стратигическое планирование и управление персоналом организации(на примере школы с.Завидаво))

Содержание

Оглавление

Введение 3

1.Теоретические основы управления персоналом в современной организации 5

1.1.Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность, цели, задачи, функции 5

1.2. Зарубежная концепция управления персоналом 12

1.3. Эффективность системы управления персоналом в организации 14

Глава 2. Анализ системы управления персоналом в туристическом предприятии МБОУ СОШ с.Завидово 20

2.1. Характеристика туристического предприятия МБОУ СОШ с.Завидово 20

2.2. Анализ системы оплаты труда в МБОУ СОШ с.Завидово 26

2.3. Анализ системы мотивации персонала в МБОУ СОШ с.Завидово 34

Глава 3. Пути повышения эффективности управления персоналом в МБОУ СОШ с.Завидово 49

Заключение 52

Список использованных источников 54

Приложения 57

Выдержка из текста

Увеличение прибыли предприятия в большей части зависит от слаженной работы сотрудников, от их эффективности действий в течение рабочего дня. Для каких-либо достижений работников, для них должна, конечно же, быть мотивация, индивидуальный подход к каждому из них и умение раскрыть их интеллектуальные возможности. Таким образом, на управленческую должность должны наниматься те люди, который смогут улучшить показатели фирмы или предприятия, которые смогут сделать работу кадров эффективной и интересной.

Как показывает статистика в управлении персоналом директор тратит 80% своего рабочего времени, как правило какой директор такой и персонал, в управлении важно найти тот подход который будет стимулировать рабочий персонал.

Среди мер по совершенствованию систем управления в России, в первый ряд, конечно же, следует поставить повышение эффективности управления самым важным ресурсом – сотрудниками организаций и предприятий.

Список использованной литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2013.

2. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб.пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2012.

3. В. Р. Веснин. Практический менеджмент персонала. М.,«ЮРИСТЪ», 2012 г,

4. Вейл П. Искусство менеджмента. / П. Вейл. – М.: Новости, 2013. – 394 с.

5. Виханский О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2137. – 275 с.

6. Володин А. , НазарукМ. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2012.- № 10.

7. Володина Н. "Адаптация персонала" Российский опыт построения комплекнойсистмы. Москва 2014-240с

8. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2013.- № 5.

9. Герасимов Б.Л., Морозов В.Л. Мотивация в управленческой деятельности. Самара: УДЦ, 2013.

10. Герчиков В.И. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.И. Герчиков. — М.: Наука, 2014. – 425 с.

11. Герчикова И.Н. Менеджмент. / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 655 с.

12. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2012. — №5.

13. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2012. № 1.

Похожие записи