Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы стратегии развития предприятия и оценка его эффективности 5
1.1. Стратегии развития предприятия и оценка его эффективности как объект исследования…………………………………………………..…….5
1.2. Система планирования развития предприятия и оценка его эффективности как фактор повышения качества предприятия……………………….…………………………..…………….7
1.3. Влияния развития предприятия и оценка его эффективности………………………………………………………….……9
2. Анализ влияния развития предприятия и оценка его эффективности…………………………………………………………….……..13
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия…………………………………………………………….…..13
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия…………………………………………………………………18
2.
3. Оценка уровня качества персонала предприятия…………………………………………………………………20
3. Комплекс мероприятий по повышению качества развития предприятия и его эффективности .22
Заключение 34
Список использованных источников 35
Приложения 36
Выдержка из текста
Актуальность исследования. Грамотное и продуманное стратегическое планирование в условиях современной экономики является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компанию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет намерение компании занять конкретные деловые позиции.
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента: среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов. Стратегия той или иной организации представляется в виде определенной программы действий, разработанной руководством для успешного функционирования организации.
В современном мире, где царствует жесткая рыночная конкуренция, предприятию сложно выжить, а тем более процветать. Фирма, как правило, не задумывается о своей будущей деятельности и бросает все силы на настоящее. Такие предприятия особенно уязвимы. Сегодня фирме нужно уделять особое внимание будущему планированию. В большей мере это касается предприятий, которые функционируют в сложной относительно конкуренции среде. Отсутствие стратегической деятельности на предприятии может быть связано с нежеланием руководителей «раздувать» штат или отсутствием средств, необходимых для осуществления данных функций. Существуют и другие причины. Но в конечном итоге предприятие теряет доход.
Целью курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия и оценка ее эффективности.
Основные задачи работы:
- теоретический обзор литературы по теме стратегии развития предприятия и оценке ее эффективности;
организационно-экономический анализ предприятия;
анализ внутренней и внешней сред предприятия;
формулирование конкурентной стратегии фирмы.
Объектом исследования данной курсовой работы выступило ООО «Вектор», г. Краснодар.
При выполнении курсовой работы были использованы следующие методы и приёмы: монографический, наблюдение, интервью, анализ, сравнение и другие.
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды экономистов, ведущих менеджеров, маркетологов, профессиональных консультантов по вопросам разработки и реализации стратегии фирмы, а также законодательные акты РФ.
В качестве информационной базы для написания работы использованы стандартные формы бухгалтерской отчётности предприятия за 2014-2015 годы.
В рамках курсового проекта предложен примерный план выбора и реализации стратегии на предприятии с учетом сложившихся тенденций на рынке строительства.
Список использованной литературы
1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. — М.: ДиС. – 2015.
2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М. – 2013.
3. Васильев Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Теория управления. — М.: Финансы и статистика. – 2013.
4. Васильева Г.А. Основы маркетинга. – М.: Проспект. – 2014. -543 c.
5. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М. -2015.
6. Гордон М. Как преуспеть в стратегическом планировании // Журнал «Директор ИС». – 2015. — № 5.
7. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. — М.: Аспект-Пресс. – 2014.
8. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. — М.: ДМК пресс, АйТи. -2013.
9. Колюжнова Н.Я. Маркетинг Общий курс. – М.: Омега-Л. – 2013.
10. Машин М.Ю., Королева А.М. Комплексный подход к формированию системы стратегического планирования на предприятии // Журнал «Управление персоналом» — 2014. — № 16.
11. Панкрухин А.П. Маркетинг.- М.: Омега-Л. -2015.
12. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ. -2015.
13. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер. – 2014.
14. Скобкин С. С. Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием индустрии гостеприимства и туризма // Журнал «Парад Отелей» — 2015. — № 6 (33)
15. Хабаров В.И. Стратегический маркетинг – М.: Изд-во МГУЭСиИ. – 2013.
