Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы выбора стратегии конкурентной борьбы 4
1.1.Сущность стратегии организации 4
1.2. Виды стратегий конкурентной борьбы 8
1.3. Сущность стратегии оперативного реагирования 14
2. Анализ стратегии на рынке безалкогольных напитков 16
2.1. ОАО «Сад-гигант» 16
2.2. ПО «Ветлужский завод минеральных вод и напитков» 19
2.3. Открытое акционерное общество «Компания ЮНИМИЛК» 21
Список литературы 27
Содержание
Выдержка из текста
Быстро меняющаяся рыночная среда требует оперативного реагирования на ее изменение и те компании, которые способны быстро перестраиваться на новые требования рыночной среды могут за счет этого получить конкурентное преимущество, что позволило авторам в области менеджмента выделить стратегию оперативного реагирования, как один из видов конкурентных стратегий.Целью данной работы является исследование стратегии оперативного реагирования на примере производства напитков в Росси.В соответствии с поставленной целью и задачами данная работа включает введение, три главы, заключение и список литературы.
На фоне международной экономической интеграции, активно протекающей на макроуровне (институциональный тип), одной из важнейших особенностей развития крупных промышленных предприятий конца XX и начала XXI века, а также динамичной тенденцией современности выступает интенсификация интеграционных процессов на микроуровне (частнокорпоративный тип).
Курсовая работа включает в себя введение, теоретическую и практическую части, заключение и список использованных источников. В качестве информационной основы исследования выступают теоретические и аналитические материалы по теме работы, данные годовых отчетов и другие документы анализируемых компаний.
Взаимодействие заключается в совместном снижении расходов на исследования, производство и в объединении сильных сторон участников интеграционного процесса с целью стабилизации положения на рынке и повышения общей конкурентоспособности.С учетом вышесказанного цель работы ‒ исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии горизонтальной интеграции на примере предприятий по производству кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов.-проанализировать применение стратегии горизонтальной интеграции на предприятиях по производству кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов;
Список литературы
1. Багиев. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник. — М.: Экономика, 2013.
2. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. — СПб.: Два+Три, 2014.
3. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теория и практика. — К.: Вища шк., 2014.
4. Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2013, — с.56.
5. Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2013–с.24.
6. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2013. — с.43.
7. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – Спб.: Наука, 2013. – с. 50.
8. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2013. Кретов. И. И. Маркетинг на предприятии. — М.: Финстатинформ, 2014.
9. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. — М.: Вершина, 2014. — с.13.
10. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. — М.: Вершина, 2014. — с.13.
11. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В.Барсукова; Под ред. Н.И.Перцовского — -М.: Высшая школа, 2013. – с. 44.
12. Назаров Ю.А. Основы менеджмента. – М.: Глобус, 2013. – с.216. Маркетинг. Общий курс /Под ред. Колюжной Н.Я, Якобсона А.Я. – М: Омега-Л, 2014. – с.115.
13. Портер, Майкл Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. – с. 149.
список литературы