Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1Теоретические аспекты создания стратегии 5
1.1 Стратегическое планирование, основные понятия 5
1.2 Стратегия несвязанной диверсификации 8
1.3 Преимущества и особенности выбора типа диверсификации 13
2 Применение стратегии несвязанной диверсификации в российских компаниях транспорта и связи 18
2.1 Стратегия несвязанной диверсификации в компании D-Link 18
2.2 Стратегия несвязанной диверсификации в компании ООО «ШТРИХ-М» 20
2.3 Стратегия несвязанной диверсификации в компании ГК Open Alliance 24
Заключение 26
Список использованных источников 29
Выдержка из текста
Введение
Особое значение стратегического менеджмента для организации обусловлено изменениями во внешней среде, которые заставляют компанию осуществлять поиск наиболее выгодных видов бизнеса или его направлений.
Это вызывает необходимость проведения диверсификации, что позволяет расширять спектр деятельности и повышать эффективность компании.
Стратегия диверсификации подразумевает ряд направлений, в рамках которых может развиваться компания. Наиболее простой является стратегия связанной диверсификации, как продолжение существующего бизнеса.
В рамках работы будет рассмотрена наиболее сложная из стратегий диверсификации – стратегия несвязанной диверсификации, которая не подразумевает связи с существующим видом бизнеса.
Таким образом, актуальность исследования определена необходимостью повышения эффективности бизнеса через применение стратегии диверсификации.
Объект исследования – стратегия диверсификации.
Предмет исследования – стратегия несвязанной диверсификации.
Цель работы – изучение возможности применения несвязанной диверсификации в компаниях отрасли транспорта и связи.
Задачи работы:
- выявить сущность стратегии и стратегического планирования;
- пояснить суть стратегии несвязанной диверсификации;
- выявить преимущества диверсификации, особенности выбора стратегии диверсификации и применение диверсификации в отраслях транспорта и связи;
- рассмотреть примеры компаний, применяющих стратегию несвязанной диверсификации на примере компаний, занятых в отрасли транспорта и связи.
В работе будут рассмотрены компании Open Alliance , D-Link ,ООО ШТРИХ — М.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент/ А.П.Егоршин. — М.:Экономика,2010. -192 с.
2. Зарипова Р.И. Формирование и реализация стратегии диверсификации производства на предприятии. Автореферат канд. эк.наук/ Р.И.Зарипова.- Казань,2009.-С.10
3. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов/ Т.П.Любанова. – М.: МарТ, 2009. -400 с.
4. Ляско А.К. «Стратегический менеджмент»/ А.К.Ляско.- М.: Дело, 2013. – 288 с.
5. Попов С.А. Актуальные стратегии менеджмента/ С.А.Попов.- М.:Юрайт,2014. -448 с.
6. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент/ Б.Л.Скрынченко. — М.:Экзамен,2007. -128 с.
7. Стратегический менеджмент: учебное пособие / под ред. А. Г. Комарова, А. Р. Кудашева. – Москва; Уфа: Изд-во Уфимского филиала МГГУ им. М. А. Шолохова, 2009. -254 с.
8. Тимошенко, А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В.Тимошенко // Вестник РАЕН, № 2,2015.- С.55-56.
9. Официальный сайт компании ООО ШТРИХ – М [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.auto.shtrih-m.ru/o-kompanii/ свободный. — Загл. с экрана.
10. Официальный сайт Open Alliance [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.openalliance.ru/ свободный. — Загл. с экрана.
11. Официальный сайт D-Link [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.dlink.ru/ru/about/ свободный. — Загл. с экрана.
12. Стратегия несвязанной диверсификации [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://powerbranding.ru/marketing-strategy/diversification/ свободный. — Загл. с экрана.
13. Стратегии диверсификации [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://media.miu.by/files/store/items/eiup/21/eiu_21_2010_5.pdf свободный. — Загл. с экрана.
14. Диверсификация [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://spbgau.ru/files/nid/558/avtoreferat_soldatkin_vladimir_aleksandrovich.pdf — Загл. с экрана.
15. Увеличение рынка сбыта как критерий диверсификации на рынке телекоммуникационных услуг и связи [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/uvelichenie-rynka-sbyta-kak-kriteriy-diversifikatsii-na-rynke-telekommunikatsionnyh-uslug-i-svyazi- Загл. с экрана.
