Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. Факторы формирования стратегии 7
1.2. Роль стратегии в успешном развитии предприятия 13
1.3. Стратегия минимизации издержек 17
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАТЕГИИ МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ 22
2.1. Использование стратегии минимизации издержек на примере предприятия Первоуральский Новотрубный завод 22
2.2. Использование стратегии минимизации издержек на примере Сланцевского арматурного завода 28
2.3. Использование стратегии минимизации издержек на примере ООО «Трубное производство» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
Список литературы 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Выдержка из текста
Основной целью коммерческой организации является получение и максимизация прибыли. Прибыль представляет собой разницу между полученными доходами и понесенными расходами. Для более точного исчисления затрат необходимо наладить их классификацию и точный учет и анализ. Только достоверная и оперативная учетная информация о расходах предприятия позволяет посредством ведения управленческого учета вложенных в сферу производства ресурсов оценить объективную величину и эффективность использования ресуросв. Учетные данные, полученные в системе счетов управленческого учета, должны обеспечивать сопоставимость затрат предприятия и результатов его производственно-коммерческой деятельности.
В современных условиях эффективность деятельности предприятия во многом предопределена правильностью выбранной стратегии управления, состоянием экономического потенциала, конкурентоспособностью организаций. Одним из основных качественных показателей оценки эффективности деятельности выступают расходы, характеризующие величину текущих затрат, связанных производством и с доведением товара от производителя до потребителя.
Расходы выступают базой для формирования финансовых результатов, поэтому минимизация расходов предприятия, увеличение прибыли организации, повышение эффективности их деятельности выступают в качестве основных экономических предпосылок классификации, учета и анализа расходов.
Таким образом, актуальность данной темы состоит в том, что в современных условиях анализ и снижение расходов предприятия становится неотъемлемой частью бизнеса, видом финансово-управленческой деятельности, так как возможности неценовой конкуренции в значительном числе отраслей экономики России практически исчерпаны. Задача снижения себестоимости продукции (работ, услуг), решение которой позволяет соответственно снижать рыночные цены, выходит на первый план.
Таким образом, предметом исследования в курсовой работе является стратегия минимизации затрат, расходы предприятия, а также пути их снижения.
Цель данной курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ расходов предприятия, вопросы оптимизации расходов на продажу, а также их изучение и анализ расходов на примере производственного предприятия металлургической отрасли.
Анализ стратегии минимизации затрат является не теоретической работой, а важнейшим практическим инструментом для оптимизации деятельности предприятия и для принятия целого ряда управленческих решений, связанных с его деятельностью.
Работа построена традиционным образом и состоит из введения, двух глав и заключения.
Список использованной литературы
1. Борисов Г.П., Акулова В.Е. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М.: Экономика, 2011. – 320 с.
2. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: Эксперт, 2013. – 386 с.
3. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха. — М.: Инфра-М, 2012. – 446 с.
4. Вышегородцев М.М., Управление бюджетом: Курс лекций/ Росс. химико-технологич. ун-т им. Д.И. Менделеева, 2012 187 с.
5. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
6. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. — Мн.: Высшая школа, 2014.-309 с.
7. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец./Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, А. А. Володин и др.; Под ред. Н. Ф. Самсонова.-М.:Финансы: ЮНИТИ, 2012.-495 С.
8. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2004.-535 с.
9. Керимов В.Э. Упавленческий учет. М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2011. 29 с.
10. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Эдиториал УРСС, 2012. 230 с.
11. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета).
М.: Инфра-М, 2013. 63 с.
12. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции: Учеб.-практ. пособие / Под ред. Ю.А. Бабаева. М.: Вузовский учебник, 2014. 56 с.
13. Свободный словарь терминов, понятий и определений по экономике, финансам и бизнесу // http://termin.bposd.ru/publ/12-1-0-8562.
14. Скляренко В.К. В чем разница между затратами, расходами и издержками // НП Центр дистанционного образования "Элитариум". www.elitarium.ru/2007/10/30/zatraty_raskhody_izderzhki.html .
15. Инструменты бережливого производства; VSM (Value Stream Mapping) — Картирование потока создания ценности // Ключевые решения – консультационная компания http://www.krconsult.org/analytics/daijest/berejlivoe/tools/
16. http://www.s-armature.ru/
