Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты реализации стратегии дифференциации 5
1.1. Основные понятия дифференциации 5
1.2. Особенности стратегии дифференциации 8
1.3. Классификация стратегий дифференциации 11
Глава
2. Стратегия дифференциации группы предприятий «Автоваз» 13
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика деятельности группы предприятий «Автоваз» 13
2.2. Анализ изменений в предпочтениях потребителей группы «Автоваз» 18
2.3. Элементы стратегии дифференциации для группы «Автоваз» 28
2.4. Прогнозная оценка эффективности стратегии дифференциации для группы «Автоваз» 33
Заключение 34
Список использованной литературы 35
Выдержка из текста
За последнее десятилетие Россия серьезно продвинулась по пути экономических и политических реформ: появились и активно развиваются социальные институты, необходимые для нормального функционирования современной рыночной экономики. Совершенствуется законодательная база, которая создает единую основу для «здоровой» конкуренции. Политическая и экономическая открытость дала импульс расширению различных сфер бизнеса и развитию конкурентных рынков.
В современных экономических условиях России с возрастанием конкуренции на большинстве рынков от предприятий требуется новый подход к управлению. Необходимым и востребованным для менеджеров отечественных предприятий становится арсенал инструментов стратегического менеджмента. Динамизм внешней среды и острая конкуренция требуют своевременного выявления и формирования существенных конкурентных преимуществ предприятия и их реализации.
Данные обстоятельства обусловливают актуальность данного исследования, целью которого является рассмотрение сущности и содержания стратегии дифференциации, как одного из вариантов стратегического развития предприятия.
Объект исследования курсовой работы – процесс формирования конкурентной стратегии предприятия в российских условиях.
Предмет исследования – походы и инструменты разработки стратегии дифференциации для конкретного предприятия на основе определения конкурентных преимуществ.
Цель курсовой работы – анализ стратегии дифференциации для группы предприятий «Автоваз». Для достижения указанной цели ставятся следующие задачи:
• анализ различных точек зрения на сущность и содержание понятия «дифференциация»;
• рассмотрение особенностей и видов стратегий дифференциации;
• практическое применение теоретических положений на примере группы предприятий «Автоваз».
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды зарубежных и отечественных специалистов по стратегическому менеджменту. Среди них, М. Портер, И. Ансофф, Ф. Котлер, А. Томпсон, Дж. Стрикленд, А.Н. Петров, Р.А. Фатхутдинов, М.И. Кныш и др. Кроме этого, при написании курсовой работы были использованы публикации в журналах и сети интернет.
В основу исследования был положен системный подход к изучению особенностей формирования, существования и развития предприятия (В.А. Квартальнов, В.И. Беляев и др.).
Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: системного подхода, анализа и синтеза, сравнения, абстрагирования.
К основным выводам курсовой работы, выносимым на защиту, следует отнести:
• обоснование конкурентного преимущества как превосходства компании над другими компании, которое позволяет добиваться лучших результатов деятельности;
• выявление основных методов и инструментов обеспечения реализации стратегии дифференциации;
• определение особенностей и условий применения стратегии дифференциации, как одного из типов конкурентной стратегии;
• адаптация теоретических методологических подходов к хозяйственной практике группы предприятий «Автоваз».
Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, две главы, заключение и список использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Устав ОАО «Автоваз» (утвержден внеочередным собранием акционеров 09 сентября 2010 г.)
2. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
3. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013.
4. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013.
5. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. – М.: Кнорус, 2010.
7. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2012.
8. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент, 12-е издание. – СПб.: Питер, 2013.
9. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
10. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.
11. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013.
12. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
13. http://auto.vesti.ru/doc.html ?id=369972&cid=22
14. http://government.ru/docs/13522/
15. http://premier.gov.ru/events/news/13522/
16. http://protown.ru
17. http://steer.ru/archives/2011_03.php
18. http://www.autocar-portal.ru/press/news/2011/03/item-107/
19. http://www.autostat.ru/
20. http://www.lada-auto.ru
21. http://www.lada.ru/files/84784.pdf
22. http://www.lada-granta-club.ru/v-marte-prodazhi-avtovaz-vyrosli-na-75-procentov/
23. http://www.napinfo.ru/ru/2/14/411/
24. http://www.newsproject.ru/avtovaz_prodal_gosudarstvu_7_8_tis_e 17435.html
25. http://www.td-zar.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=109&Itemid=127
26. http://zakonprost.ru/content/base/part/54704/
27. http://www.zr.ru/a/119774/print/
