Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
ГЛАВА
1. Антикризисное управление: цели и содержание…………………..5
1.1. Понятие антикризисного управления…………………………………..5
1.2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии…………………………………………………………………..8
ГЛАВА 2.Антикризисное управление предприятием на примере ООО «Систем»…………………………………………………………………………… 11
2.1. Технико-экономическая характеристика………..…………………….11
2.2. Анализ факторов маркетинговой внутренней и внешней среды предприятия………………………………………………………………….15
ГЛАВА
3. Внедрение мероприятий по совершенствованию ассортимента выпускаемой продукции ООО «Систем»……………………………………..25
3.1. Предложения по совершенствованию ассортимента продукции…… 25
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий……….30
Заключение……………………………………………………………………..….41
Список литературы………………………………………………………….…… 44
Приложения………………………………………………………………………..46
Выдержка из текста
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий — это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых.
Актуальность работы. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами, например И.А.Бланк "Основы финансового менеджмента", антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою "нишу" в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом.
Цель работы: Изучить сущность и понятие антикризисного управления ООО «Систем»
Задачи работы:
- дать определение понятию антикризисного управления;
- изучить, основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии;
- изучить, основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства;
- провести характеристику, антикризисного управления предприятием на примере ООО «Систем»
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: Юристъ, 2010.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – M.: ОАО "Типография "НОВОСТИ", 2011
3. Ансофф И. Стратегическое управление /Науч. Ред. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 2010.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство "Питер", 2010.
5. Белковский А.Н., Хачатуров А.Е. Эволюция человечества и социальное управление //Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 6. – С. 136 – 141.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала /В.И. Бовыкин. 2–е изд., доп. и перераб. – М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2011.
7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. /Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Экономистъ, 2010.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2010.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Издательство "Триада, Лтд", 2010.
10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – СПб.: Издательство "Питер", 2008.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2008.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2008.
13. Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства. – М.: ГАУ, 2008.
14. Ворожейкин И.Е. Управление товарной политикой организации. – М.: ИНФРА–М, 2010.
15. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. – М.:Дело, 2010.
16. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – Изд. 3–е, перераб. – М.: Изд–во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2010.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2008.
18. Гительман Л.Д. Управление ассортиментом – М.: Дело, 2010.
19. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном
управлении. – М.: Экономистъ, 2008.
20. Горшкова Л.А. Оценка современного состояния анализа систем управления //Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 3. – С. 66 – 72.
21. Гребцова В.Е. Менеджмент. – Ростов–на–Дону: "Феникс", 2008.
22. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. /Пер. с англ. – М.: Издательский дом "Вильямс", 20018
23. Дырин С.П. Актуальные проблемы экономики и управления //Менеджмент: теория и практика. – 2008. – № 3 – 4. – С. 103 – 118.
24. Екатериновская М.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для бакалавриата. – М.: Издательство "Спутник +", 2008. – 234 с.
