Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок (новатора и последователя) какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах? Выбор наиболее успешной стратегии зависит от нескольких решающих факторов.
Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок — и новатора, и последователя — какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах?
Стратегия новатора:
Эффект экономии на масштабе и эффект опыта
Высокие издержки переключения для покупателей, первыми принявшими новый продукт
Новатор определяет правила игры
Возможность положительных сетевых эффектов
Преимущество распределения
Влияние на критерии выборе и отношение потребителей
Возможность использования редких ресурсов раньше других
Стратегия последователя:
Возможность использовать в своих интересах ошибки новатора при позиционировании
Выдержка из текста
Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок (новатора и последователя) какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах? Выбор наиболее успешной стратегии зависит от нескольких решающих факторов.
Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок — и новатора, и последователя — какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах?
Стратегия новатора:
Эффект экономии на масштабе и эффект опыта
Высокие издержки переключения для покупателей, первыми принявшими новый продукт
Новатор определяет правила игры
Возможность положительных сетевых эффектов
Преимущество распределения
Влияние на критерии выборе и отношение потребителей
Возможность использования редких ресурсов раньше других
Стратегия последователя:
Возможность использовать в своих интересах ошибки новатора при позиционировании
Список использованной литературы
Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок (новатора и последователя) какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах? Выбор наиболее успешной стратегии зависит от нескольких решающих факторов.
Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок — и новатора, и последователя — какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах?
Стратегия новатора:
Эффект экономии на масштабе и эффект опыта
Высокие издержки переключения для покупателей, первыми принявшими новый продукт
Новатор определяет правила игры
Возможность положительных сетевых эффектов
Преимущество распределения
Влияние на критерии выборе и отношение потребителей
Возможность использования редких ресурсов раньше других
Стратегия последователя:
Возможность использовать в своих интересах ошибки новатора при позиционировании
