Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации
1.1.Стратегия развития организации: сущность, основное содержание и типы……………………………………………………………………………….5
1.2.Выбор стратегии развития организации
1.3. Взаимосвязь стратегии развития и бизнес-плана
Глава
2. Разработка бизнес-плана открытия отдела косметики в аптеке № 7 сети «Петербургские аптеки»
2.1. Резюме проекта
2.2. Описание продукции
2.3. Внешняя среда проекта
2.4. План по маркетингу и сбыту продукции
2.5. Организационный план
2.6. Операционный план
2.7. Финансовый план
2.8. Анализ рисков
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое развитие организации социальной сферы на примере ОАО «Петербургские аптеки» аптека № 7
Таким образом, можно отметить, что предприятие на практике имеет несколько имиджей: для каждой группы общественности — свой. Совокупность представлений о некотором предприятии, присущих различным группам общественности, создает более емкое и общее представление о предприятии, которое называется его корпоративным имиджем.
Фирма ОАО «ЧЗСИ КЕММА» занимает первое место на рынке г. Челябинска по реализации керамического кирпича. Фирма имеет постоянный выход на рынки г. Екатеринбурга, г. Тюмени. Фирма входит в число
50. крупнейших компаний России.
Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.• выявление места ОАО «НК «Роснефть» на внутреннем и глобальном рынках;
Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.• выявление места ОАО «НК «Роснефть» на внутреннем и глобальном рынках;
Актуальной проблемой в исследовании социальной ответственности предприятия является, как определение ее эффективности, так и оценка состояния развития. Социальную ответственность предприятия можно рассматривать как совокупность состояний инноваций в социальной сфере, сменяющих друг друга в процессе преобразования.
Проект мероприятий по совершенствованию организации внешнеэкономической деятельности на примере ОАО «Пелла-Маш»
Исследования выбранной темы проводились на основе системного подхода к изучению экономико-социальных явлений на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики. Для решения поставленных задач нашли отражение инструменты научного анализа, статистических группировок, а также логики и сравнения. Помимо этого при исследовании использовались методы: диалектический метод, сравнительный метод, структурно-функциональный метод, метод теоретического анализа и научного синтеза различных источников литературы, методы финансового, экономического и социального анализа, наблюдение, беседа, метод обобщения
Совершенствование деятельности Прокуратуры РФ по защите прав населения в социальной сфере (на примере деятельности городской прокуратуры Санкт-Петербурга)
В последние годы усиливается конкуренция на рынке розничного кредитования, это вынуждает банки постоянно анализировать собственные кредитные продукты и кредитные продукты конкурентов, разрабатывать и внедрять новые варианты продуктов, совершенствовать условия существующих.Все это и обусловило выбор темы дипломной работы «Организация потребительского кредитования».Объектом исследования в дипломной работе является ОАО «ВУЗ-Банк», его направления деятельности и перспективы развития в области потребительского кредитования.
Благотворительная акция как PR-кампания в социальной сфере (на примере акции «Рождественский аукцион» благотворительного фонда «АдВита»)
во-первых, с концентрацией государственного управления страны в процессах выработки управленческих решений вокруг собственно социальных приоритетов: благосостояние, качество жизни, занятость, общественная безопасность, мир, стабильность социальных институтов, сильная социальная политика. Это позволяет осознавать, что именно в социальных факторах заложены мощные средства оздоровления общества, предотвращения социальных конфликтов.
В современных условиях именно человеческий капитал (ЧК), а не оборудование и производственные запасы является краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности организации.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Эксмо, 2009.
2. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
3. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001.
4. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
5. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
6. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 61-66.
7. Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2001. Стр. 102-107.
8. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
9. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
10. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
12. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
14. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
15. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
16. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.
17. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 2008.
18. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
19. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
20. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
список литературы
