Содержание
Введение 3
Раздел 1. Сущность стратегии в управлении предприятием 4
1.1. Стратегия как залог успеха компании 4
1.2. Виды и классификация стратегий предприятия 10
1.3. Особенности стратегии развития для российских компаний 13
Раздел 2. Успешность стратегий промышленных предприятий 18
2.1. Анализ основных стратегий лидеров 18
2.2. Достоинства и недостатки стратегий лидеров 20
2.3. Особенности использования стратегий промышленных лидеров в России 23
Выводы 25
Список использованных источников 27
Выдержка из текста
Эффективность деятельности компании в современных условиях ведения хозяйства обусловливается, в первую очередь, обоснованным выбором и корректным формированием стратегии ее развития. Формирование стратегии компании предусматривает определение миссии ее существования, обоснования системы стратегических целей, выбор на основе анализа возможных альтернатив наиболее целесообразных направлений их достижения, с целью обеспечения использования потенциала и конкурентных преимуществ компании. Такой научно-обоснованный подход должен базироваться на современном инструментарии стратегического менеджмента, который создан отечественными и зарубежными учеными и апробировано на успешных девелоперских компаниях РФ.
Объект исследования – стратегическое управление компанией.
Предмет исследования – стратегия лидера.
Целью работы является изучение особенностей стратегий лидера на промышленных предприятиях.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд практических задач, таких как:
изучить теоретические аспекты стратегического управления компанией;
выявить особенности стратегии развития для российских компаний;
провести анализ основных стратегий лидеров;
выявить достоинства и недостатки стратегий лидеров;
выделить особенности использования стратегий промышленных лидеров в России .
Список использованной литературы
1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2007. – 928 с.
2. Chandler A.D. Strategy and Structure: A.Chapter in the History of Industrial Enterprises. — Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962.
3. Channon D.F. Multinational strategic planning. — NJ.: AMACOM Cop., 1978.
4. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
5. Pierce J.A., Robinson R.B. Strategic management: Strategy Formulation and Implementation. 3d ed. Irwin, Homewood, 1988.
6. Rue L.W., Holland P.G. Strategic Management: Concepts and Experiences. 2d ed. N.Y Mac Graw Hill. 1989.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Питер, СПб, 1999.
8. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
9. Frederick W. Gluck, Stephen P. Kaufman,and A. Steven Walleck The evolution of strategic management. – URL: http://www.mckinseyquarterly.com.
10. Автоматизация процессного управления и документооборота // Официальный сайт компании «Современные технологии управления бизнесом». – Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.piter-soft.ru/automation/more/glossary.
11. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: «Мастерство», 2002. – 288 с.
12. Мескон Л., .Альберт М., Xedovptt Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М., 1992.
13. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
14. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. – М.: изд-во ГАУ, 2003.
15. Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум». – Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru.
16. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Банки и биржи, 1998. —576 с.
17. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 1995. – 184 с.
18. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и планирование.: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1998. – 192 с.
19. Наливайко А.П. Теория стратегии предприятия. Современное состояние и направления развития: Монография. – К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.
20. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика. – К.: Абсолют-В, 1998. – 352 с.
21. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком., 1999. – 416 с.
22. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – 464 с.
23. Уткин Э.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЭКСМО, 1994. – 349 с.
24. Шершньова 3.С, Оборская С.В. Стратегическое управление. — К.: КНЕУ, 1999.—384 с.
25. Бончарук В.А. Менталитет и стратегии российского бизнеса // iTeam портал. ― 2007. [Электронный ресурс] ― URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy.
26. Зенкина И.В. К вопросу стратегического анализа деятельности предприятия // Вестник РГЭУ «РИНХ». ― 2005. ― № 1(20). ― с. 37―40.
27. Иванова Е.А. Особенности применения SWOT-анализа в маркетинговой деятельности российских предприятий // Научный вестник УрАГС. ― 2009. ― № 1(6). ― с. 75―83.
28. Канунников А.В. Инструменты стратегического управления промышленным предприятием // Социально-экономические явления и процессы. ― 2012. ― № 2. ― с. 63―70.
29. Кротова В.В. О развитии инструментария бизнес-планирования // Вестник Череповецкого государственного университета. ― 2012. ― № 39(2). ― С. 40―44.
30. Модернизация российских предприятий: середина начала пути / Обзор центра макроэкономических исследований Сбербанка России. ― 2011. [Электронный ресурс] ― Режим доступа. ― URL: http://gosman.ru/content/upgrade_buss_27-06-2011.pdf (дата обращения: 19.12.2012).
31. Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг. Второе издание — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2003 – 208 с.
32. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – Москва: Экономистъ, 2002 – 416 с.