Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и принципы построения кадровой политики 5
1.2 Создание кадровой стратегии 9
1.3 Основные концепции стратегии кадровой политики и направления бизнес-стратегии предприятия 12
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «АЛЬКОР И КО» 19
2.1 Характеристика предприятия 19
2.2 Анализ обеспеченности предприятия персоналом 21
2.3 Анализ кадровой стратегии ОАО «Алькор и Ко» 27
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «АЛЬКОР И КО» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Данное понятие включает в себя правила, методы, принципы и приемы работы с сотрудниками, оформленные в систему и сформулированные в наборе документов. Чем осознаннее стратегия руководства, чем лучше понимает ее каждый член коллектива, тем успешнее функционирует каждый сотрудник, а следовательно, и предприятие в целом. Кадровая политика — это не самоцель. Она призвана обеспечить своевременный приток рабочей силы, ее баланс в соответствии с конечными целями предприятия, его нуждами и местом на рынке. Сегодня существуют фирмы, у которых нет документальной стратегической базы. Однако отсутствие четко сформулированных документов не значит, что кадровая политика — это несуществующий фактор. Она может быть не до конца осознанной руководством, неправильной или непродуктивной, но всегда существует. –
Стратегия управления персоналом вырабатывается с учетом как интересов руководства организации, так и интересов ее персонала.
Стратегия управления персоналом зависит от стратегии кадровой политики. Более того, стратегия кадровой политики определяет стратегию управления персоналом организации.
Стратегия управления персоналом — это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.
Целью работы является исследование стратегии кадровой политики организации, а также выявить направления его совершенствования.
Для достижения цели поставлены следующие основные задачи:
— рассмотреть сущность и значение кадровой политики;
— изучить принципы создания кадровой стратегии;
— выделить основные концепции стратегии кадровой политики и направления бизнес-стратегии предприятия
— проанализировать стратегии кадровой политики ОАО «Алькор и Ко»;
— предложить рекомендации по совершенствованию стратегии кадровой политики ООО «Алькор и Ко»
Объектом исследования выступает ОАО «Алькор и Ко.
Предметом исследования является процесс разработки и исполнения стратегии кадровой политики организации.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф, И. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Издательство «Экономика», 2013. – 320с.
2. Баско, В.Н. Управление кадрами: Наука и практика.№10/ Баско В.Н. – М.: Издательство «Деньги и кредит», 2013. – 186с.
3. Бутцева, Г.И., Горшков В.Г. Влияние кадровых решений на эффективность управления персоналом предприятия/ Бутцева Г.И., Горшков В.Г.// Управление персоналом: Бизнес. Идеи. Решения. Технологии. Процессы. 2014. — №10. – 42-44с.
4. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник./ Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Издательство «Гардарики», 2012. – 528с.
5. Вотякова, И. В. Оценка эффективности инвестиций в кадровый потенциал при формировании стратегии кадрового потенциала организации/ Вотякова И.В.// Управление персоналом: Бизнес. Идеи. Решения. Технологии. Процессы. 2014. — №16. – 47с.
6. Дунаев, О.Н., Исмагилова Ф.С. Введение в теорию и практику управление персоналом: Курс лекций./ Дунаев О.Н., Исмагилова Ф.С. – М.: Издательство «ТЕИС», 2013. – 190с.
7. Ибрагимова, Н.А. Организация процесса подготовки и принятия кадровых решений/ Ибрагимова Н.А.// Справочник по управлению персоналом. – 2015. — №10. — С.154-157.
8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник./ Кибанов А.Я. – М.: Издательство «ИНФРА-М», 2015. – 638с.
9. Кочеткова, А.И. Основы управления персоналом: Учебник./ Кочеткова А.И. – М.: Издательство «ТЕИС», 2012. – 88с.
10. Кузнецова, Н.В. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия/ Кузнецова Н.В// Справочник по правлению персоналом. – 2013. -№2. – С.190.
11. Кулапов, М.Н. Управление персоналом. Практикум: ролевые и деловые игры./ Кулапов М.Н. – М.: Издательство «Экзамен», 2012. — 128с.
12. Кулапов, М.Н. Управление персоналом. Практикум: упражнения, тесты./ Кулапов М.Н. – М.: Издательство «Экзамен», 2014. -256с.
13. Липатов, В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник./ Липатов В.С. – М.: Издательство «Люкс-АРТ», 2013. — 232с.
14. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие под ред. П.В. Шеметова./ Маслов Е.В., Шеметов П.В. – М.: Издательство «ИНФРА-М», 2012 — 312с.
15. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом?: Учебное пособие. — 2 изд./ Старобинский Э.Е. – М.: Бизнес-школа «Интелсинтез», 2014. – 240с.
16. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом?: Учебное пособие./ Старобинский Э.Е. – М.: Бизнес-школа «Интелсинтез», 2013. – 170с.
17. Стенюков, М.В. Делопроизводство в управлении персоналом. Образцы документов: Практическое пособие./ Стенюков М.В. – М.: Издательство «Книга-сервис», 2013. – 120с.
18. Степанов, Е.А. Управление персоналом. Персонал в системе защиты информации: Учебное пособие./ Степанов Е.А. – М.: Издательство «ИНФРА-М», 2014. — 288с.
19. Столяренко, Л.Д. Психология и этика деловых отношений: Учебное пособие. — 2 изд., доп. и перераб./ Столяренко Л.Д. — Ростов на Дону: Издательство «Феникс», 2013. — 512с.
20. Шкатулла, В.И. Подготовка и переподготовка кадров в организации/ Шкатулла В.И.// Кадровик.- 2013. – 210с.
21. Щекин, Г.В. Теория кадровой политики: Монография./ Щекин Г.В. — Киев: МАУП 2012. — 176с.
22. Экономика труда: Социально-трудовые отношения: Учебник под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2015. — 736с.