Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Стратегическое управление конкурентоспособностью организации
1.1. Конкурентное преимущество — решающий фактор – стратегического успеха фирмы
1.2. Виды конкурентной стратегии
1.3. Конкурентные стратегии по признаку доли рынка
Глава
2. Изучение стратегических решений ОАО «Маслосырзавод Весьегонский»
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Анализ среды предприятия и стратегии предприятия
Глава
3. Разработка рекомендаций по формированию конкурентных стратегий организации
3.1. Разработка конкурентных стратегий развития
3.2. Разработка маркетинговой стратегии фирмы
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Цель выпускной квалификационной работы заключается в проведении оценки конкурентоспособности предприятия ООО «Хабстройинструмент-ДВ» и разработке обоснованных рекомендаций по управлению конкурентоспособностью рассматриваемого предприятия с целью ее повышения.
Это подтверждается неустойчивостью основных показателей финансово-хозяйственной деятельности компаний и весьма низкой конкурентоспособностью на внутренних и внешних рынках как самих предприятий и производимой ими продукции и услуг, так и государства в целом.Оценку конкурентоспособности фирмы следует проводить в комплексе, включая анализ ее слабых и сильных сторон.Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.
Научной основой работы послужили теоретические положения, разработанные отечественными и зарубежными учеными в области экономики, маркетинга, управления качеством и конкурентоспособностью, следующих авторов: Портер М., Котлер Ф., Дэй Дж., Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж., Фатхутдинов Р.А., Шкардун В.Д., Нагапетьянц Н.А., Багиев Г.Л., Николаева Т.И. и других.
Поэтому целью данной работы является изучение процесса управления конкурентоспособностью предприятия.- исследовать основные методы оценки эффективности управления проекта по повышению конкурентоспособности предприятия.Объектом исследования является конкурентоспособность предприятия, а предметом выступает процесс управления конкурентоспособностью предприятия.
Несмотря на значительные достижения в теории и практики управления конкурентоспособностью предприятия, есть ряд проблем, которые остаются предметом дискуссии и обсуждения ученых-экономистов. Так, в большинстве научных работ отечественных ученых используется универсальный подход при рассмотрении роли конкурентных преимуществ в процессах увеличения присутствия на рынке, с учетом усиления отраслевой конкуренции. При этом недостаточно систематизированы понятия и методология для изучения уровня конкурентоспособности предприятия, как самого главного инструмента усиления позиций в конкурентной борьбе, слабо исследованы вопросы разработки и практического использования количественного подхода для оценки результатов управления конкурентоспособностью.
Стратегическое управление конкурентоспособностью организации (на примере организации по продвижению алкогольной продукции)
В процессе исследования использовались методы сравнительного экономического анализа, теоретической статистики (сводка, группировка, индексный анализ), финансового анализа (балансовый, горизонтальный, вертикальный, трендовый), а также методы математической статистики.
Информационную базу обеспечения доказательности концептуальных положений, достоверности выводов и рекомендаций составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, публикации в научных изданиях и периодической печати, специальная и учебная литература, данные бухгалтерской отчетности исследуемого предприятия.
Список литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2.Азоев ГЛ, Челенков АЛ. Конкурентные преимущества фирмы — М ОАО «Типография «Но-вости», 2000.
3.Амблер Т. Прикладной маркетинг. СПб.: Питер, 2007.
4.Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2007.
5.Багиев Г. Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. Учебник. М.: Экономика, 2007.
6.Барбер Д. Сетевой маркетинг: Руководство для начинающих. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001
7.Вествуд Дж. Маркетинговый план. СПб.: Питер, 2001.
8.Герасименко В.В. Основы маркетинга. М.: ТЕИС, 2007.
9.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 3-е изд. М.: Финпресс, 2003.
10.Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. — 2-е изд. М.: Финпресс, 2002.
11.Данько Т.П Управление маркетингом: Учебник. 2-е изд. — М: ИВФРА-ЭД, 2001.
12.Диб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. СПб.: Питер, 2001.
13.Диксон Питер Р. Управление маркетингом. М.: Бином, 2008.
14.Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 2005.
15.Ковалев Г Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пос. для вузов. -М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
16.Котжр Ф. Маркетинг. Менеджмент / Пер. с англ — СП.: Питер, 2007.
17.Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг, Шропейская перспектива / Пгр. с франц. — СШ: Наука, 2006.
18.Лифиц ИМ Теория и практика оценки конкурентоспособносш товаров и услуг. — М: IQ-paHT-M, 2001.
19.Моисеева НК Международный маркетинг. Учебник. — М: Lfcmp экономики и мар-кетинга, 2008.
20.Портер М Международная конкуренция / Пep. с англ под ред. ВД Щетинина — М: Между-народнью отношения, 2003.
21.Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента Книга финансового менеджера Книга антикризисного управляющего) / Отв. ред Рубин Ю.Д — М: Соминтэк, 2006.
22.Фатхутдинов РА Конкурентоспособность организации в условиях кризиса экономи-ка, маркетинг, менеджмент. — М: ИКД «Маркетинг»
список литературы
