СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1Стратегическое управление организацией в условиях рынка
1.1Определение миссии и целей
1.2. Анализ внешней среды организации
1.3 Анализ внутренней среды
1.4.Выбор стратегии
1.5. Стратегический и оперативный менеджмент
2 Аналитическая основа разработки стратегии развития в компании «Центр Крепежных Изделий»
2.1 Миссия и цели компании «ЦКИ»
2.2 Анализ возможностей и угроз компании «ЦКИ»
2.3 Анализ сильных и слабых сторон компании «ЦКИ»
3 Разработка и реализация стратегии компании «Центр Крепежных Изделий»………………………………………………………………………….29
3.1 Разработка маркетинговой стратегии
3.2 Оценка эффективности маркетинговой стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложение 1. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
Приложение 2. Анализ сильных и слабых сторон организации.
Содержание
Выдержка из текста
Органи-зация системы стратегического планирования на предприятии — не дань моде, пришедшей с Запада, а жизненная необходимость. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.Предметом исследования курсовой работы является разработка миссии и стратегии развития организации в условиях рынка.
Теоретическая значимость данного дипломного проекта заключается в обосновании необходимости оценки конкурентоспособности предприятия с помощью распространённых методик в условиях современного рынка.
Основные пути повышения эффективности управления персоналом в условиях рынка
Актупльность реферата обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль стратегической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике.В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.рассмотреть применение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте в условиях рынка России
В ходе проведения исследования была использована учебная и учебно-научная литература ведущих специалистов в области менеджмента, финансового анализа и стратегического управления предприятием, а также данные бухгалтерской отчетности ООО «Евразия» за 2011-2013 гг.
При этом теория стратегического планирования и управления, задача которых состоит в обеспечении динамичного развития организации в долговременной перспективе, разрабатывалась не только зарубежными, но и отечественными исследователями еще в первой половине прошлого столетия.‒ провести анализ подходов к организации стратегического управления;‒ выявить проблемы стратегического управления предприятием в современных условиях.
организационные отношения, обусловленные особенностями технологии производства и разделения труда в рамках данного предприятия (последовательность проведения работ, их упорядочение, взаимодействие различных частей и звеньев предприятия);
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. – М.: Гардарики, 2004.
2. Виханский О.С.Стратегический менеджмент: Учебник.-2-е изд., М.: Гардарики, 2003.
3. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.
4. Курс МВА по стратегическому менеджменту. Под ред. Л. Фаэйя, Р. Рэнделла. Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.
5. Менеджмент в России и за рубежом. Изд. Фин-пресс, №3, 2007.
6. Менеджмент в России и за рубежом. Изд. Фин-пресс, №5, 2007.
7. Менеджмент: Экзаменационные ответы. Ростов н/Д: «Феникс», 2004 .
8. Орлов А.И. Современный стратегический менеджмент. – «Экономика XXI века». №7, 2000.
9. http://cki.com.ru/name=company
10. http://wtynh.rusmarket.ru/
11. http://www.cki-com.ru/articles/article18/
12. http://www.cki-com.ru/service/
список литературы