Содержание
Введение3
1. Подготовка нормали заданного строительно-монтажного процесса5
1.1. Вид работы или продукции и установленные требования к ее качеству (допуски)5
1.2. Материалы, изделия и конструкции5
1.3. Орудия труда6
1.4. Состав работы и технология строительно-монтажного процесса8
1.5. Организация рабочего места13
1.6. Приемы выполнения элементов (операций) строительно-монтажного процесса13
2. Проектирование технически обоснованных производственных норм19
2.1. Исходные данные19
2.2 .Выбор измерителя продукции26
2.3. Приведение измерителей элементов процесса к главному измерителю продукции26
2.4. Синтез элементных затрат26
2.5. Определение количественного и квалификационного состава рабочих28
2.6. Моделирование рабочего процесса30
2.7. Определение затрат на ПЗР32
2.8. Определение нормируемых затрат на регламентируемые перерывы32
2.9. Проектирование производственных норм36
Заключение36
Список литературы38
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время, характеризующееся переходом от централизованной экономики к рыночной, возрастает роль нормирования труда как элемента управления стабильностью экономического, социального и технического развития предприятия любой организационно-правовой формы — государственного, казенного, малого, акционерного и др. Это объясняется, прежде всего, повышением роли экономического фактора в складывающихся отношениях между работодателем (администратором, доверенным лицом м т.д.) и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибылен и их распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента.
При организации работы по нормированию труда в настоящее время необходимо учитывать особенности рыночной экономики применительно к сфере трудовых отношений.
Зарубежные специалисты отмечают, что при внедрении нормирования труда предприниматели получали значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышения качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также — социальный эффект: снижение текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов и т.п.
Основными задачами нормирования труда являются:
разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду;
выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда; внедрение норм труда; контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра.
Задачи нормирования труда преследуют цели наилучшего использования средств производства при максимальной экономии и облегчении труда.
Важнейшим направлением совершенствования организации и нормирования труда является автоматизация и компьютеризация этой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов и организации труда, как на стадии проектирования технологических процессов, так и в действующем производстве.
Целью выполнения настоящего курсового проекта по техническому нормированию в строительстве является закрепление теоретических знаний, полученных студентами в процессе изучения дисциплины «Экономика и социология труда», и приобретение практических навыков проектирования производственных норм, состава бригады рабочих, планирования мероприятий НОТ, выполнения расчетов для выявления экономической эффективности от их внедрения.
Список использованной литературы
1. СНиП 3.01.01-85. Организация строительного производства
2. КТ 4.1-8.22-77 Карта трудового процесса строительного производства. Установка панелей перегородок
3. В.И. Теличенко Тезнология строительных процессов: В 2. ч. Ч.1. — М.: Высш. шк., 2005
4. Г.К. Соколов. Технология и организация строительства. — М.: Академия, 2008.
5. А.Д. Ситников. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2003.