Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 4
Глава
1. Теоретический анализ стратегии дифференциации персонала как способа получения конкурентных преимуществ 7
1.1 Современные подходы к формированию стратегии предприятия 7
1.2 Место и особенности стратегии дифференциации персонала в перечне стратегических альтернатив 11
Глава
2. Практика применения стратегии дифференциации персонала российскими предприятиями в сфере производства одежды 18
2.1 Стратегия дифференциации персонала компании «Вемина» 19
2.2 Стратегия дифференциации персонала компании «Дом Моды Валентина Юдашкина» 22
2.3 Стратегия дифференциации персонала компании «Lidia Soselia» 26
Заключение 30
Список использованных источников 32
Содержание
Выдержка из текста
3) Определить особенности стратегии дифференциации персонала на предприятии;
4. Рассмотреть риски, связанные со стратегией дифференциации персонала и ее влияние на деятельность организации;
Структура курсового проекта включает в себя введение, две главы, первая из которых описывает теоретическую часть работы, различные методики и вторая глава, которая касается непосредственно практической части, выявления проблем в организации и предложений по их совершенствованию, а также курсовая работа содержит заключение, список используемых источников.
Методологической основой для написания курсовой работы послужили труды таких ученых-экономистов в области менеджмента, как Веснин В.Р., Голубков Е.П., Дойль П., Зайдель Х., Котлер Ф., Парахина В.Н. и др.
Главное конкурентное преимущество компании, которая работает с использованием стратегии дифференциации, состоит в уникальности качества предлагаемых товаров или услуг [4-6].
На основании вышесказанного цель работы ‒ это исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии дифференциации персонала на примере гостиниц и ресторанов.-провести анализ применения стратегии дифференциации по персоналу на примере гостиниц и ресторанов,
Цель данного исследования состоит в разработке и обосновании закономерностей стратегии дифференциации персонала гостинично-ресторанного бизнеса в настоящее время с учетом особенностей современного периода развития.
Выбирая стратегию, компания определяет конкурентные преимущества, на которые будет сделана ставка и от которых будет зависеть долгосрочный успех компании.Хотя существует множество подходов к определению и классифика-ции стратегий, попыток разработать универсальные методики выбора стратегии, такие решения никогда не являются простыми или очевидными. Поэтому, при всей важности теоретических представлений о сущности стратегий, особый интерес представляет изучение практики выбора и реализации стратегий в конкретных отраслях и регионах.
Предметом исследования курсовой работы является стратегия дифференциации.Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации в организации.
Тема курсовой работы «Стратегия дифференциации персонала» очень актуальна, так как человеческие ресурсы – главный капитал фирмы, от которого зависит прибыльности фирмы, объемы производства и продаж, рентабельность деятельности, т.Объект исследования – стратегия дифференциации персонала.Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации персонала на примере трех организаций по производству одежды.
На эффективность стратегии развития организации влияет множество факторов, начиная с особенностей внутренней среды предприятия и заканчивая изменчивыми условиями внешней среды. Стратегия развития компании определяет ее будущее, поэтому выбору стратегии и ее реализации следует отнести особое место с учетом возможностей организации.В современном мире возникла необходимость тщательного изучения стратегии управления с учетом деятельности компании и факторов, имеющих непосредственное или опосредованное отношение к ней.
Предмет исследования курсовой работы – стратегия предприятия.Объект исследования – стратегия дифференциации.
В связи с этим цель работы ‒ исследовать теоретические подходы и провести анализ применения стратегии дифференциации имиджа на примере компаний, работающих в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг.
Список источников информации
1. Сведения о юридическом лице: ООО «Вемина дом моды». Выписка из ЕГРЮЛ от 16.03.2017.
2. Сведения о юридическом лице: ОАО «Валентин Юдашкин Групп». Выписка из ЕГРЮЛ от 18.03.2017.
3. Сведения о юридическом лице: ООО «Дом моды Лилия Соселия». Выписка из ЕГРЮЛ от 20.03.2017
4. Вышенский М.Ю., Бармина Э.Э. Стратегия продуктовой дифферен-циации на потребительском рынке / М.Ю.Вышенский, Э.Э.Бармина // Экономика и социум. 2015. № 4. С.192-198.
5. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: Учебное пособие / В.И. Грушенко. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 336 с.
6. Демина Т.А., Климов А.В., Мерзлякова А.Н. Индустрия моды как самостоятельный сектор экономики / Т.А.Демина, А.В.Климов, А.Н.Мерзлякова // Сервис в России и за рубежом. 2014. № 9. С.13-23.
7. Нортон, Р.С., Каплан, Д.П. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию / Пер. с англ.– М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 214 с.
8. Парахина, В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. 6-е изд.-е / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: КноРус, 2012. – 496 с.
9. Сапожников П.А., Дерен И.И. О новых подходах к конкурентным стратегиям на примере рынка профессиональной косметики // Современная конкуренция. 2011. – С.6. – № 80-88.
10. Солнцев М.А. Стратегия дифференциации комплекса услуг авиакомпании. Автореф. дисс. … канд. экон. наук. – М., 2013.
11. Тарануха Ю.В. Конкурентные стратегии. Современные способы завоевания преимуществ. Практическое пособие / Ю.В.Тарануха. – М.: Русайнс, 2016. – 358 с.
12. Черкасова А.А. Стратегия дифференциации как инструмент повышения конкурентоспособности гостиничных предприятий / А.А.Черкасова // Российское предпринимательство. 2014. № 20. С.236-244.
13. Шахов А.А. Диверсификация или дифференциация? Стратегия развития российских текстильных и швейных предприятий в современных условиях / А.А.Шахов // Российское предпринимательство. 2008. № 10. С.156-161.
14. Юферова Л.В. Стратегии менеджмента / Л.В.Юферова // Актуальные вопросы экономических наук. – 2014. – № 41-1. – С.76-80.
15. Дом моды «Vemina»: Официальный сайт [Электронный ресурс]
/ Режим доступа:www.vemina.ru. Дата обращения: 16.03.2017.
16. Дом моды «Lidia Soselia»: Официальный сайт [Электронный ресурс]
/ Режим доступа:www.lidiasoselia.com. Дата обращения: 20.03.2017.
17. Дом моды Валентина Юдашкина: Официальный сайт [Электронный ресурс]
/ Режим доступа:http://yudashkin.com. Дата обращения: 18.03.2017.
18. Орлова А.М. Стратегия дифференциации и условия ее применения в гостиничном бизнесе Санкт-Петербурге [Электронный ресурс]
/ А.М.Орлова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 11. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2015/11/10115. Дата обращения: 20.03.2017.
19. Стратегия дифференциации [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/strategiya-differenciacii.html – Загл. с экрана. – Дата обращения: 09.06.2016.
список литературы
