Стратегия откачки капитала и ликвидации. Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи 2, Менеджмент

Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент

Выдержка из текста

а) стратегия разворота – используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки. Означает отказ от производства нерентабельных продуктов, излишней рабочей силы, плохо работающих каналов распределения и дальнейший поиск эффективных путей механизма использования ресурсов. В том случае, когда стратегия разворота принесла положительные результаты, в дальнейшем можно сосредоточиться на стратегии роста;

Принципы новой управленческой парадигмы должны составлять всю систему совершенствования управления организации. В условиях оперативного управления эти принципы позволяют понять характер организационно- управленческих механизмовподчинения производства потреблению, удовлетворению рыночного спроса. Особенно важны они для понимания концепции стратегического управления, которое получает в последние годы все большее распространение.

Эннио Морриконе родился

1. ноября 1928 года в Риме, Италия, в семье трубача. В 1938 году он начал заниматься в консерватории святой Цецилии по классу трубы, в 1944 году, прослушав курс гармонии, приступает к изучению композиции.

Поскольку СМИ играют в политической жизни общества существенную роль, имея самое непосредственное отношение к его жизнедеятельности и выполняя репродуктивную (отображают политику через радио, телевидение и прессу) и продуктивную (творящую) функции, то они в той же степени, что и творцы политики несут ответственность за происходящие в обществе процессы. А если это так, то они должны руководствоваться в первую очередь интересами общества и государства .

Аудитория СМИ является объектом внимания многих ученых, прежде всего, журналистов, психологов и социологов на протяжении достаточно длительного времени (труды Верховской Л. И., Коробейникова В. С., Фирсова Б. М., Фомичевой И. Д., Чугунова Л. В. и др.) Значительная часть работ была посвящена аудитории как объекту воздействия со стороны СМИ (исследования Лозовского Б. Н., Пшеничного Б. Н., Храмцовой Н. Г. и др.).

Со временем исследователи перешли к изучению аудитории СМИ не только как объекта информационного воздействия, но и как субъекта информационного взаимодействия, в рамках диалога этих двух важнейших элементов системы массовых информационных процессов (труды Бырсана Г. Ф., Грабелышкова А. А., Ефимовой Н. В., Когана В. 3., Олешко В. Ф., Прохорова Е. П., Реснянской Л. Л., Фомичевой И. Д., Шкондина М. В. и др.).

Кроме общих исследований аудитории СМИ существуют также научные работы, рассматривающие потребителей отдельных информационных каналов, конкретные стороны изучения читателей, слушателей, зрителей (исследования Виноградова Д.Н., Голубева Е.А., Колесниченко А.В. и др.) Теоретическую базу исследования составили работы теоретиков журналистики (Грабельникова А.А., Дзялошинского И.М., Засурского Я.Н., Корконосенко С.Г., Лозовского Б.Н., Олешко В.Ф., Прохорова Е.П., Шкондина М.В.), специалистов по социологии журналистики (Верховской А.В., Дугина Е.Л., Коробейникова В.С., Прохорова Е.П., Федотовой Л.Н., Фирсова Б.М., Фомичевой И.Д., Чугунова А.В.), исследователей аудиторного фактора в системе СМИ (Бадмаевой Л.В., Басина В.С., Колесниченко А.В., Тхагушева И.Н., Потребина А.В.), исследователей Интернет-журналистики и блогосферы (Акопова А.И., Калмыкова А.А., Кохановой Л.А.).

Вдобавок, появилась еще и проблема для рекламодателей – это использование интернета для трансляции телевидения и радио. Конечно, средства массовой информации, а в основном телевидение, все еще являются самыми популярными и результативными носителями рекламы, включая не только ширину охвата аудитории, но и стоимость одного контакта [24].

По результатам, полученным из консалтинговой организации IEG, которая решает вопросы спонсорства, американские фирмы затратили около

1. миллиардов долларов на спонсорскую рекламу на телевидении в 2008 году [10, c.

рассмотреть угрозы безопасности, надежность, помехоустойчивость и средства защиты информации в локальных сетях как ключевого момента для проектирования защиты военных объектов от несанкционированного доступа к информации;
рассмотреть угрозы безопасности, надежность, помехоустойчивость и средства защиты информации в локальных сетях как ключевого момента для проектирования защиты военных объектов от несанкционированного доступа к информации;

Сетевая экономика и производство информационных технологий становятся более заметными и важными в структуре экономики государств. В такой ситуации государства Восточной Азии формируют новые информационные стратегии, которые соответствуют современным мировым стандартам, однако нередко содержат специфические подходы и оценки, характерные для культурно-исторического наследия и традиций азиатских народов.В современной Японии литературный язык — единственное или господствующее средство общения на письме и во всех официальных ситуациях (радио, телевидение, лекции, выступления, официальные беседы и т.

Список источников информации

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание : пер. с англ. / И. Ансофф ; под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2009. — 344 с.

2. Коложвари Ю. Б. Корпоративное стратегическое планирование / Ю. Б. Коложвари. — Иркутск : Изд-во БГУЭП,2009. — 109 с.

3. Курс МВА по стратегическому менеджменту: пер. с англ. / М. Портер, Дж. Самплер, С. К. Прахалад [и др.];под ред. Л. Фаэйя, Р. Рэнделла. — 4-е изд. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. — 608 с.

4. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент: учебник : пер. с анг. / Д. Кэмпбел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон. ‒ М.: Проспект, 2003. — 336 с.

5. Черкесов С.Х., Мирзова З.А. Методические основы формирования стратегической позиции на предприятиях в условиях экономической нестабильности. Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2008. № 6 (26).

С. 116-122.

6. Омарова З.К.Стратегическое планирование — инструмент эффективного функционирования предприятий. Вопросы структуризации экономики. 2010. № 4. С. 73-76.

7. Беляевская-Плотник Л.А. Меры антикризисной стратегии в целях недопущения банкротства предприятия. Вызовы глобального мира. Вестник ИМТП. 2015. № 2 (6).

С. 47-52.

8. Смирнов Д.Б. Основные подходы к формированию стратегии развития предприятия. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие).

2015. Т. 6. № 3-1 (23).

С. 149-155.

9. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар.хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр.экон.-мат. ин-т. — М. : Дело, 2008. — 568 с.

10. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. :КноРус, 2011. — 496 с.

11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки «Экономика» и спец. «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд., стер. — М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. — 575 с.

12. Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. — М. : Вузовский учебник ; М. : ИНФРА-М, 2011. — 283 с.

13. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. – М.: КноРус, 2013. – 320 c.

14. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению «Менеджмент» / Под ред. М. А. Чернышева. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 507 с.

список литературы