Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
1. Анализ отрасли и конкуренции в ней
2. Классификации стратегий по уровням компании
3. Классификация стратегий в зависимости от состояния отрасли
4. Классификация стратегий по функциональным видам деятельности фирмы
5. Выбор стратегии развития предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
При этом необходимо отметить, что, как правило, определение финансового менеджмента даётся в базовых учебниках известными учёными-экономистами, в то время как финансовую политику предприятия определяют финансисты-практики в периодической литературе.
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств. В последние годы в большинстве компаний традиционные формы планирования направлены на использование его современной формы бюджетирования.
Основными экономическими агентами в любой экономической системе являются домашние хозяйства и фирмы. Если домашние хозяйства выступают в качестве потребительских ячеек экономики, то фирмы являются производственными ячейками. Фирма — это организация, осуществляющая затраты факторов производства для создания жизненных благ и их продажи с целью получения прибыли. Фирмы отличаются друг от друга по профилю работы, размеру, характеру продукции, структуре управления, организационно-правовой форме. Но все они объединяются нами общим понятием «фирма». Рассмотрим это определение подробнее. Во-первых, фирма — это место, где в результате взаимодействия производственных факторов создаются и реализуются продукция и услуги. Во-вторых, не просто комбинация производственных факторов. Это в то же время организация — группа людей, работа которых сознательно координируется в определенных целях, это производственный коллектив. В нем сотрудничают, взаимодействуют собственники и наемные работники: рабочие и служащие, управляющие (менеджеры) и исполнители. В то же время фирма как организация вступает в многообразные отношения с внешней средой — с поставщиками и потребителями (покупателями) продукции, с партнерами и конкурентами, государственными органами, общественными организациями. В-третьих, фирма — коммерческая организация, т.е. преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. В дальнейшем мы убедимся в том, что получение максимума прибыли основная цель фирмы.
Главная цель коммерческого банка — приращение собственного капитала. Все, что увеличивает собственный капитал, признается доходами, а все, что его уменьшает, — расходами. Превышение доходов над расходами образует прибыль, в противном случае образуется убыток.
Список использованной литературы
1.Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. – М.: Прогресс, 2009.
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2009.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2010.
4.Беляев С.Г. Теория и практика антикризисного управления / С.Г. Беляев, В.И. Кошкин. – М. : Закон и право,2010.
5.Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия / С.П. Болотов. – Сыктывкар: Изд-во СГУ, 2009.
6.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. – М.: Банки и биржи, 2009.
7.Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2009.
8.Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении / В.В. Гончаров. – М. : Наука, 2008.
9.Долгов С.И. Глобализация экономики: новое слово или новое явление / С.И. Долгов. – М. : Экономика, 2008.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика / А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2010.
11. Исаев И.Ю. Выбор стратегии развития предприятия / И.Ю. Исаев. – Л.: ЛИЭИ им. П. Тольятти, 2010.
12. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлофф. – М.: Экономика, 2008.
13. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Люкшин. – М., 2000.
14.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – Москва-Новосибирск: Инфра-М-Сибирское соглашение, 2009.
15. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон. – М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. , 2008.
16. Романов А.П. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов : Изд-во Тамб.гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с.
17. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2008. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
18. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов — M.: Аспект Пресс, 2010. — 415 с.
19.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 7-е изд., испр. и доп. М,: Дело, 2009. — 448 с.
список литературы
