Стратегия интернационализации компании «Лукойл»

Резюме

1.Бизнес-идея проекта

3.Выбор страновых рынков

4.Выбор способа выхода на страновые рынки

5.Выбор сегментов потребителей на данных страновых рынках

6.Определение целей и стратегий маркетинга

7.Продуктовый микс

8.Контрактно-ценовой микс

9.Сбыто-распределительный микс

10.Коммуникационный микс

11.Организация и бюджет

12.Стратегический маркетинговый план

Список использованной литературы

Приложение 1

Приложение 2

Содержание

Выдержка из текста

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков в области экономики предприятии и управления, посвященные актуальным проблемам менеджмента, теории организации, методологии Balanced Scorecard, коммуникативного управления, реинжиниринга бизнес-процессов.

Объектом исследования выбрано конкретное предприятие нефтяная компания ОАО «ЛУКОЙЛ». Компания завоевала определенное место на рынке нефтепродуктов. Продукция компании заслуженно пользуется успехом по показателям качества и является конкурентоспособными.

Метод дисконтной ставки (Discount Rate). Модель позволяет оценивать остаточную стоимость эффективных инвестиций в разработку бренда и его продвижение на рынок. Для этого измеряется разница между риском инвестиций в марку и риском операций с государственными ценными бумагами.

Предмет исследования – международная деятельность нефтегазовой компании «Лукойл».Объект исследования — нефтегазовая компания «Лукойл»Цель проекта – разработка мероприятий по совершенствованию международной стратегии бизнеса нефтегазовой компании «Лукойл».

 Провести структурно-функциональный анализ компании ОАО «Лукойл»; Проанализировать инновационную активность компании ОАО «Лукойл»; Разработать инновационную стратегию развития ОАО «Лукойл».

Определить конкурентную стратегию компании; Оценить возможность компании с точки зрения стратегии диверсификации;

Цель данной работы — рассмотреть влияние особенностей международной среды на выбор стратегии интернационализации бизнеса ( на примере международной компании Alstom Grid).- рассмотреть теоретические основы выбора стратегии интернационализации бизнеса;- рассмотреть предложения по выбору стратегии интернационализации бизнеса компании Alstom Grid;

Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.

Список источников информации

1. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Уче5бное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 328 с.

2.Инфотек. Ежемесячный нефгегазовый бюллетень.-2010 г. с.72-76.

3.Кревенс, Дэвид, В. Стратегический маркетинг, 6-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 752 с.

4.Ламбен Жак-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. С англ. Под ред. В.Б. Колчанова. – СПб.: Питер, 2004. – 800 с.

5.Рейтинговое агентство РБК- http://rating.rbc.ru

6.Национальное рейтинговое агентство- http://www.ra-national.ru/

7.Финмаркет- http://www.finmarket.ru

8.Электронный журнал «Топливный рынок»- http://www.top-r.ru

9.Журнал «Эксперт»- www.expert.ru

10.Сайт компании «Лукойл»- http://www.lukoil.ru/

список литературы

Похожие записи