Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
Основные данные о работе
Содержание
Введение
Основная часть
1 Теоретические основы стратегии управления персоналом в зависимости от стратегии развития организации 6
2 Анализ стратегии управления персоналом в условиях существующей стратегии на примере ПАО «Мосэнергосбыт» 14
3 Формирование стратегии управления персоналом ПАО «Мосэнергосбыт»
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Радикальные преобразования в экономической, социальной и политической сферах, происходившие в нашей стране в 90-х гг. прошлого века, оказали влияние на развитие системы управления. Бизнес стал искусством оптимального сочетания ориентации на удовлетворение потребностей с рациональным использованием ресурсов, которое способствовало бы развитию производства в долгосрочной перспективе.
Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время вопросам управления персонала уделяется все больше внимания. Вопросы эффективной работы производства и решение задач, связанных с повышением конкурентоспособности, рентабельности любого предприятия, учреждения, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Перспективы развития предприятия помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации.
Целью работы является разработка повышения эффективности стратегии кадровой стратегии в организации.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
изучены теоретические аспекты формирования стратегии управления персоналом;
дана характеристика деятельности и организационной структуры ПАО «Мосэнергосбыт», проанализирована ликвидность и финансовая устойчивость данного предприятия;
выявлены функции внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на стратегию кадровой стратегии;
проведен анализ состояния кадровой стратегии ПАО «Мосэнергосбыт»;
разработана стратегия управления персоналом ПАО «Мосэнергосбыт»;
дана оценка эффективности предлагаемых мероприятий в области управления персоналом на ПАО «Мосэнергосбыт»;
Предметом выпускной квалификационной работы выступает кадровая стратегии организации.
Объект исследования – ПАО «Мосэнергосбыт».
Теоретической и методологической основой исследования выступают концептуальные положения теории стратегического менеджмента, представленные в трудах зарубежных ученых.
Практические результаты, выводы и рекомендации могут быть применены на предприятии ПАО «Мосэнергосбыт» с целью реструктуризации существующей системы управления персоналом.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и приложения.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1-4. – М.: АСТ, 2015. – 560 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. –М.: Проспект, 2014.- 208с.
3. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 3. — С.82-88.
4. Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на пред приятиях торговли и питания: учеб. пособие / Т.И Арзуманова, М.Ш. Мачабели. — М.: Йздательско-торговая корпорация «Дашков и К 0», 2013. — 272 с.
5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами; перевод с англ. М.: ИНФРА-М, 2012. — 328 с.
6. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. М.: ЮНИТИ, 2012. – 170 с.
7. Берман Б. Розничная торговля: стратегический подход / Берман Б., Эванс Дж. Р. — 8-е изд., пер. с англ. -М.: Изд. дом «Вильяме», 2012. — 270с.
8. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: учебник для вузов / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: Йздательско-торговая кор порация «Дашков и К 0», 2014. — 700 с.
9. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник / Л.П.Дашков, В.К. Памбухчиянц. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательс-ко-торговая корпорация «Дашков и К 0», 2013. — 520 с.
10. Десслер, Г. Управление персоналом; перевод с англ. М. БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. — 799 с.
11. Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. — Мн.: Наука и техника, 2011. — 188 с.
12. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях. М.: ООО «Вершина», 2014. — 352 с.
13. Мескон М. Х., М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ДЕЛО 2012.
14. Теория менеджмента: учебник / под ред. А.М. Лялина. – СПб. : Изд-во ПИТЕР, 2013.
15. Бром А.Е. Современные методы управления предприятием / А.Е.Бром, Л.С.Гогулина // Микроэкономика. — 2014. — N 2. — С.66-70.
16. Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2013. — N 10. — С.118-126.
17. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 5. — С.78-81.
18. Лабаджян, М.Г. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России // Управление персоналом. 2008. — № 1. — С. 46-48.
19. Третьякова Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 4. — С.96-101.
20. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 9. — С.43-50.
