Пример готовой курсовой работы по предмету: Международный маркетинг
Оглавление
Резюме
1.Бизнес-идея
2.Выбор страновых рынков
3. Выбор способа выхода на европейский рынок
4. Выбор сегментов потребителей
5. Определение целей и стратегии маркетинга
6. Продуктовый микс
7. Контрактно-ценовой микс
8. Сбыто-распределительный микс
9. Коммуникационный микс
11.Стратегический маркетинговый план
Список используемых источников
Содержание
Выдержка из текста
Базу исследования составили учебники, статьи и эмпирические данные российских (в меньшей степени) и зарубежных (в большей степени) авторов и аналитиков, интернет-источники, внутренние данные о деятельности рассматриваемой компании, статистические сведения об экономике стран СНГ, а также собственные исследования и наблюдения студента.
Базу исследования составили учебники, статьи и эмпирические данные российских (в меньшей степени) и зарубежных (в большей степени) авторов и аналитиков, интернет-источники, внутренние данные о деятельности рассматриваемой компании, статистические сведения об экономике стран СНГ, а также собственные исследования и наблюдения студента.
Для этого предприятию для получения экономического эффекта от своей деятельности необходимо определить и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, товаров и услуг, цены поставщиков, рынка сбыта, а самое важное – разработать долгосрочных целей и стратегию их достижения. Не применяющие стратегического планирования предприятия будут вынуждены уйти с рынка.
В качестве объекта данной работы выступает международна фармацевтическая компания Zambon (ФК «Замбон»), предметом исследования является деятельность предприятия здравоохранения в условиях выхода на новые рынки.
Стратегия выхода на мировой рынок. На примере компании «Amway»
Тема работы актуальна, так как для любой компании, желающей включиться в международные экономические отношения, первостепенной задачей становится обеспечение успешного выхода на внешний рынок.Целью исследования является разработка стратегии выхода компании на международный рынок.рассмотреть теоретические основы формирования стратегии выхода на международный рынок
Инновационная деятельность — это процесс усовершенствования производства и продукта, а также создание нового продукта или процесса, новых разработок, экспериментальные или других научно-технических достижений.
- Услуги сфере СКС, в отличие от традиционных товаро не имеющие материальной формы л постоянного качества, нуждаются в приоритетном развитии таких функций рекламы, как информативность и пропаганда.
В условиях снизившегося платежеспособного спроса компании стараются упрочить свое положение в отрасли, максимально эффективно используя имеющиеся и потенциальные конкурентные преимущества. Конкурентная стратегия направлена на то, чтобы добиться устойчивой и выгодной позиции, позволяющей компании противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу в отрасли.Целью курсовой работы является исследование особенностей разработки маркетинговой стратегии выхода на новый рынок (B2B).
Благоприятный образ может быть как провокационным, так и сдержанным. Но главные составляющие, это оригинальность, пластичность и точный посыл. Оригинальность – значит отличаться от многих других компаний-конкурентов. Пластичность – иметь огромный запас прочности, не устаревать и не выходить из моды, совершенствовать свои услуги и стремиться вперед. Точный посыл необходим для нацеливания именно на конкретного потребителя, быть привлекательным для необходимой целевой аудитории.
Список используемых источников
1.Абрамов А.П., Галабурда В.Г., Иванова Е.А.. «Маркетинг на транспорте». — М: изд. «Желдориздат», 2007. — 330с;
- 2.Большая энциклопедия транспорта под редакцией Конарева Н.С., изд. «Большая российская энциклопедия», Москва, 2005. – 680с;
- 3.Бердникова Т.Б.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006. – 210 с;
- 4.Громов Н.Н, Персианов В.А, Усков Н.С. Менеджмент на транспорте, Москва, изд. Центр «Академия», 2006. – 528с;
- 5.Герчикова И.Н.
Менеджмент, Москва, изд. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. -501с;
- 6.Лапидус Б.М. Экономические проблемы транспорта, изд. «Желдориздат», Москва,2007. — 112 с;
- 7.Ламбен Ж.-Ж.
Менеджмент ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг, СПб, «Питер», 2008. – 380 с;
- 8.Менеджмент на транспорте: Учебное пособие под общей ред. Н.Н.Громова, В.А. Персианова, Москва, «Академия», 2008.-528с;
- 9.Сервис на транспорте: Учебное пособие/ под ред.
В.М. Николашина, Н.А.Зудилина, Москва, изд. «Академия»,2007. – 272с;
- 10.Терешина Н.П. Экономическое регулирование и конкурентоспособность перевозок. – М: ЦНТБ МПС РФ, 2006. — 132с;
- 11.Трубочкина М.И.
Управление затратами предприятия. – М.:, ИНФРА-М, 2008. – 218с;
- 12.Чистов Л.М. Совершенствование управления транспортной отраслью. – Л.: ЛИЭИ, 2005. – 80 с.
13.http://www.aeroflot.ru/cms/
14.http://www.raexpert.ru/researches/avia/part 1/
15.http://oms.ram.ru/files/reviews/oms-reviews-00152.doc
16.http://www.bilet 77msk.ru/info-avia/low-cost-airlines.html
17.http://www.skyservicetour.ru/pages_13/index.htm
18.lhttp://www.aviaplace.ru/aviauslugi/prognozirovanie-sprosa-na-ryinke-aviaperevozok.html
список литературы
