Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика на английском языке
INTRODUCTION 3
1. STRATEGIES TO MARKET AS A WAY OF INTERNATIONALIZATION 5
1.1 General strategies for the foreign market 5
1.2 Choosing the right market entry strategy 8
2. AUTOMOTIVE MARKET AND ITS STRATEGIES 11
2.1. Key aspects of strategies in the automotive market 11
2.2. The main directions of development in automotive business 15
CONCLUSION 18
LIST OF REFERENCES 19
Содержание
Выдержка из текста
В этих условиях мировая торговля, как важная отрасль народного хозяйства превращается в значимый фактор экономического роста, обусловленный интернационализацией бизнес — систем и процессов, определяющих процесс глобализации. Основной целью работы является определение стратегического позиционирования участников глобальной авиастроительной отрасли по степени интернационализации бизнес — систем.• будет определено позиционирование Airbus по степени интернационализации бизнес — систем
In the last 10 years, companies have been faced with many new problems, associated with significant changes in the political and economic situation in the countries, the emergence of strong competition (in many industries primarily by foreign companies), changes in consumer behavior, etc. If at the beginning of most of the firms took steps of protective nature, allowing them to survive in recent years, priorities have changed, to the fore the company's growth objectives, including access to international markets. In this regard, the issues related to the internationalization of business, and a major factor in the success of the company is to choose the most effective international strategy [1,2].
Стратегическое планирование позволяет акционерам и руководству определить направление и темпы развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы стать конкурентоспособными, в чем преимущество, какие инструменты необходимы для успешного развития.Предметом исследования является процесс интернационализации бизнес-систем.Целью работы является исследование стратегических позиций по степени интернационализации компании VolkswagenGroup.
Процесс разработки стратегии для компаний, которые работают в условиях международной конкуренции, активизируют и расширяют свои зарубежные операции, стремятся к региональному или глобальному лидерству, остается недостаточно глубоко исследованным и слабо представлен в современной литературе, посвященной вопросам управления фирмой. С одной стороны, стратегический менеджмент не может оставаться в стороне от процессов глобализации и интернационализации, в связи с чем многие авторы, в первую очередь зарубежные, включают в свои монографии и учебные пособия главы или отдельные пункты, посвященные изучению международных аспектов стратегического менеджмента и стратегий конкуренции в условиях глобализации.- рассмотреть предложения по выбору стратегии интернационализации бизнеса компании Alstom Grid;
в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. для того чтобы выработать стратегию для конкретной фирмы первым делом нужно провести стратегический анализ ее внутренней и внешней среды.
Стратегическое позиционирование
Список источников информации
1. Annual report 2012. BMW AG website. URL: http://annual-report 2012.bmwgroup.com/bmwgroup/annual/2012/gb/English/pdf/report 2012.pdf (дата просмотра 19.05.2013
2. Toyota Motor Corporation Global Website. URL: http://www.toyota-global.com/company/profile/figures/vehicle_production_sales_and_exports_by_region.html
3. General Motors Company| Official Global Site.URL: www.gm.com
4. Kabadayi, S., & Lerman, D. Made in China but sold at FAO Schwarz. country-of-origin effect and trusting beliefs. International Marketing Review, 28-2011, pp. 102-126.
5. Niels G. Noorderhaven, Ann-Wil Harzing: “The “country-of-origin effect” in multinational corporations: Sources, mechanisms and moderating conditions“, in Management International Review, vol. 43 (2003), special issue 2, pp. 47-66.
6. Ritson M. Do smaller brands have better marketers? Branding Strategy Insider — http://www.brandingstrategyinsider.com/2008/12/d.html #.UY4dA6K-2So
7. Roll M. Branding: The Country Of Origin Effect // Branding Strategy Insider. 2008. [Электронный ресурс].
URL: http://www.brandingstrategyinsider.com/2008/03/branding-the-co.html #.UZDewKK-2So
8. Terence A.Shimp & Subash Sharma – Consumer ethnocentrism: construction and xValidation of CETSCALE, Journal of marketing research, vol XXIV Aug. 1987, pp 280-289/
список литературы
