Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хоз. деятельности
Содержание
Содержание:
- Введение 3
1. Стратегия фирмы и жизненный цикл товара.6
1.1. Стадии жизненного цикла товара 6
1.2. Разработка стратегии фирмы.16
2. Стратегия и жизненный цикл товара на примере фирмы по выпуску .19
2.1. Анализ финансово-экономических показателей керамической плитки ООО «Стиль».19
2.2. Стратегическое планирование…20
2.3. Построение жизненного цикла товара..25
3. Разработка рекомендаций и предложений по фирме ООО «Стиль».52
Заключение..60
Список используемой литературы 62
Выдержка из текста
Введение
Целью курсовой работы является изучение вопроса стратегии фирмы и жизненного цикла товара.
Задачами курсового проекта являются: 1) стратегии фирмы и этапы жизненного цикла товара;
2. Стратегия и жизненный цикл товара на примере фирмы по выпуску керамической плитки ООО «Стиль».
Объектом исследования является фирма по выпуску керамической плитки ООО «Стиль».
Предметом исследования является продукция, выпускаемая ООО «Стиль» керамическая плитка.
Методом исследования выступают: метод экспертных оценок, системный подход, сравнительный анализ. С помощью этих методов проводится концепция жизненного цикла товара, которая описывает сбыт продукта, прибыль, конкурентов и стратегию маркетинга с момента поступления товара на рынок и до его снятия с рынка.
Актуальность исследования. В настоящее время предприятия, действующие в конкурентной среде, при изменчивых внешних воздействиях все большее значение придают проведению маркетинговых исследований своих товаров. Немаловажным является и то обстоятельство, что информация, приобретаемая в процессе таких исследований, используется при многовариантном анализе и обосновании управленческих решений по номенклатуре выпускаемых изделий, их количеству, ценам, потребительским свойствам и т. п. При недооценке значения результатов деятельности маркетинговой системы на предприятии становятся невостребованными его производственные мощности, интеллектуальный и кадровый потенциал. Динамика воздействия рыночного спроса на производимые товары должна отслеживаться службой маркетинга на всех этапах их жизненного цикла и учитываться в системах, отвечающих за качество и количество выпускаемых изделий, их цену, внедрение инноваций, освоение новых видов продукции.
В данной курсовой работе были использованы следующие источники: Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент / Учебник для вузов. — М.: Гардарика, 2008, — 257 с.; Голубков Е.П. Основы маркетинга. — М.: Дело и Сервис, 2005, 365 с.; Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 2008, 458 с.; Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. — Минск: ЭКОНОМ-ПРЕСС, 2005, 254 с.; Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менджмента. — СПб.: ОЛБИС, 2008, 156 с.; Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента / Учебное пособие. — СПб.: ИД «МиМ», 2007, 325 с.; Мескон. М. и др. Основы менеджмента — М.: Дело, 2007, 163 с.; Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 2008. — 336 с. ; Самочкин В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — № 5. — с. 3-9.
В соответствии с теорией гибкости предприятия, обладая определенными способностью к обновлению и устойчивостью для обновления, оно должно постоянно осваивать известное количество новых изделий, чтобы присутствовать на рынке c необходимой долей востребованных товаров. Одним из элементов практического применения этой теории является изучение жизненных циклов номенклатуры производимых товаров, поскольку их анализ определяет коэффициент обновления, требуемое количество изделий в освоении, моменты начала освоения новых изделий.
Термин впервые был использован Theodore Levitt в 1965г. в статье Harvard Business Review: «Exploit the Product Life Cycle» (Vol 43, November-December 1965, pp 81-94).
Любая компания постоянно изыскивает способы увеличить будущие потоки денежной наличности путем максимизации дохода от продаж продуктов и услуг. Поток денежной наличности позволяет компанию поддерживать выживать, инвестировать в развитие нового продукта и развивать свой персонал. Все это связанно с усилием приобрести дополнительную долю на рынке и стать лидером в своей соответствующей отрасли.
Постоянный и устойчивый поток денежной наличности (доход) от продаж является ключом к любому долгосрочному инвестиционному проекту, а наилучшим способом достичь устойчивого потока дохода являются Дойные коровы (Cash Cows).
Дойные коровы (Cash Cows) — это продукты c сильным положением и большой долей на рынке.
Также, современный Product Life Cycle (Жизненный цикл товара) становится все короче и короче. Многие продукты в зрелых отраслях обновляются с помощью дифференциации и сегментации. Организации все больше производят переоценку затрат и доходов, связанных с жизненным циклом товара, из-за сокращения времени, доступного для продажи продукта и возвращения инвестиций.
Хотя жизненный цикл товара сокращается, операционная жизнь (operating life) многих продуктов увеличивается. Например, операционная жизнь некоторых товаров длительного пользования, таких как автомобили и бытовые приборы. В результате, компании, которые производят эти продукты, должны принимать во внимание их жизненный цикл на рынке и операционную жизнь при планировании. Все больше, компании пытаются оптимизировать доходы в рамках всего жизненного цикла. Они делают это посредством гарантий на продукт, запасных частей и возможности модернизации существующих продуктов.
Список использованной литературы
Список используемой литературы:
1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент / Учебник для вузов. — М.: Гардарика, 2008, — 257 с.
2. Голубков Е.П. Основы маркетинга. — М.: Дело и Сервис, 2005, 365 с.
3. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 2008, 458 с.
4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. — Минск: ЭКОНОМ-ПРЕСС, 2005, 254 с.
5. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менджмента. — СПб.: ОЛБИС, 2008, 156 с.
6. Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента / Учебное пособие. — СПб.: ИД «МиМ», 2007, 325 с.
Мескон. М. и др. Основы менеджмента — М.: Дело, 2007, 163 с.
7. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 2008. — 336 с.
8. Самочкин В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — № 5. — с. 3-9.
