Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы формирования стратегии международной диверсификации 6
1.1.Сущность и формы международных корпораций 6
1.2. Современные стратегические модели международных корпораций и место в них стратегии диверсификации 11
2.Анализ стратегии международной диверсификации на рынке безалкогольных напитков 26
2.1.Анализ мирового производства безалкогольных напитков 26
2.2. Стратегия компании PepsiCo 29
2.3. Стратегия международной диверсификации, используемая компанией «Кока Кола» 32
2.4 Стратегия международной диверсификации компании Tchibo 45
Заключение 49
Список источников и литературы 50
Выдержка из текста
В процессе обеспечения конкурентоспособности и достижения стратегических целей перспективного развития крупные корпорации периодически осуществляют организационные изменения, касающиеся их взаимосвязей, размеров и объемов производства, унификации технологических процессов, связанных с повышением эффективности их деятельности.
Учитывая постоянно меняющиеся условия функционирования, корпорации периодически ставят перед собой новые задачи, связанные с ростом их хозяйственных параметров.
В рыночной экономике корпорация, ориентированная на успешное функционирование, не может остановиться в своем поступательном движении, она все время должна развиваться и вширь, и вглубь, чтобы сохраниться на рынке, а не быть отброшенной конкурентами, которые займут ее рыночный сегмент.
В экономической науке, менеджменте и практике управления традиционно выделяются четыре последовательные стадии развития корпораций
Первая стадия – небольшая корпорация. Владельцы капиталов корпорации обладают полным контролем над ней, многие из них трудятся в компании и в большой мере заинтересованы в том, как лучше и эффективнее осуществлять деятельность в целях увеличения прибыльности корпорации.
Вторая стадия- корпорация с «рабочим контролем». Определенная группа владельцев корпорации с помощью контрольного пакета акций осуществляет фактический контроль за деятельностью компании, в полной мере добивается реализации своих решений. Остальные акционеры разобщены, несмотря на имеющееся у них право голоса.
Третья стадия – полный контроль переходит к органам управления корпорацией, наблюдается дисбаланс интересов рядовых акционеров и руководящего звена и собственников, но в целом их интересы совпадают в части роста прибыльности компании.
Четвертая стадия – концентрации ресурсов, слияние финансового и промышленного капиталов на высокой стадии развития корпораций (интеграция).
Объединенные корпорации являются более диверсифицированными и мобильными, зачастую приобретают транснациональный характер. Поддерживать равноправные отношения в таких объединениях гораздо удобнее с крупными акционерами, в роли которых чаще всего выступают финансовые фонды, банки, то есть компании, которые фактически получают возможность контроля над объединенной корпорацией.
На фоне международной экономической интеграции, активно протекающей на макроуровне (институциональный тип), одной из важнейших особенностей развития крупных промышленных предприятий конца XX и начала XXI века, а также динамичной тенденцией современности выступает интенсификация интеграционных процессов на микроуровне (частнокорпоративный тип).
Частнокорпоративная интеграция, или так называемая подлинная интеграция, представляет собой процессы объединения капиталов и активов промышленных компаний для достижения общей стратегической цели, повышения конкурентоспособности и эффективности. В результате частнокорпоративной интеграции образуются рынки, которые базируются на сети прямых связей, и торговля на таких рынках носит название интеграционной торговли. Согласно известной точке зрения экономическая интеграция является вторым этапом развития интернационализации (первый – монополизация, третий – транснационализация).
Сейчас все больше фирм, особенно в технически передовых отраслях, ориентируются на деятельность в масштабах не отдельных стран, а крупных регионов и мира в целом, их деятельность охватывает все области народного хозяйства.
Благосостояние страны, ее участие в международном разделении труда, международная конкурентоспособность напрямую зависят от успешности крупных, корпораций, базирующихся в ее экономике.
Поэтому если корпорации будут осуществлять успешную стратегию, то такая ситуация будет оказывать положительное влияние на состояние всей экономики страны. Наибольший успех международной корпорации приносит стратегия диверсификация. Поэтому именно исследование международной диверсификации является актуальным в этой связи.
Цель данной работы является в исследовании стратегии международной диверсификации на примере пищевой отрасли, включая напитки.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы разработки стратегии международной диверсификации и ее значение на рынке;
- охарактеризовать исследуемый рынок;
- рассмотреть стратегию международной диверсификации на примере нескольких компаний пищевой отрасли, включая напитки.
Цель и поставленные задачи определили структуру работы, которая включает введение, две главы, заключение и список литературы.
Объектом исследования является рынок пищевых продуктов, включая напитки. Предметом исследования является стратегия международной диверсификации на международном рынке пищевых продуктов.
Список использованной литературы
1. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2013.
2. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. — 2-е издание, М.: Центр экономики и маркетинга. — 2013.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 2012.
4. Ламбен Ж. — Ж. Стратегический маркетинг/ Пер. с фр. — СПб.: Наука, 2013.
5. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / Под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014.
6. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков. — М.: Юристъ, 2014. — 568 с.
7. Ноздревой Р.Б. Крылова Г.Д., Соколов М.И. Маркетинг: учебник. — 2013. — 389с.
8. Известные торговые марки в России, принадлежащие США /Материалы из Википедии — https://ru.wikipedia.org/wiki/The_Coca-Cola_Company
9. Отчет об устойчивом развитии 2013 ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» — http://www.coca-colahellenic.ru/Towardssustainabilit/
10. Официальный сайт Кока-Колы — www.coca-cola.ru
11. Аникин В.И., Мельничук Д.Б., Понуждаев Э.А., Сурма И.В. Основы стратегического менеджмента. Монография. М., 2013.
12. Голикова Ю. А. Роль и сферы деятельности транснациональных корпораций в современной мировой экономике // Общество и экономика: проблемы развития. Вестник НГУЭУ. № 1. 2014. С.79– 88.
13. Дроздова Е. Ю. Проблемы диверсификации современных предприятий // Вестник машиностроения. 2013. № 3. С.56– 60.
14. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 5-е изд. М., 2014.
15. Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике. М., 2014.
16. Путин В.В. О наших экономических задачах. 30.01.2012. URL: http://www.putin 2012.ru/#article-3 (дата обращения 07.03.2012)
17. Сурма И.В. Экономический механизм консалтинговых услуг в корпоративных стратегиях ТНК. Дис.…канд.экон.наук. М., 2011.
