Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 2
Глава
1. Сущность и особенности применения стратегии дифференциации 5
1.1 Анализ формирования стратегии развития предприятия 5
1.2 Существенные теоретические тезисы стратегии дифференциации 8
1.3 Суть и особенности стратегии дифференциации по персоналу 9
Глава
2. Анализ стратегии дифференциации персонала на примере производителей одежды 11
2.1 Особенности управления персоналом в производстве одежды 11
2.2 Описание деятельности и дифференциация персонала в Доме Моды Юдашкина, компании «Лори Найт» и «Макс Экспромт» 22
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Приложение 30
Содержание
Выдержка из текста
На эффективность стратегии развития организации влияет множество факторов, начиная с особенностей внутренней среды предприятия и заканчивая изменчивыми условиями внешней среды. Стратегия развития компании определяет ее будущее, поэтому выбору стратегии и ее реализации следует отнести особое место с учетом возможностей организации.В современном мире возникла необходимость тщательного изучения стратегии управления с учетом деятельности компании и факторов, имеющих непосредственное или опосредованное отношение к ней.
Предмет исследования курсовой работы – стратегия предприятия.Объект исследования – стратегия дифференциации.
Структура курсового проекта включает в себя введение, две главы, первая из которых описывает теоретическую часть работы, различные методики и вторая глава, которая касается непосредственно практической части, выявления проблем в организации и предложений по их совершенствованию, а также курсовая работа содержит заключение, список используемых источников.
4) Рассмотреть риски, связанные со стратегией дифференциации персонала и ее влияние на деятельность организации;
5. Выстроить стратегию дифференциации персонала на примере предприятия, занимающегося производством одежды – ООО Ателье «Виссон».
Предметом исследования курсовой работы является стратегия дифференциации.Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации в организации.
Выбирая стратегию, компания определяет конкурентные преимущества, на которые будет сделана ставка и от которых будет зависеть долгосрочный успех компании.Хотя существует множество подходов к определению и классифика-ции стратегий, попыток разработать универсальные методики выбора стратегии, такие решения никогда не являются простыми или очевидными. Поэтому, при всей важности теоретических представлений о сущности стратегий, особый интерес представляет изучение практики выбора и реализации стратегий в конкретных отраслях и регионах.
Тема курсовой работы «Стратегия дифференциации персонала» очень актуальна, так как человеческие ресурсы – главный капитал фирмы, от которого зависит прибыльности фирмы, объемы производства и продаж, рентабельность деятельности, т.Объект исследования – стратегия дифференциации персонала.Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации персонала на примере трех организаций по производству одежды.
Методологической основой для написания курсовой работы послужили труды таких ученых-экономистов в области менеджмента, как Веснин В.Р., Голубков Е.П., Дойль П., Зайдель Х., Котлер Ф., Парахина В.Н. и др.
Главное конкурентное преимущество компании, которая работает с использованием стратегии дифференциации, состоит в уникальности качества предлагаемых товаров или услуг [4-6].
На основании вышесказанного цель работы ‒ это исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии дифференциации персонала на примере гостиниц и ресторанов.-провести анализ применения стратегии дифференциации по персоналу на примере гостиниц и ресторанов,
Цель данного исследования состоит в разработке и обосновании закономерностей стратегии дифференциации персонала гостинично-ресторанного бизнеса в настоящее время с учетом особенностей современного периода развития.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф; под ред.Л.И. Евенко; пер. с англ. – М.: Экономика, 2009. – 563 с.
2. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.:Питер, 2009. – 341 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки «Экономика» и спец. «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд., стер. — М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. — 575 с.
4. Горшков В.Г. Диверсификация на промышленном предприятии / В.Г. Горшков, В.Д. Маркова, Л.И. Калташова; Алт. гос. техн. ун-т. – Барнаул, 2000.
список литературы
