Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Введение 4
Глава
1. Особенности и обоснование выбора стратегии дифференциации 6
1.1 Общие черты стратегического управления 6
1.2 Типология бизнес-стратегий 7
1.3 Стратегии дифференциации: особенности и механизмы реализации 10
Глава
2. Стратегии дифференциации имиджа в практике российских компаний бьюти-индустрии 14
2.1 Дифференциация имиджа в маркетинге российской индустрии красоты 14
2.2 Анализ стратегий дифференциации имиджа в практике российских бьюти-компаний 15
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложение 34
Содержание
Выдержка из текста
Курсовая работа включает в себя теоретическую и практическую часть. При подготовке практической части курсовой работы использовались открытые материалы, характеризующие деятельность российских и Санкт-Петербургских компаний сферы бьюти-услуг.
Объект исследования: московские компании, указывающие парикмахерские и косметологические услуги. Выбор именно московских компаний объясняется тем, что Москва – это самый крупный рынок с наиболее сильной конкуренцией в отрасли данного вида услуг.
Цель работы – освещение практических и теоретических аспектов применения стратегии дифференциации на рынке парикмахерских и косметологических услуг
Удержать или завоевать конкурентную позицию можно, в том числе и при применении стратегии дифференциации. Таким образом, успех дифференциации зависит от способности создавать и защищать уникальные параметры своих продуктов на длительное время, то есть те, которые невозможно быстро и с небольшими издержками скопировать.
Цель работы – изучение возможности применения дифференциации имиджа в компаниях медицинских и социальных услуг.-рассмотреть примеры компаний, применяющих стратегию дифференциации имиджа на примере компаний, занятых в отрасли медицинских услуг.
В связи с этим цель работы ‒ исследовать теоретические подходы и провести анализ применения стратегии дифференциации имиджа на примере компаний, работающих в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг.
Исследование напрямую зависит от имиджевой характеристики бренда, а также стратегии дифференциации товара на основе смысловых единиц.Имидж продукции в данном случае становится мощнейшим коммуникативным импульсом, который настраивает на восприятие и информации определенным образом.В основе дифференциации имиджа лежит нацеленность на товар, готовность подчеркнуть его отличительные характеристики, качественные черты.
Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.
Высока привлекательность сферы парикмахерских услуг по сравнению с другими видами предпринимательской деятельности. Предприниматели достаточно охотно открывают парикмахерские даже в самых отдаленных микрорайонах города. Это обусловлено тем, что парикмахерские и косметические услуги – одни из самых рентабельных в сфере бытового обслуживания.
выявление недостатков в функционировании информационной системы ИП Ткачук И.С. салон «Идеал», проблемных мест в информационных потоках, определение способов повышения эффективности функционирования информационной системы организации за счёт автоматизации деятельности её сотрудников;
Динамизм внешней среды и острая конкуренция требуют своевременного выявления и формирования существенных конкурентных преимуществ предприятия и их реализации.Данные обстоятельства обусловливают актуальность данного исследования, целью которого является рассмотрение сущности и содержания стратегии дифференциации, как одного из вариантов стратегического развития предприятия.
Список использованных источников
1. ООО «Дали»: Выписка из ЕГРЮЛ. – 05.11.2015.
2. ООО «Культ»: Выписка из ЕГРЮЛ. – 05.11.2015.
3. Сведения об индивидуальном предпринимателе: Старовойтова И.В.. Выписка из ИГРИП. – 05.11.2015.
4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова. – М.: Инфра-М, 2012.
5. Мельничук А.А. Проблемы и перспективы индивидуального предпри-нимательства в сфере индустрии красоты / Мельничук А.А. В сборнике: Наука и образование в жизни современного общества сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 18 частях. 2013. С. 119-120.
6. Сапожников П.А. О роли бренда в маркетинге индустрии красоты XXI века на примере РФ / Сапожников П.А. // Современные концепции в экономике и управлении: Новый взгляд. – 2010. – № 3. – С.87-90.
7. Сапожников П.А. Оценка тенденций и особенностей развития россий-ской индустрии красоты с позиций маркетинга / Сапожников П.А. // Актуальные вопросы экономических наук. – 2010. – № 14. – С. 118-121.
8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации / А.А.Томпсон, А.Д.Стрикланд. – М.: Вильямс. 2006.
9. Шишкина А.А. Анализ направлений современных видов предприятий индустрии моды и красоты / А.А.Шишкина. В сборнике: Инновацион-ные технологии в сфере сервиса и дизайна Электронный ресурс: материалы I Международной научно-технической конференции. Редакционная коллегия: М.И. Бальзанников, Н.Г. Чумаченко, Н.В. Афанасьева, Е.Г. Вышкин . Самара, 2014. С. 20-23.
10. Барбешоп Headbusters: Официальный сайт [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.headbusters.ru, свободный. Загл с экрана.
11. Душевное место: парикмахерская Vmesto. Интервью с Н.Старовойтовой [Электронный ресурс]
/ Be-in. Режим доступа: http://www.be-in.ru/places/26620-vmesto, свободный. Загл с экрана.
12. Можно покороче: 5 необычных парикмахерских в Петербурге. [Элек-тронный ресурс]
/ The Village. – 21 сентября 2012 г. Режим доступа: http://www.the-village.ru/village/service-shopping/service/116599-gg сво-бодный. Загл с экрана.
13. Новое место (Петербург): Headbusters [Электронный ресурс]/ The Village. – 2 августа 2012 г. – Режим доступа: http://www.the-village.ru/village/service-shopping/service/115649-novoe-mesto-peterburg-headbusters, свободный. Загл с экрана.
14. Официальная открытая группа парикмахерской Vmesto в ВКонтакте [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://vk.com/vmestostudio, свободный. Загл с экрана.
15. Салон красоты «Культ»: Официальный сайт [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.hairkult.ru, свободный. Загл с экрана.
16. Студия красоты «Дали». Официальный сайт [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://studiodali.ru, свободный. Загл с экрана.
список литературы
