Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение 4
Глава
1. Общая характеристика методов, подходов, инструментов для исследования стратегии продуктовой дифференциации ПАО «Банк «А» в его финансовой деятельности 5
Глава
2. Диагностика стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности ПАО «Банк «А» 10
2.1. Инструменты стратегического управления системой — миссия, стратегия развития организации 10
2.2. Сфера деятельности с разделением на виды деятельности 16
2.3. Цели и задачи стратегии продуктовой дифференциации финансовой деятельности 17
2.4. Методы и стили управления – основы управления стратегией продуктовой дифференциации финансовой деятельности 29
Глава
3. Дерево целей продуктовой дифференциации финансовой деятельности ПАО «Банк «А» 38
3.1. Методология моделирования дерева целей 38
3.2. Дерево корпоративных целей 40
3.2.1. Декомпозиция дерева целей в область Розницы 41
3.2.2. Декомпозиция дерева целей в область PrivatBanking 42
3.2.3. Декомпозиция дерева целей в векторе корпоративных клиентов 43
Заключение 44
Список использованных источников 45
Приложения 48
Содержание
Выдержка из текста
Применим к исследуемой организации метод декомпозиции для по-строения дерева целей организации, что качественно представит стратегию продуктовой дифференциации финансовой деятельности.Объект исследования: стратегия продуктовой дифференциации фи-нансовой деятельности.
Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации в организации.- показать, как МАКБ «Возрождение», ПАО «Сбербанк» и ФГ «Лайф» используют стратегию дифференциации.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, источники энциклопедического характера по вопросам экономики, управления и разработки стратегий, периодическая литература.
Предмет исследования – стратегия продуктовой дифференциации.-пояснить суть стратегии продуктовой дифференциации;
- рассмотреть примеры компаний, применяющих стратегию продуктовой дифференциации на примере компаний, занятых в отрасли финансов.
В этом плане, стратегия дифференциации связана с множеством рисков, определив новые проблемы в деятельности организации. В силу этого требуется представлять с какими рисками может столкнуться компания, которая использует стратегию дифференциации в своей деятельности.Объект исследования – стратегия продуктовой дифференциации
На основании вышесказанного целью работы является исследование теоретических основ и анализ применения стратегии продуктовой дифференциации на примере предприятий, осуществляющих поставки для детских образовательных учреждений.
В курсовой работе мной обоснована актуальность применения стратегии продуктовой дифференциации в современных рыночных условиях.В практической части курсовой работы анализируется деятельность трех компанийв сфере образования и их опытотносительно применения стратегии продуктовой дифференциации.
Методологической базой исследования явились общенаучные принципы и методы исследования, предполагающие комплексный и системный подходы к исследованию данной проблемы, изучение экономических отношений в их взаимосвязи и развитии: анализ и синтез, обобщение, исторический и логический методы, а также статистический, информационный, сравнительный, структурный и функциональный анализы.
Методологической базой исследования явились общенаучные принципы и методы исследования, предполагающие комплексный и системный подходы к исследованию данной проблемы, изучение экономических отношений в их взаимосвязи и развитии: анализ и синтез, обобщение, исторический и логический методы, а также статистический, информационный, сравнительный, структурный и функциональный анализы.
Объектом курсовой работы являются российские компании, работа-ющие в сфере розничной торговли. При этом, особое внимание уделено компаниям из Санкт-Петербурга. Предмет работы – содержание и формы реализации стратегии сервисной дифференциации.
Список источников информации
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (вРоссииприняткакГОСТРИСО 10006-2005 Системыменеджментакачества. Руководство менеджмента качества проектирования)
2. ISO 21500:2012 Guidanceonprojectmanagement (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
- 3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Национальные стандарты управления проектами:
4. ГОСТ Р 54869— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
Литература:
5. Анголенко, Н. И. Системное руководство организацией: учеб. пособие для вузов / Н. И. Анголенко. – М.: Экзамен, 2006. – 414 с. (УМО)
6. Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Ю. П. Анискин; Рос. междунар. акад. туризма. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 152 с. (УМО)
7. Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. — М.: МАТИ, 2008.
8. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 «Менеджмент организации» / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2007. – 494 с. (УМО)
Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки «Экономика» и спец. «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд., стер. — М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. — 575 с.
9. Грант, Р. Современный стратегический анализ: учебник: [пер. с англ.]
/ Роберт Грант. – 5-е изд. – СПб. [и др.]: Питер, 2008.
10. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448.
11. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: Инфра-М, 2011.
12. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга
3. Фи-нансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
13. Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. — Питер, 2004.
Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. — М. : Дело, 2008. — 568 с.
14. Кондратьев, В. В. Проектируем корпоративную архитектуру / В. В. Кондратьев, В. Я. Лоренц. – М.: ЭКСМО, 2006.
15. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252.
16. Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2009.
17. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — С. 206.
Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономиче-ским спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. — М. : Вузовский учебник ; М. : ИНФРА-М, 2011. — 283 с.
18. Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 512.
19. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификац. экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416.
20. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – М.: Дашков и К, 2008.
21. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. :КноРус, 2011. — 496 с.
22. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.]
– М.: ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
23. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
24. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.
Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению «Менеджмент» / Под ред. М. А. Чернышева. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 507 с.
25. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.:
26. Тебекин, А. В. Менеджмент организации: учебник для вузов по экон. специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2007. – 408 с.
27. Уколов, В. Ф. Теория управления: учебник для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. – 3-е изд., доп. – М.: [Экономика], 2007.
28. Фрейдина, Е. В. Исследование систем управления: учеб. пособие / Е. В. Фрейдина; под ред. Ю. В. Гусева. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 367 с. (УМО)
29. Ясенев, В. Н. Информационные системы и технологии в экономике: учеб. пособие для вузов по специальностям экономики и упр. / В. Н. Ясенев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2008.
список литературы
