Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ 4
ВИДЫ РЫНОЧНЫХ СТРАТЕГИЙ И ИХ СУЩНОСТЬ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
Содержание
Выдержка из текста
В постоянно меняющемся мире для выживания организациям необходимо постоянно пересматривать и свои цели и стратегии, проводить их непрерывный мониторинг, приводя их в соответствие с динамичными изменениями внешней среды. Таким образом, разработка, а также пересмотр стратегии выступает объективной необходимостью.
Целью исследования является разработка стратегии по ф ормирование устойчивого конкурентного преимуществ а ООО «Океан » , функционирующей в условиях зрелого рынка . Поставленная цель достигается решением следующих задач: Обобщение теоретических основ формирования конкурентоспособности организации в современных условиях. При проведении исследования были использованы следующие методы исследования: анализ существующей теоретической базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез точек зрения, представленных в теоретической базе (метод научного синтеза и обобщения); моделирование на основе полученных данных авторского видения в раскрытии поставленной проблематики (метод моделирования).
Использование конкурентной стратегии позволяет фирмам достичь гибкости в отношениях распространения товаров и стимулирования сбыта на конкретных рынках и их сегментах.На вопрос о понятии, видах, цели существования и механизм реализации стратегий конкурентной борьбы, а также методы управления данными процессами на малых предприятиях пытались в своих научных трудах дать ответ как ученые, так и практики, среди которых Б.
В качестве метода исследования был применен системный подход, проводился анализ различных источников, произведено их сравнение и рассматривалась возможность практического применения методов для предприятия малого бизнеса в современных условиях. В качестве методов анализа деятельности предприятия был применен финансово-экономический анализ, SWOT-анализ, PEST-анализ, конкурентный анализ, метод экспертных оценок и методы статистических исследований.
Основные методы исследования: анализ основной литературы, посвященной данной проблеме, формально-логический метод анализа эффективности деятельности исследуемого предприятия; метод сравнительного анализа; системный подход к анализу деятельности организации; SWOT-анализ; метод опроса, экспертной оценки; экономический анализ.
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований и изучении конкурентных преимуществ организации.- изучение стратегий достижения конкурентных преимуществ;
- управление конкурентными преимуществами в ОАО “Арнест”.
Список источников информации
1. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М., 2011.
2. Вайсман, А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. — М.: Экономика, 2011. — 567 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М., 2010.
4. Забеган П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М., 2012.
5. Кеворков, В.В., Леонтьев, С.В. «Политика и практика маркетинга на предприятии». — М.: ИНФРА-М, 2013. — 432 с.
6. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. – М., 2010.
7. Попов С.А. Стратегическое управление. – М., 2010.
8. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. – М., 2013.
9. Семёнов Б.Д. Стратегический менеджмент. – Мн., 2008.
10. Томпсон А., Стрикланд А. Стратегический менеджмент. – М., 2008.
список литературы
