Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение
1. Система стратегического управления организацией
1.1 Основные понятия. Структура
1.2. Цели развития и стратегии организации
1.3 Специфические особенности стратегического управления
2. История и развитие системы стратегического управления
2.1 Эволюция стратегического управления
2.2. Школы стратегического управления
3. Особенности современного стратегического управления
и организационного развития
3.1 Значение сетей
3.2 Интернет: отделение информационных потоков от физических
3.3 Дробление цепочек создания стоимости
3.4 Экономика возрастающих доходов
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Стремительное развитие рыночных отношений в мировой экономике происходит на фоне изменения технологий, широкого внедрения компьютерной техники, возрастания роли науки и научно-технического прогресса. Одновременно происходит усиление социальной ориентации производственной деятельности, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса.
С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление ею.
С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление ею.
Актуальность проблемы заключается в следующем. Любая наука представляет собой совокупность знаний и непрестанного поиска новых данных о природе и обществе с целью понять и объяснить явления и законы природы, частью которой является сам человек. В новом сложном явлении наука стремится определить его основу, которая обычно бывает гениально просто открыть закономерности, скрывающиеся в кажущемся хаосе. Главным в теории является не подробное описание исследуемого объекта, а изучение его основных свойств, выявление общих законов связей для того, чтобы обеспечить принципиальную возможность установления новых знаний.
Актуальность избранной темы работы обусловливается тем, что главная проблема для любой организации, которая действует в условиях рынка — это проблема обеспечения непрерывности развития. В зависимости от условий и обстоятельств функционирования, эта проблема может быть решена разными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического управления. Стратегическое мышление базируется на осознании руководителями и всем персоналом собственной ответственности за долгосрочное существование и развитие предприятия, необходимости соответствующего управления этим процессом и обеспечение ориентации всех видов деятельности на создание и повышение конкурентоспособности, а также финансового успеха в течение продолжительного периода.
Между тем, стратегическое управление представляет собой творческий процесс, предполагающий нестандартность мышления руководителей, поиск тех резервов, которые были упущены ранее компанией………………………….
Между тем, стратегическое управление представляет собой творческий процесс, предполагающий нестандартность мышления руководителей, поиск тех резервов, которые были упущены ранее компанией или не нашли применения у ближайших конкурентов. Стандартные пути развития, выработанные многолетним опытом ………………
oцeнкy и cтимyлиpoвaниe пpoизвoдcтвeнныx пoдpaздeлeний и иx pyкoвoдитeлeй пo cтeпeни дocтижeния cтpaтeгичecкиx цeлeй. Выpaбoткa cтpaтeгии ocyщecтвляeтcя нa выcшeм ypoвнe yпpaвлeния и ocнoвaнa нa peшeнии cлeдyющиx зaдaч:
Степень разработанности проблемы. Отдельные аспекты управления развитием газовой отраслью, в том числе на региональном уровне рассматривались в трудах таких исследователей как Баканов Д.С., Воробьева Л.Е., Вяткин М.А., Горбунова А.А., Ергин Д., Зарицкий Б., Ковалев И.В., Колбин В.В., Радкевич В.В., Самсонов В.С., Седых С., Семенов К.С., Силин А.Н., Сиутин Д.А., Шагов А.В. и др.
Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблема учета рисков в стратегическом управлении предприятием в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом количестве научных трудов.Среди теоретиков, внесших реальный вклад в развитие теории риска, можно выделить таких ученых, как А.Основная цель – Исследование рисков в стратегическом управлении, процесс их оценки и разработка рекомендаций в области оценки рисков и совершенствование процесса оценки рисков.
Список источников информации
1.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 303 с.
3.Васильева Е. Корпоративный менеджмент: подходы и модели // Человек и труд. – 2004, № 5, с. 85 – 86.
4.Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
5.Вишневская О. В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004, № 5, с. 58 – 65.
6.Герчикова И. Н. Менеджмент. 4-е изд., исправленное и дополненное – М.: Юнити-Дана, 2007. — 511 с.
7.Драчева Е. Л., Юликов Л. И. Менеджмент: Учебное пособие для студентов учреждений среднего профессионального образования. – М.: Мастерство, 2004. – 288 с.
8.Дунаев О. Стратегия – это искусство, без которого не удержать бизнес // http://www.loginfo.ru.
9.Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией: 2-е изд. – М.: Издательство «Журнал управление персоналом», 2005. – 288 с.
10.Лапыгин Ю. Н. Стратегическое развитие организации. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2005. – 283 с.
11.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2005. — 720 с.
12.Монахов Д. С. Управленческие стратегии германских компаний и совместных германо-российских предприятий на российском рынке // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004, № 4, с. 32 – 37.
13.Нестерова Н. Е., Горемыкин В. А., Шимшилов С. А. Стратегия развития предприятия. – М.: ИТК Дашков и К, 2004. – 244 с.
14.Официальный сайт компании ОАО «Газпром» // http://www.gazprom.ru/articles/.
15.Уткин Э.А., Бутова Т.В. Общий и стратегический менеджмент. Вопросы и ответы. – М.: Экмос, 2002. – 403 с.
16.Хартанович К. В., Краев В. Н. Основы менеджмента. – М.: «Академический проект», 2006. – 667 с.
17.Шумилова А. В. Механизмы реализации стратегии организации // Проблемы современной экономики. – 2006, № 1/2, С.15-24.
список литературы
