Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Характеристика организации ООО «Технический центр домофонизации». 5
2. Разработка стратегий функционирования организации. 13
3. Выбор и реализация стратегии развития предприятия ООО «Технический центр домофонизации» 22
4. Представление проекта по внедрению оценки инноваций в ООО «Технический центр домофонизации» с точки зрения методологии проектного управления 25
Заключение 32
Список использованных источников 34
Содержание
Выдержка из текста
Для разработки оптимальной стратегии в организации необходимо проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, ее сильные и слабые стороны, степень конкурентоспособности продукции, анализ возможностей и угроз, которые характерны для рынка в данной отрасли, а также исследование факторов, влияющих на деятельность организации и построение стратегического плана деятельности организации на основе анализа сильных и слабых сторон организации.
Целью дипломной работы является разработка программы продвижения организации на рынке логистических услуг. При написании дипломной работы сделан упор на теоретическую базу таких авторов как В.П. Шейнов, Котлер Ф., Неруш Ю., Никифоров В.В., Королько Э.В., Даулинг П., Голубков Е.П.
Социальная реклама — это все те общественные проблемы, которые оказывают свое непосредственное влияние на жизнь, как всего общества, так и каждого конкретного человека. Социальная реклама обращается ко всем проблемам — без исключения, любого масштаба: от экологии до курения — если они волнуют общество.
Нормативно-правовую базу ВКР составили Законодательство, регулирующее деятельность обществ с ограниченной ответственностью, научные исследования отечественных и зарубежных ученых в сфере системы управления предприятиями, законодательство в сфере управления кадрами, а также материалы периодической печати.
Организация технического центра по обслуживанию легковых автомобилей на базе автопарка
В целом, бухгалтерский учет выполняет функции особой информационно-технической системы, обеспечивающей непрерывность и устойчивость работы коммерческого предприятия, а также предсказуемость ее финансового результата.Предметом работы является деятельность предприятия ООО «
1 АБ Центр Павелецкая», занимающимся продажей и сопровождением продуктов фирмы 1С на основании договора франчайзинга.
Какую выгоду при этом получает компания-заказчик? Во-первых, уменьшается количество штатных сотрудников. Во-вторых, снижается административная и финансовая нагрузка при сохранении непосредственного руководства сотрудниками. В-третьих, как это и непопулярно звучит, с компании-заказчика снимаются обязательства по трудовым отношениям с сотрудниками, которые переходят в фирму-провайдер.
Управление маркетинговыми коммуникациями в компании (на примере ООО «Тойота Центр Приморский») Компания ООО «Тойота Центр Приморский»: анализ деятельности и место на автомобильном рынке г. Разработка программы маркетинговых коммуникаций для ООО «Тойота Центр Приморский»
Оценка финансового состояния и его финансовый анализ не являются равнозначными. Финансовый анализ – это основа, хотя и необходимая, для проведения оценки финансового состояния. Оценка финансового состояния — это рассмотрение всех показателей, полученных в результате финансового анализа:
Цель выпускной квалификационной работы — проведение анализа финансового состояния ООО «Хабаровский центр полиграфии» и разработка на основе результатов анализа рекомендаций по совершенствованию управления финансовой устойчивостью рассматриваемого предприятия.
В качестве информационных источников использовались законодательные акты, учебная литература, профессиональная периодическая литература, а также материалы исследуемого центра профессиональной косметологии «Эллен».
Фактологической базой настоящей дипломной работы послужили материалы, размещенные на официальном сайте компании, расположенные по адресу: http://www.unitauto.ru/, материалы, размещенные на с айтах конкурентов, а также отраслевые исследования и обзоры.
При таком огромном количестве документального потока, а так же схеме предполагающей обязательное хранение в архиве документов потерявших актуальность, возникают проблемы эффективного управления, контроля, отслеживания, поиска и защиты документов.[3]
Упрошенная форма и система учета на малом предприятии на примере ООО «Международный центр сертификации и экспертизы»
Список использованных источников
1. Абдуллина С.В. Роль и значение посредничества в современном обществе / С.В. Абдуллина // Маркетинг в России и за рубежом. — 2010. — № 63. — С.54-58.
2. Акулич М.В. Способы повышения эффективности использования глобальных стратегий бизнеса и маркетинга / М.В. Акулич // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. — № 6. – С.39.
3. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 450 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 2008. – 422 с.
5. Багиев Г.Л. Менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Экономика, 2007. – 703 с.
6. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 528 с.
7. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2009. – 341 с.
8. Бородин В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие / В.А. Бородин. — 3-е изд., перераб. — Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2007. — 105 с.
9. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Издательство «ЮНИТИ», 2007. – 412 с.
10. Бурцев В.В. Внутренний контроль сбытовой деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования / В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. — № 6. – С.20-25.
11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. — 160 с.
12. Виссема Х. Основы стратегического менеджмента и предпринимательства. – М.: Инфра – М, 2008. – 347 с.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2008. – 569 с.
14. Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — 2-е изд, испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 416 с.
15. Глухов В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. — СПб.: Спец. лит., 2009. — 327 с.
16. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – 286 с.
17. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 496 с.
18. Долбунов А. А. Маркетинговая концепция управления предприятием // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — № 2. — С.25-37.
19. Забелин П.В. Основы стратегического управления. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007. — 451 с.
20. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2009. – 278 с.
21. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2010. – 318 с.
22. Линдерс М. Управление закупками и поставками / М. Линдерс. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 723 с.
23. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. — Москва-Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2007. – 345 с.
24. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой. – М.: Лига, 2008. – 377 с.
25. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2009. – 591 с.
26. Менеджмент: Учебник / Под ред. П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е. Коморова. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 373 с.
27. Ноздрева Р.Б. Как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 435 с.
28. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л. Полукаров. – М.: Издательство: КНОРУС, 2008. – 240 с.
29. Попов С.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2009. – 345 с.
30. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2009. – 301 с.
31. Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности / под ред. В.М. Пурлика. — М.: Высшая школа, 2005. – 202 с.
32. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 402 с.
33. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Новосибирск: изд-во НГТУ, 2008. – 269 с.
34. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. — 3-е изд., испр. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2007. — 516 с.
35. Теплова Т. В. Управленческие решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2009. — 264 с.
36. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 387 с.
37. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: Интел-синтез, 2009. – 344 с.
38. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 641 с.
39. Федько Н.Г. Основы менеджмента. – Р-н/Д.: «Феникс», 2009. – 349 с.
40. Российские домофоны: разновидности и функциональные особенности http://www.domofons.info/rossijskie-domofony.html
список литературы
