Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Жизненный цикл предприятия и отрасли , его фазы 5
1.2. Влияние жизненного цикла отрасли на стратегические альтернативы ее развития 12
1.3. Проведение организационных изменений 17
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В НОВЫХ ОТРАСЛЯХ КОМПАНИЕЙ ООО «СПОРТ-ТАЙМ» 25
2.1 Общая характеристика компании ООО «Спорт-Тайм» 25
2.2 Анализ внутренней и внешней среды: диагностика необходимости выхода на новые рынки 27
2.3. Проект выхода на новые рынки: создание тренажерного зала в ООО «СПОРТ-ТАЙМ» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования заключается том, что управление организацией невозможно без стратегического развития.Одним из подходов к определению значения термина «организационное развитие» является рассмотрение этого понятия как «естественного процесса качественных изменений в организации, производных от ее возраста или то, что в литературе называют «жизненным циклом организации».Цель данной курсовой работы – изучить стратегия развития предприятия в новых отраслях.
- практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
На сегодняшний день стратегия — это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Тем не менее, сегодня является общепризнанным, что определение долгосрочного успеха предприятия неразрывно связано с её умениями в области стратегии. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления.
На стратегии управления финансовыми ресурсами, всесторонних финансовых расчетах основываются управленческие решения по вопросам расширения или свертывания объемов выпуска продукции, изменения технологии производства, выхода на новые рынки. Тенденции развития общерыночной ситуации (трудно предсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевание новых рыночных ниш, возрастание рисков) лежат в основе возрастающей роли управления финансовыми ресурсами.
На стратегии управления финансовыми ресурсами, всесторонних финансовых расчетах основываются управленческие решения по вопросам расширения или свертывания объемов выпуска продукции, изменения технологии производства, выхода на новые рынки. Тенденции развития общерыночной ситуации (трудно предсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевание новых рыночных ниш, возрастание рисков) лежат в основе возрастающей роли управления финансовыми ресурсами.
Объектом исследования является швейное производство ООО «Нить», специализирующееся на работе с тяжелыми материалами. Уникальность ситуации существования данной компания в том, что неопределенность будущего для нее обуславливается не только кризисном экономики в стране, но непрогнозируемостью поведения основного рынка сбыта.
Информационной базой исследования являлись нормативно–законо–дательные акты, монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати, нормативная и отчетная документация а также труды отечественных ученых–экономистов в области микроэкономического анализа, финансов, теории организации, управления на предприятиях, в том числе работы М.М. Алексеевой, Е.Л. Кантор, В.В. Ковалева, Н.В. Колчиной, Н.Н. Селезневой и др.
Основная доля рынка медицинской мебели разделена между несколькими крупными пр о изводителями, хотя в отрасли работает довольно много компаний: н а территории России существует порядка
8. организаций, занимающихся изготовлением медицинской мебели. На данном этапе развития рынок медицинской мебели показывает положительную динамику и перспективы развития, а производители и поставщики уже готовы предл о жить широкий выбор специализированной медицинской мебели. Вследствие этой тенденции рынок медицинской мебели ожидает новых игроков.
В условиях финансового кризиса возникает проблема выработки стратегии, которая позволило бы анализируемому предприятию поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе, поэтому тема работы является актуальной. В связи с существенными изменениями в технико-экономическом состоянии страны, стратегические планы развития ООО «У трех пещер», требуют соответственной корректировки. Создание конкурентоспособного предприятия может быть обеспечено только с учётом реальных потребностей рынка.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. Пер. с англ. Брагина Н. Издательство Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
2. Адизес И. Управляя изменениями. Пер. с англ. Издательство Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
3. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2013. – 384 с.: ил. – (Серия «Теория менеджмента»).
4. Бясов К.Т. Формирование инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент. – 2015. — № 1. – с.12-15
5. Грэттон Линда. Живая стратегия: как поместить людей в центр решения корпоративных задач / пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. – 288 с.
6. Ключевые модели менеджмента.
60. моделей, которые должен знать каждый менеджер / М. ван Ассен, Г. ван ден Берг, П. Питерсма; пер. с англ. В.Н. Егорова; агенство «Berenchot». — 2-е изд. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.-319 с.
7. Паламарчук А.С. Экономика предприятия: Учебник / А.С. Паламарчук. — М.: ИНФРА-М, 2013.
8. Поздеева Н.Р., Галин И.Ш. Теоретические основы разработки стратегии компании. Научно-издательский центр «Аэтерна». – 2016.
9. Поздеева Н.Р., Хакимова Д.В. Управление трудовым потенциалом персонала. Сборник научных трудов по материалам 2-ой международной научно-практической конференции «Проблемы и тенденции развития инновационной экономики: международный опыт и российская практика». — Уфа: Изд-во УГНТУ, 2014.
10. Поздеева Н.Р., Хакимова Д.В. Повышение эффективности работы предприятия на основе совершенствования управления трудовым потенциалом. Научное электронное издание «Науковедение». – 2014.
11. Попов В.М., Медведев, Ляпунов С.И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта. – М.: КноРус, 2014.
12. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий — М.: Радио и связь, 2012.
13. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2013.
14. Уолкер О. Маркетинговая стратегия / Пер. с англ. И. Клюева. – М.: Вершина, 2016. – 496 с.
15. Алимов, А. Н. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / А. Н. Алимов. — Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2015. — 276 с.
16. Андреева, А. А. Виды и элементы стратегии развития предприятия / А. А. Авдеева // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. — 2010. — № 20.
17. Артюхова, Т. З. Маркетинг. Часть I: учебное пособие / Т. З. Артюхова, В. В. Еремин; Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2012. – 174 с.
18. Артюхова, Т. З. Маркетинг. Часть II: учебное пособие / Т. З. Артюхова, В. В. Еремин; Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2012. – 231 с.
19. Басовский, Л. Е. Современный стратегический анализ: учебник / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
20. Беляев, В. И. Маркетинговые стратегии развития предприятий в сфере услуг: методы формирования и обоснования / В. И. Беляев, М. В. Кротова // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. — 2015. — № 1 (123).
- С. 156-159.
21. Бондарь, Ю. А. Особенности оценки стратегии развития компании / Ю. А. Бондарь // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. — 2015. — № 1 (69).
- С. 35-43.
22. Болдырева, Р. Ю. Научно методический подход к обоснованию выбора стратегии развития предприятия / Р. Ю. Болдырева, Т. С. Масякина // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. — 2014. — № 2-1. — С. 172-180.
23. Гайдук, В. И. Методы и инструменты стратегического планирования / В. И. Гайдук, Э. Е. Такахо // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2015. — № 103. — С. 1-18.
24. Герасимчук, Н. А. Значение стратегии в развитии предприятия / Н. А. Гурасимчук, Ю.Ю. Щовть // Молодий вчений. — 2015. — № 12 (15).
- С. 101-104.
25. Горшенин, Е. В. Проблемы использования инструментов стратегического менеджмента в управлении организацией / Е. В. Горшенин, М. С. Никифорова // Экономические исследования. — 2015. — № 2.
26. Зулькарнаева, Д. Р. Актуальность разработки стратегии развития предприятия / Д. Р. Зулькарнаева // Успехи современного естествознания. — 2015. — № 12-3. — С. 293-294.
27. Клевцов, С. М. Позиционирование предприятия на основе применения стратегического анализа с использованием портфельных матриц / С. М. Клевцов, Л. А. Пасечко, М. Г. Клевцова // Известия Тульского государственного аграрного университета. Экономические и юридические науки. — 2015. — № 2-1. — С. 145-152.
28. Коношенко, Л. А. Стратегический анализ устойчивого развития организации / Л. А. Коношенко // Проблемы современной экономики. — 2013. — № 4. — С. 136-139.
29. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. — М.: Изд-во «Прогресс», 1990. — 736 с.
30. Кухаренко, Е. Г. Применение методов стратегического анализа для оценки конкурентоспособности телекоммуникационных компаний / Е. Г. Кухаренко, М. Е. Салютина // T-Comm — Телекоммуникации и транспорт. — 2013. — № 12. — С. 64-65.
31. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – М.: Изд-во Юрайт, 2014. – 507 с.
32. Маракулина, И. В. Применение методов стратегического анализа при обосновании конкурентной стратегии организации / И. В. Маракулина, Н. И. Анфертьева // Концепт. — 2014. — № 8 (24).
- С. 1-7.
33. Михайлова Э.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Э. А. Михайлова. — Рыбинск: РГАТУ, 2014. — 118 с.
34. Сорвина, О. В. Использование методов стратегического анализа производственных затрат предприятия / О. В. Сорвина // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. — 2015. — № 1-1. — С. 62-69.
35. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 577 с.
36. Фирсанова, О. В. Стратегический маркетинг-менеджмент: учебное пособие / О. В. Фирсанова. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 63 с.
37. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Дашков и К 0, 2012. – 468 с.
38. Щегорцов, В. А. Маркетинг: учебник / В. А. Щегорцов, В. А. Таран. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 448 с.
39. Шишкова, Е. А. Способы оценки эффективности реализации стратегии развития компании / Е. А. Шишкина // Экономический журнал. — 2013. — № 26. — С. 111-117.
Интернет — ресурсы
40. Балашов Е.А. Качество управления и качество продукции // http: //www 1.mte.ru
41. Чернобылец А. Бескрылый феникс // http:// www.expert.ural.ru
42. Большая советская энциклопедия. http:// slovari.yandex.ru
43. Бугаева Т.Ю. Оценка современных подходов к классификации инноваций // http://www.соnf.susu.ru
44. Гутенев В. Разорвать замкнутый круг проблем // http:// www.kreml.org.ru
45. Елфимов А. Инновационное бездорожье можно преодолеть // http:// www.expert.ural.ru
46. Организационная культура // http://www.socioego.ru
47. Руководство и культура организации // http://doklad.ru
48. Панферова Н. Организационная культура как молекулярный уровень организации // http://library.ulstu.ru
49. Чернышёв А.Ю. Практика консультирования по вопросам корпора-тивной культуры //http://devbiz.narod.ru
список литературы
