Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии предприятия 5
1.1 Понятие и сущность конкурентной стратегии 5
1.2 Методология исследования стратегии 7
Глава
2. Анализ стратегий предприятий металлургической отрасли 16
2.1 Компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» 16
2.2 Компания «Мечел» 20
2.3 «Трубная металлургическая компания» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Содержание
Выдержка из текста
Стратегия минимизации издержек подразумевает уменьшение издержек на производство и реализацию продукции. Поэтому менеджерам необходимо уделять большое внимание данному вопросу и найти пути, не прибегая к ухудшению качества продукции и сырья, из которого они производятся, снизить данный показатель. Такие действия помогут уменьшить цену продукции и завоевать симпатии большего количества потребителей.
Актуальность выбранной темы заключается в важности оценки целесообразности коренной перемены стратегии в условиях настоящего кризиса и прогнозируемого дальнейшего подъема экономики, а также принимая во внимание стратегии развития и прогнозы действий конкурентов.Целью курсового проекта является разработка и выбор альтернативного варианта стратегии минимизации издержек для усиления конкурентных преимуществ рассматриваемых организаций.Объектом анализа являются три компании металлургического профиля.
Цель данной курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ расходов предприятия, вопросы оптимизации расходов на продажу, а также их изучение и анализ расходов на примере производственного предприятия металлургической отрасли.
Теоретической и методологической базой исследования являются теория организации, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории управления и развития структуры, теории принятия стратегических решений.
Конкуренция между организациями становится ещё более жесткой, поэтому в этих условиях выбрать оптимальную стратегию развития организации и конкурентную стратегию является необходимым. Как правило, успешная работа любой организации в долгосрочной перспективе, её экономический рост зависит от правильного выбора стратегии развития организации, которая позволяет наилучшим образом реализовать ресурсы организации.В условиях сильной конкуренции и быстро изменяющейся ситуации на рынке организациям необходима не только концентрация внимания на состояние дел внутри компании, но и на выработку долгосрочной стратегии поведения, позволяющей вовремя реагировать на окружающие их изменения.
С учетом вышесказанного цель работы ‒ исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии минимизации издержек в производстве пластмассовых и резиновых изделий.-провести анализ применения стратегии минимизации издержек в производстве пластмассовых и резиновых изделий на примере трех компаний;
Стратегия минимизации издержек подразумевает уменьшение издержек на производство и реализацию продукции. Поэтому менеджерам необходимо уделять большое внимание данному вопросу и найти пути, без снижения качества продукции и сырья, из которого они производятся, снизить данный показатель. Такие действия помогут уменьшить цену продукции и завоевать симпатии большего количества потребителей.
Актуальность выбранной темы заключается в важности оценки целесообразности коренной перемены стратегии в условиях настоящего кризиса и прогнозируемого дальнейшего подъема экономики, а также принимая во внимание стратегии развития и прогнозы действий конкурентов.Целью курсового проекта является разработка и выбор альтернативного варианта стратегии минимизации издержек для усиления конкурентных преимуществ рассматриваемых организаций.Объектом анализа являются три компании металлургического профиля.
Уменьшение затрат на НИОКР или переход на дешевое и не высокого качества сырье не относятся к способам применения стратегии минимизации издержек.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические основы издержек предприятия; провести анализ затрат производства; рассмотреть влияние различных факторов на затраты производства. Считаю, что данная тема при переходной рыночной экономике в России еще долго будет оставаться актуальной. Это вытекает из того, что прибыль является основополагающим стимулом деятельности любого предприятия, а также повышает покупательский спрос населения на продукцию предприятия. В заключении работы я попытаюсь произвести анализ совершенствования системы снижения издержек производства.
Основной целью предприятия является получение максимальной прибыли, это разность между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на их производство и продажу. Таким образом, затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем более конкурентоспособно предприятие, доступней продукция для потребителя и тем ощутимей экономический эффект от ее продажи.
Список литературы
1. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2009. – 208 с.
2. Андреева, О. Д. Технология бизнеса : маркетинг / О. Д. Андреева. – М. : Инфра. — М, 2010. – 224 с.
3. Ахмадов, М. М. Конкурентоспособность фирмы : содержание категорий. – Мурманск : МГТУ, 2010. – 227 с.
4. Виханский, О. С.Менеджмент. — М. : “Высшая школа”, 2009. – 234 с.
5. Герчикова, И. Н. Менеджмент. — М. : “ЮНИТИ”, 2009. — 371 с.
6. Голубков, Е. П. Основы маркетинга : учебник. – М. : Издат-во «Финпресс», 2009. – 656 с.
7. Дурович, А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. – Мн. : НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2011. – 464 с.
8. Еферин, В. П. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях. — М. , 2012. – 226 с.
9. Жигун, Л. А. Концепции поведения конкурентов на рынке. – Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2011.
10. Завьялов, П. С. Формула успеха : маркетинг. — М. : Международные отношения, 2009. – 257 с.
11. Зиннуров, У. Г., Ильясова Л. Р. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей // Журнал «Экономика и управление» (Уфа).
- 2013. – № 4. — с. 47-52.
12. Кара, А. П., Ерохина, Е. Методика оценки конкурентоспособности предприятия на рынке // Журнал «АИМ-Пресс». — 2013. — № 12. – с.15-22.
13. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. — М. : Дело, 2008. — 568 с.
14. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс- М. : Издательский дом «Вильямс», 2010.
15. Краюхин, Г. А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. — СПб. : 2011 — 346 с.
16. Магомедов, З. Г. Основные направления конкурентной стратегии. — М. : Диалог-МГУ, 2009.
17. Маркетинг : учебник для вузов / Под ред. Н.Д Эриашвили, К. Ховард, Ю. А. Цыпкин и др. –
3. изд. , переработан. и доп. – М. : Юнити-Дана, 2009. – 631 с.
18. Маркетинг : учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Под ред. Р. Б. Ноздрева, Г. Д. Крылова, М. И. Соколов, В. Ю. Гречков. – М. : Юристъ, 2010. – 568 с.
19. Маркова, В. Д. Маркетинг услуг. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 128 с.
20. Молоток, Е. В. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке. – СПб : Энциклопедия маркетинга, 2010. – 95 с.
21. Морошкин, В. А. , Буров В. П. Стратегическое управление фирмой в условиях конкуренции. Учеб. пособие. — М. : МЭЛИ ; Диалог-МИФИ, 2010.
22. Ноздрев, Р. Б. Юриспруденция в ВУЗе : Учебник — М, Юрист, 2011.
23. Олехнович, Г. И. Конкурентные стратегии на мировых рынках : Курс лекций. – М. : Издат-во деловой и учебной литературы, 2009. – 256 с.
24. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : КноРус, 2011. — 496 с.
25. Песоцкая, Е. В. Маркетинг услуг. – СПб. : Издат-во «Питер», 2010. – 160 с.
26. Портер, М. «Конкуренция» ; М. : «ИД Вильямс», 2011.
27. Портер, М. «Международная конкуренция», М. : «Международные отношения», 2012.
28. Романова, А. Е. Методы построения стратегии конкуренции фирмы // Дайджест — Финансы. — 2010.
29. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению «Менеджмент» / Под ред. М. А. Чернышева. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 507 с.
30. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. — М. , ЮНИТИ, 2010. 431 с.
31. Фатхутдинов, Р. А. Менеджмент конкурентоспособности. — М. , 2010. – 157 с.
32. Федьго, В. П. Основы маркетинга. – Ростов н/д. : Феникс, 2012. – 480 с.
33. Юданов, А. Ю. «Конкуренция: теория и практика» ; М. : «Гном и К», 2012
34. Юданов, А. Ю. Конкуренция: теория и практика. – М. : Издат-во «Акалис», 2009. – 272 с.
35. Яновский, А. М. Поведение фирмы в конкурентном пространстве // Экономика и коммерция. — 2010. — N 3.
список литературы
