Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Разработка и реализация стратегии горизонтальной интеграции: теоретические аспекты 5
1.1. Понятие и специфика стратегии горизонтальной интеграции 5
1.2. Реализация стратегии горизонтальной интеграции 8
Глава
2. Реализация стратегии горизонтальной интеграции в СГ «МАКС» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика СГ «МАКС» 13
2.2. Стратегический анализ СГ «МАКС» 15
2.3. Особенности горизонтальных интеграционных процессов СГ «МАКС» 25
2.4. Описание бизнес-процессов компании в инструментальной среде ARIS 27
Заключение 40
Список литературы 42
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей курсовой работы обусловлена следующими аспектами.
Одной из особенностей современного этапа развития экономики являются активно протекающие процессы слияний и поглощений, в результате которых в экономике Российской Федерации сформировался сектор крупных интегрированных компаний. Многие из них после преобразования укрепляют свои позиции на рынке и расширяют сферы деятельности.
Применение более совершенных технологий управления интегрированными структурами становится главной задачей большинства управленцев. Особенно это актуально для компаний, которые осуществляют свою деятельность в относительно новой системе построения и управления бизнесом в рамках горизонтальной интеграции.
Мировые тенденции образования горизонтально-интегрированных корпоративных структур связаны с формированием более глубокой специализации компаний различных стран в сферах бизнеса, в которых они являются потенциальными или явными лидерами. Обращение российских компаний к горизонтальной интеграции имеет дополнительную специфику, связанную с условиями развития экономических отношений в нашей стране. Интенсивность процесса горизонтальной интеграции в экономике требует: выработки более четкой общей концепции и методологической основы данного явления в экономике; определения направлений изменения подходов к воплощению классических функций управления в рамках горизонтально-интегрированных структур; проработки конкретных путей реализации горизонтальной интеграции на практике.
Целью курсовой работы является исследование стратегии горизонтальной интеграции как механизма повышения экономической устойчивости компании.
Исходя из цели, определим задачи работы:
изучение теоретических аспектов разработки и реализации стратегии горизонтальной интеграции;
анализ особенностей реализации стратегии горизонтальной интеграции в СГ «МАКС».
Объектом исследования является СГ «МАКС».
Предмет исследования – изучение стратегии горизонтальной интеграции.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
1. Анисимов Д.В. Практика слияний и поглощений в современных российских условиях // управление корпоративными финансами. — 2009. — № 6.
2. Ардисламов В., Кокорева М. Диверсификация и горизонтальная интеграция: выбор эффективного типа слияний и поглощений // Экономическая политика. — 2010. — № 6.
3. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2009.
4. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие. — М.: ТЕИС, 2010.
5. Гусев О.Н. Моделирование и анализ эффективности горизонтальной интеграции в условиях конкуренции в многофилиальной компании // Terra Economicus. — 2009. — № 3-2.
8. Донской Н.П. Стратегический менеджмент. – М., 2011.
9. Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур: теория, методология и практика. Монография. — М.: ИМСГС, 2011.
10. Полушкин О.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М.: ВЗФЭИ, 2010.
11. Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2011.
12. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. — СПб: Питер, 2010.
