Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.Теоретические основы стратегического управления предприятием
1.1. Понятие стратегии и функции стратегического управления
1.2. Принципы стратегического управления предприятием
2. Особенности решения проблем разработки стратегии управления предприятием
2.1. Понятие управленческого решения и его виды
2.2. Основные проблемы стратегического управления и возможные результаты их решения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Содержание
Выдержка из текста
Стратегия управления: проблемы и решения
С помощью анализа изучается тенденция разви¬тия, глубоко и системно исследуются факторы и изменения результатов дея¬тельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществля¬ется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффек¬тивности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития, проводятся мероприятия по совер¬шенствованию системы управления.Таким образом, диагностика стратегии предприятия является акту-альной проблемой и необходимой задачей для максимально эффективной деятельности предприятия.
Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, следует также отметить конкуренцию цен, по которым товары предлагаются на рынке. Чтобы лучше понять проблемы в процессе выбора ассортиментной политики, следует остановиться на основных факторах, определяющих формирование ассортимента торгового предприятия. Роль руководства должна заключаться в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой, обеспечивающей рост прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, стратегическим направлением на которое должно ориентироваться предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу с наибольшей отдачей.
Таким образом, руководителю необходимо большое количество довольно противоречивых качеств. В том случае, если человек обладает хотя бы половиной из них, а также имеет желание руководить, то этого достаточно, чтобы занимать подобную должность. Все остальное приобретается в ходе практики и с помощью саморазвития и самосовершенствования.
Для достижения поставленной цели, предусмотрено решение следующих задач:Предмет – современное состояние имущественного страхования в России, проблемы и направления его совершенствования.
Библиотечный маркетинг: проблемы и решения
Философия управления: теория и практика современности
Таким образом, руководителю необходимо большое количество до-вольно противоречивых качеств. В том случае, если человек обладает хотя бы половиной из них, а также имеет желание руководить, то этого достаточ-но, чтобы занимать подобную должность. Все остальное приобретается в хо-де практики и с помощью саморазвития и самосовершенствовани.
проблема и решение.
Выбор стратегии управления персоналом организации
Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой — дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – Источник — http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35034/
2.Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2008
3.Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2008.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2009.
5.Определения стратегического менеджмента. – Источник http://www.jur-portal.ru/work.pl?act=law_read&subact=870501&id=48479
6.Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
7.Петухов Д.В. Стратегический менеджмент. Часть 1. Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр ДТ МИЭМП, 2010.
8.Родионова В.Н. и др. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – М: Инфра-М, 2007
9.Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // «Газ России», сентябрь 2010 г.
10.Скоромник В. Проблемы организации стратегического управления в России. Источник — http://www.neweconomic.ru/pbl/mf2.html
11.Стратегический менеджмент: Под ред. Ф.Аналоуи, А.Карами. — М.: «Юнити», 2011
12.Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2008. – 302 с.
13.Управленческие решения. Источник — http://ooopht.ru/211/1276/1169/1176.html
14.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие – М., 2007.
15.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
16.Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Инфра-М, 2006Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2006 г. — № 4. – С. 3-21
17.Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29
список литературы