Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления маркетингом
1.1. Стратегическое управление маркетингом предприятия
1.2. Стратегия управления спросом
1.3. Стратегия товародвижения
1.4. Стратегия воздействия на потребителя
Глава 2. Управление маркетинговыми стратегиями в ОАО «Арнест»
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Арнест»
2.2. Организационная структура ОАО «Арнест»
2.3. Маркетинговая стратегия и цели ОАО «Арнест»_Toc228767653
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии маркетинга в ОАО «Арнест»
3.1. Совершенствование маркетинговой стратегии ОАО «Арнест»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Следовательно, стратегия это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комлекс мероприятий по достижению намеченных целей, уточненных через правила и процедуры.
Степень разработанности темы характеризуется зарубежными и отечественными разработками в области стратегии маркетинга. Среди зарубежных исследователей, работавших над вопросами изучения теоретических основ маркетинга особое внимание необходимо обратить на работы Ф.Котлера, Ламбен Ж.-Ж., Куюмджан М. и т.д. Среди российских исследователей необходимо отметить работы Голубкова Е.П., Моисеевой Н.К., Викентьева Л., Каневского Е. М., Герчиковой И.Н. и т.д.
Разработка маркетинговой стратегии на производственном предприятии
В качестве основных методов исследования используется научный метод, системный метод, метод сравнения и сопоставления, диалектический метод, методы экономического анализа и др. Указанные методы позволили детально исследовать теоретические и практические аспекты маркетинговой политики и разработки путей повышения эффективности деятельности на примере компании ООО «Уралмедь».
Грамотная и взвешенная стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.
Разработка системы менеджмента качества на производственном предприятии химической промышленности ЗАО «Глобал Колорс»
Малое предпринимательство как полноправный субъект экономики существует в России более десяти лет. На эти годы пришелся, пожалуй, самый трудный период – период становления, когда заново создавались нормативно-правовая база, регулирующая предпринимательскую деятельность в специфических малых формах, когда вырабатывались основные цели и первоочередные задачи государственной политики в области малого предпринимательства, разрабатывались механизмы реализации целевых установок.
Анализируя данные, полученные в таблице можно сделать вывод, что рентабельность в 2009 по плану с учетом реализации мероприятий увеличилась по всем показателям в среднем на 0,2% по отношению к 2007 году и к плану 2009 года. Увеличение рентабельности продаж свидетельствует о росте цен на продукцию при постоянных затратах на производство. Рентабельность производственной деятельности показывает, что в 2009 году увеличится прибыль с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Прежде всего это связано с планированием затрат на оплату труда и управленческих расходов на прежнем уровне в 2009 году относительно 2007 года.
Предмет исследования углубленное изучение комплекса маркетинга и путей его совершенствования на торговом предприятии.Цель исследования определить основные направления комплекса маркетинга на предприятии, выявить пути его формирования и совершенствования.
Список источников информации
1)Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.
2)Бурцева Т.А., Сизов В.Ц., Цень О.А. Управление маркетингом. – М.: Экономитъ, 2005. – 271 с.
3)Ерёмин Н.В. Маркетинг: Основы и маркетинг информация. – М.: КНОРУС, 2006. – 656 с.
4)Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2007. – 432 с.
5)Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 912 с.
6)Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. – М. Омега-Л, 2007. – 204 с.
7)Нагапетьянц Н.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 272 с.
8)Океанова З.К. Маркетинг. – М.: Проспект, 2007. – 424 с.
9)Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л, 2007. – 656 с.
10)Парахина В.Н., Максименко С.В., Панасеенко С.В., Стратегический менеджмент. – М.: КНОРУС, 2007. – 496 с.
11)Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
12)Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
13)Резник Г.А., Спирина С.Г., Введение в специальность «Маркетинг». – Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 224 с.
14)Синяева М.А. Маркетинг в малом бизнесе. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 287 с.
15)Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.
16)Фахтудинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2005. – 448 с.
17)Цахаев Р.А., Муртизалиева Т.В. Алиев С.А., Основы маркетинга. — М.: Экзамен, 2005. – 448 с.
список литературы