Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Понятие, сущность и этапы развития стратегического менеджмента 5
1.2 Процедуры и правила разработки стратегии 8
1.3 Методы и виды стратегического анализа 12
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ РТ «ПРОФИЛАКТИКА И ИНИЦИАТИВА» 15
2.1 Краткая характеристика организации 15
2.2 Оценка эффективности деятельности организации 18
2.3 Методы анализа внешней среды организации 21
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ РТ «ПРОФИЛАКТИКА И ИНИЦИАТИВА» 27
3.1 Стратегия планирования и развития организации 27
3.2 Рекомендации по совершенствованию стратегии развития организации 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Современные тенденции развития менеджмента показывают направления развития в сторону универсальности. Мировой финансовый кризис дал понять, что бизнес-менеджмент эффективен не во всех сферах деятельности. Еще одна особенность современного менеджмента – это высокий уровень саморазвития персонала, необходимый для успешной работы в организации. Современный бизнес развивается каждый день, задавая предпринимателям более сложные задачи, на которые необходимо найти эффективные управленческие решения.
В основе управления любой компаний лежит разработка стратегии, ее адаптация и реализация. Стратегия организации – это системный план управления, укрепляющий положении организации на рынке и обеспечивающий координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребностей потребителей, достижение глобальных целей и успешную конкуренцию. Иными словами, стратегия – это выбор организацией путей развития, методов и способов конкуренции и ведения бизнеса.
Некоммерческая организация – это компания, не рассматривающая получение прибыли как первостепенную цель своей деятельности. К некоммерческим организациям относят благотворительные фонды, больницы, университеты, общественные организации и т.д.
Данная тема является актуальной на сегодняшний день, поскольку развитие некоммерческих организаций в современных развитых обществах, так же как и в России имеет устойчивый рост, поэтому стратегия развития данных компаний является важным приоритетом, т.к. их деятельность влияет на формирование общественного мнения и на принятие важных государственных решений.
Цель курсовой работы – изучение и анализ стратегии развития некоммерческой организации на примере Общественной организации РТ «Профилактика и инициатива».
Исходя из цели курсовой работы, следует выполнить следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы стратегического менеджмента.
2) Проанализировать и оценить стратегию развития некоммерческих организаций на примере общественной организации РТ «Профилактика и инициатива».
3) Разработать рекомендации по совершенствованию стратегии развития некоммерческих организаций в России.
Объект исследования – общественная организация РТ «Профилактика и инициатива».
Предмет исследования – механизмы и инструменты стратегии развития некоммерческих организаций.
В качестве методологической основы исследования были использованы: метод анализа – изучение литературы отечественных и зарубежных авторов, электронных ресурсов для анализа и характеристики стратегии развития некоммерческих организаций; наблюдение – выявление факторов, влияющих на развитие и реализацию стратегии развитии некоммерческих организаций.
При выполнении курсовой работы использовались учебные, научные и методические работы зарубежных и отечественных авторов таким авторов как Мазурина Т.Ю., Грязнова А.Г., Мескон М.Х., Вишняков Я.Д., Балабанов И.Т., Коротков Э.М., Савицкая Г.В. и др., материалы периодических изданий, посвященные вопросам стратегического менеджмента. Также использовались источники Интернет-ресурсов для более подробного изучения стратегии развития некоммерческих организаций на примере Общественной организации РТ « Профилактика и инициатива».
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320 c.
2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И. Т. Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2013. – 503 с.
3. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – 288 c.
4. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 285 c.
5. Баханькова Р.Ф. Определение приоритетов и составление минимального административного бюджета НКО / Журнал «Некоммерческие организации в России». – №3. – 2014. – С. 48-54.
6. Беляев Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. – М.: Дашков и К, 2013. – 220 c.
7. Вишняков Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. – М.: КноРус, 2013. – 326 c.
8. Голодова Ж.Г. Финансы и кредит: Учебное пособие / Ж.Г. Голодова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 448 c.
9. Грязнова А.Г. Финансы: учебник – М.: Финансы и статистика, 2012. – 496 с.
10. Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник: практикум / В. Д. Грибов, В. Д. Грузинов. – Москва: КУРС: ИНФРА-М, 2013. – 448 с.
11. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: практикум / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – Москва: Дело и сервис, 2012. – 144 с.
12. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2012. – 320 c.
13. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н. Л. Зайцев. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – Москва: Инфра — М, 2012. – 455 с.
14. Ильенкова С.Д. Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С.Д., Сиротиной Т.П. – Москва: ММИЭИФП, 2005. – 272 с.
15. Коротков Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. – 272 c.
16. Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник / под ред. Лапуста М.Г., Музириной Т.Ю., Скамай Л.Г. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 575 с.
17. Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Т.Ю. Мазурина. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 462 c.
18. Малиновская О.В. Государственные и муниципальные финансы: Учебное пособие / О.В. Малиновская И.П. Скобелева, А.В. Бровкина. – М.: КноРус, 2012. – 480 c.
19. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 320 c.
20. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. – М.: Вильямс, 2012. – 672 c.
21. Поморцева И. М. Финансовая политика фирмы: учеб. пособие / И. М. Поморцева. ‒ Москва: Экономика, 2012. ‒ 237 с.
22. Попов С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2013. – 176 c.
23. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие / С.М. Пястолов. – 10 -е изд., стер. – Москва: Академия, 2012. – 378 с.
24. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. – 240 c.
25. Рульев В.А., Гуткевич С.О. Менеджмент: учебное пособие. – К.: Центр учебной литературы, 2015. – 312 с.
26. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 6-e изд., перераб. и доп. – Москва: Инфра-М, 2013. – 607 с.
27. Общественная организация «Профилактика и инициатива» Республики Татарстан – Общественная палата Республики Татарстан / [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://oprt.tatar
28. Портал некоммерческих организаций Республики Татарстан – официальный сайт / [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://nkort.ru
29. Реестр некоммерческих организаций – официальный портал мэрии Казани / [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://www.kzn.ru
30. Стратегия некоммерческих организаций Питер Друкер – КОРПСИС / [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://corpsys.ru
31. Стратегия развития предприятия – логический консалтинг / [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://www.1bestlog.ru
32. Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования – стратегическое планирование и управление / [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://www.stplan.ru
33. Сущность и содержание стратегического менеджмента / информационно-управленческий портал / [Электронный ресурс] – Режим доступа – https://portal-u.ru