Содержание
Содержание
Введение 3
1. Понятие и виды дифференциации 4
2. Дифференциация на примере нефтегазовой компании «Шелл» 9
2.1. Характеристика компании Шелл 9
2.2. Дифференциация в сегменте Downstream 19
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Выдержка из текста
Введение
Для обеспечения конкурентоспособного положения предприятия на рынке необходимо использовать все возможные инструменты маркетинга, а прежде всего, выбрать стратегию развития.
Для выбора оптимальной стратегии предприятием должен проводиться комплексный анализ факторов внешней и внутренней среды.
Актуальность настоящего исследования состоит в том, что усиление конкуренции вынуждает предприятия к поиску средств роста своей конкурентоспособности. Стратегия дифференциации дает предприятию возможность получить отличия от конкурентов.
Объект исследования- компания «Шелл».
Предмет исследования — дифференциация как средство конкурентной борьбы.
Цель работы – исследовать тип дифференциации в сегменте "downstream" в компании «Шелл». Задачи исследования:
-определить понятие дифференциации;
-изучить виды дифференциации;
-определить преимущества дифференциации для предприятия;
-охарактеризовать компанию «Шелл»;
-охарактеризовать сегмент"downstream" и тип дифференциации.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Калинина Е.А. Проблемы управления эффективностью затрат промышленного предприятия // Экономика и управление, 2009,№ 12.
2. Лайс Г. Маркетинг: Пособие для практикумов. – М.: Машиностроение. – 2013. — 222с.
3. Михалева Е.П.Маркетинг. Конспект лекций.- М.:Юрайт,2010.-222 с
4. Моррис Робин. Маркетинг: Ситуации и примеры. – М.:Банки и биржи, 2011. — 207с
5. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. — М.: ФиС, 2012. — 230с
6. Товарная дифференциация — http://www.unece.org/fileadmin/DAM/ead/pub/041/ru/041c6_r.pdf
7. Компания Шелл Годовой отчет — http://reports.shell.com/annual-report/2013/strategic-report/
8. Официальный сайт Шелл- http://www.shell.com/
9. http://pronedra.ru/oil/2011/08/30/obzor-kompanii-shell/
С этим материалом также изучают
... энергия T протона в моноэнергетическом пучке, используемого для исследования структуры с линейными размерами Δх=10-13 ... кинетическая энергия T протона в моноэнергетическом пучке, используемого для исследования структуры с линейными размерами Δх=10-13 ...
Разработка и обоснование стратегии выхода ООО «Омега» на рынок оптовой торговли РФ. Анализ рынка, рисков, финансовых прогнозов и IT-решений для успешного старта.
... и порядка расчета основных показателей концентрации, используемых для исследования банковского рынка; 3. Оценка текущего ... Коршунов А.С. Маркетинговый анализ конкурентоспособности региональных компаний-лидеров на первичных рынках жилищной недвижимости ...
Разработайте эффективную маркетинговую стратегию для ООО «Пластика». В этом методическом плане вы найдете цели, анализ рынка, позиционирование и бюджет, а также инструменты контроля.
Детальное исследование механизма формирования и реализации конкурентной стратегии для академических целей. Рассматриваются теоретические основы, ключевые методологии анализа, такие как SWOT и пять сил Портера, а также практические этапы разработки стратегии организации.
Комплексное руководство по стратегическому управлению фирмой: теоретические основы, типологии, методы разработки и реализации, оценка эффективности и современные вызовы (BANI, ESG, ИИ).
Детальный анализ видов и моделей конкурентных стратегий от классики Майкла Портера до современных кейсов. Изучите готовую структуру, ключевые концепции и выводы, которые станут идеальной основой для вашего реферата или курсовой работы.
... стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 576 с.15.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: ... 698 с.10.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская дело-вая ...
Подробный разбор курсовой работы по стратегии дифференциации. Готовая структура, методология и практический анализ на примерах компаний из индустрии моды.
Изучите комплексный подход к планированию курсовой работы по разработке оргпроекта стратегии диверсификации. От методологии и структуры до оценки эффективности.
