Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
1 Общая характеристика предприятия
2 Оценка основных направлений деятельности и формулировка целей ОАО «НТЦ «Завод Ленинец»
3 Оценка стратегической ситуации
3.1 Анализ внешней среды предприятия
3.2 Анализ факторов внутренней среды организации
4 Оценка возможных вариантов стратегического развития
5 SWOT- анализ
6 Матрица БКГ
7 Жизненный цикл ОАО НТЦ «Завод Ленинец»
8 План стратегического развития ОАО НТЦ «Завод Ленинец»
на 2013-2016 гг.
Заключение
Список литературы
Приложение 1 – Организационная структура ОАО «НТЦ «Завод Ленинец»
Содержание
Выдержка из текста
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- изучить теоретические основы стратегии развития организации;
- выявить состояние развития существующей стратегии организации;
Цель работы – провести диагностику действующей стратегии анализируемого предприятия и на основе данных анализа определить перспективы дальнейшего развития предприятия и разработать стратегию развития организации на примере ИП Саленик А.Н.».
Стратегические планы и решения должны по возможности базироваться на обоснованных фактах, тенденциях и прогнозах. Произвести стратегический анализ компании «Бесткон».Предметом исследования – процесс разработки стратегий развития организации.
В последнее время всё увеличивающееся число компаний активно внедряют и разрабатывают стратегии развития фирмы и соответственно, стратегические планы.Независимо от масштабов бизнеса применение стратегического управления и планирования на предприятии дает возможность руководству уверенно ориентироваться в кризисной ситуации, дает персоналу гарантии в надежности бизнеса.Были поставлены задачи: изучить теоретические основы стратегической реализации организации; дать краткую характеристику объекту исследования; провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта; провести SWOT-анализ; выбрать генеральную стратегию объекта исследования; составить стратегический план объекта исследования.
Методы исследования, которые применяются в работе, разделяются на общетеоретические — сравнение, анализ, обобщение и специальные методы стратегического анализа (SMART, PEST, SWOT и др).
На примере любой компании рассмотреть управление кредитным или процентным или инвестиционным риском
По данным статистики, в Санкт-Петербурге работает почти пятьсот предприятий, занимающихся производством и продажей окон. Из них только сорок предприятий являются производителями светопрозрачных конструкций. Основная же масса компаний занимается заказом профилей и установкой окон. Следует отметить, что указанный сегмент рынка насыщен.
По данным статистики, в Санкт-Петербурге работает почти пятьсот предприятий, занимающихся производством и продажей окон. Из них только сорок предприятий являются производителями светопрозрачных конструкций. Основная же масса компаний занимается заказом профилей и установкой окон. Следует отметить, что указанный сегмент рынка насыщен.
Эмпирическая база исследования. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.
Список литературы
1.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
2.Акулов В.Б. Теория экономической организации: Учебное пособие / В.Б. Акулов. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2009. – 296 с.
3.Грант Р.М. Современный стратегический анализ / Р.М. Грант. – 5-е изд. — СПб.: Питер, 2008. – 560 с.
4.Захаров С.В. Маркетинг: учебник / С.В. Захаров, Б.Ю. Сербиновский, В.И. Павленко. – 2-е изд., доп. и перераб. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 361 с.
5.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2007. – 235 с.
6.ОАО «НТЦ «Завод Ленинец». Главная страница. – Режим доступа: http://www.zavod-leninetz.ru/index.php?option=com_content&view= article&id=5&Itemid=27
7.Петров А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.
8.Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И. А. Жариков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с.
список литературы
