Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретическая часть по дисциплине «Стратегия инновационной деятельности» 5
2. Практическая часть 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 21
Содержание
Выдержка из текста
Однако наиболее эффективным способом повышения эффективности производства является инновационный менеджмент, являющийся особой организационно-управленческой деятельностью, направленной на достижение социально-экономических результатов на основе внедрения и эффективного использования инноваций в производственно-коммерческой деятельности организации.
В конечном итоге решение второй задачи, или реализация стратегии дифференциации, связано с возможностью создания добавленной стоимости, которая будет востребована покупателем. Как правило, добавленная стои-мость связана с улучшением качественных характеристик товара, позволяю-щих в большей степени приспособить его к нуждам потребителя. Это дает возможность дифференцировать товар от аналогов, производимых конкурентами .
Стратегия внешнеэкономической деятельности российских нефтегазовых компаний
На практике, существует ряд проблем в деловой коммуникации между управленцами и экономистами, в первую очередь – по вопросам расширения деятельности, перспектив работы предприятия и планирования деятельности на будущие периоды, компетентный менеджер должен уметь решать проблему подобного взаимодействия с максимальной прибыльностью для предприятия и минимальными издержкамиДля подъема регионального республиканского производителя, обеспечения населения необходимым объемом и ассортиментом молочной продукции требуется разработать стратегию расширения деятельности крупнейшего в Республике молочного предприятия ПАО «Крыммолоко» и разработать ряд предложений по эффективному руководству Предмет исследования – разработка стратегии расширения производственной деятельности ПАО «Крыммолоко» введением
Изучение стратегии междугородной деятельности предприятия
Площадь всей территории вместе со складским помещением и кухней занимает
22. кв.м., из них
6. кв.м. — помещение кухни. Вся территория принадлежит ООО «СТУДИЯ КОФЕ 130» на праве пользования и распоря-жения (аренда).
Принятие в начале 2002 г. программного документа «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу» , хочется надеяться, ознаменовало но-вый этап в подходах не только к развитию научно-технической и инноваци-онной сферы, но и экономики страны в целом. Представление этого докумен-та на совместном заседании столь важных государственных органов, как Со-вет безопасности РФ, президиум Госсовета РФ и Совет по науке и высоким технологиям, внимание Президента страны к этому вопросу должны означать понимание на самом высоком уровне важности использования современных научно-технических достижений как основного инструмента сохранения и повышения национальной безопасности, поворот к смене экономического курса, сложившегося в последнее десятилетие.
6)Подвести некоторые итоги формирования инновационной деятельности и обозначить основные проблемы этого формирования и составления в некоторых регионах такого вида деятельности как основного круга специальностей и возможностей.
Информационную базу для проведения исследования составляют учебники и периодические издания по менеджменту в ресторанном бизнесе, а также ресурсы официального сайта развлекательного комплекса «Холидей Палас».
Предметом исследования является изучение вовлеченности сотрудников на разработку и реализацию стратегии развития формирование стратегического плана развития Горьковского автомобильного завода (ГАЗ) (ОАО «ГАЗ» (Московское представительство) 123022, Москва, ул. Рочдельская, д. 15, стр. 1).
Список источников информации
1. Анисимов Ю.П., Солнцева Е.В. Инновационный менеджмент. Учебное издание в авторской редакции. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет», 2007 – 210 с.
2. Бовин А. А., Чередникова Л. Е., Якимович В. А. Управление инновациями в организации. Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». Гриф УМО вузов России. – Изд. Омега-Л, Москва 2011
3. Власова В.М., Крылов Э.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Инновации и инвестиции: анализ эффективности. (учебное пособие) – Изд. ГУАП. СПб., 2010.
4. Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по стратегии инновационной деятельности. /сост. д.э.н., проф. Крылов Э.И.. – СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмическогоприборостроения, 23 г. – 79 с.
5. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления/ Б.З. Мильнер, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорт. – М.: Экономика, 1983. – 224 с.
6. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление/ Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. — М.: Внешторгиздат, 2013.
7. Организация производства: учебник для вузов/ О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; под ред. О.Г. Туровца. – Воронеж, 1993. – 384 с.
8. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: учеб.пособие/ О.Г. Туровец, В.Н. Родионова. 2-е изд., перераб. и доп. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2002. – 118 с.
9. Управление инновациями/ А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко и др.; под ред. проф. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., 2013. – 295 с.
10. Управление современной компанией: учебник/ под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лиса. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 586 с.
11. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и интрапренерства/ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, Г.Д. Черткова, А.В. Соломка. – Воронеж: Воронеж.гос. техн. акад., 2006. – 403 с.
12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент/ Р.А. Фатхутдинов. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 400 с.
список литературы
