Содержание
1.Общие положения 4
1.1. Текущее состояние организации в плане ее рол и места в отрасли 4
1.2. Первичная гипотеза о развитии организации 8
1.3. Характеристика и расстановка сил в отрасли и тенденций ее изменения или трансформации 11
1.4. Восьми-польный ТОВС анализ 13
1.5. Формулировка главной стратегической проблемы организации (в горизонте 5 лет) 15
2. Целевые установки руководства и обликовое видение будущего 17
2.1. Установки руководителей. Рамочные параметры стратегии и критерии соответствия стратегии предпочтениям руководителя 17
2.2. Возможные стратегические зоны хозяйствования для организации и выбор целевой СЗХ, придающие организации новое качество 18
2.3. Предлагаемое видение, целевая картина деятельности организации 19
2.4. Модель эволюции качественного роста организации 19
3. Генеральные цели развития в поддержку «видения» и «миссии» 21
3.1. Материально-вещественные цели развития 21
3.2. Финансовые и стоимостные цели развития 21
3.3. Оценка необходимых инвестиционных вложений 22
3.4. Оценка временного горизонта достижения «видения» 23
3.5. Социальные цели, целевые ценности организации 24
4. Стратегические планы 26
4.1. Стратегические планы полей бизнеса 26
4.2. Стратегические планы развития функциональных сфер деятельности организации 26
4.3. Принципиальная «Стратегическая карта» (система сбалансированных показателей) 27
4.4. Планы стратегических проектов, операционализация стратегических инициатив 28
4.5. Стратегия 29
4.6. Критериальная таблица «успешности стратегии» 30
Выдержка из текста
Объектом исследования выбран амбулаторный центр (АЦ) Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Детская городская поликлиника 15Департамента здравоохранения города Москвы».
Список использованной литературы
—
С этим материалом также изучают
... цели и механизмы функционирования организаций, содействующих развитию внешнеэкономической деятельности в России. Целью данной работы является определение целей и механизмов функционирования организаций, содействующих развитию внешнеэкономической ...
... детские дома, школы-интернаты.Проблемам развития детей в условиях депривации были посвящены исследования известных отечественных ученых Н. Цель ... Синтез, 1999. — 272 с.3.Грибова О.Е. Технология организации логопедического обследования. – М.: Айрис – ...
... фермерское) хозяйство Иванова А.П. будет заниматься организацией и развитием рыбоводческого хозяйства по выращиванию и ... дел в отрасли………………..…………………4 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………...……………5 2.1. Описание производственного процесса……………………… ...
... 12 Выдержка из текста Основной целью проекта является организация и развитие деятельности по транспортным грузовым перевозкам. ... дел в отрасли………………..………………………4 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………...……………6 2.1. Описание процесса предоставления услуг ...
... восстановительного лечения, медико-социальной помощи, а также организацию медицинской помощи детям в образовательных учреждениях.Деятельность детской поликлиники осуществляется в соответствии с законодательными актами Российской ...
... Стратегическое планирование в проекте ……………………………503.1. Планирование системы целей предприятия и проекта…………..……….503.2. Выбор и планирование стратегий развития ... цели и задачи, которые раньше организации ... Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение – ...
... в проекте развития предприятия………………………………………………………………………..49Глава 3. Стратегическое планирование в проекте …………………….……..…523.1. Планирование системы целей предприятия и проекта…………………….523.2. Выбор и планирование стратегий развития ООО «ЧСМУ» ...
... оценки цели и направления развития предприятия. Основная функция стратегического планирования обеспечивать основу для управления организацией. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Бизнес-план направлен ...
... и возможностей стратегического развития предприятия67 3.2 Формирования общей стратегии и построение дерева целей ООО « ... комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации. Стратегическое ...
... организации и разработка предложений по организации системы развития персонала. Чтобы достичь поставленных целей, необходимо решить ряд последовательных задач: Список использованной литературы 1. Аналоуи Ф. Стратегический ... организации: стратегия, ...
