Содержание
Введение 3
1. Описание бизнеса — Культурно-просветительский центр 4
1.1. Новые типы организаций 4
1.2. Проект создания международного культурного центра 12
2. SWOT анализ 14
3. Стратегии развития 22
Заключение 27
Список использованных источников информации 28
Содержание
Выдержка из текста
Цель курсовой работы в создании важных элементов Бизнес-плана создания Культурно-просветительский центр, который будет иметь функционал международного масштаба. А, целями создания международного культурно-просветительского центра будут являться:
Выход из сложившейся ситуации – качественная смена формата управления компании. Перестройка всей структуры управления и делегирования полномочий.
Структура Культурного центра основана на взаимодействии полу-профессионального труда организаторов в лице штатных работников, пе-дагогов, режиссеров с одной стороны, а с другой деятельности всех участ-ников и детей, подростков, молодежи и взрослых.
Произошло закономерное диалектическое перерастание культурно-выставочной работы как исторически подвижного процесса в более широкое, многократное явление — социально-культурную деятельность.Многочисленные социальные институты, культурно-досуговые учреждения, общественные организации являются субъектами, весь смысл деятельности которых, состоит в создании условий, необходимых для развития инициативы, активного творчества населения того или иного муниципального района в социально — культурной сфере. Задействованные в социально-культурной сфере государственные общественные структуры сосредотачивают свои усилия на распространении и развитии культуры, социально-культурной сферы, организации культурного общения и культурного отдыха населения.
Тема моей выпускной квалификационной работы-«Культурно-выставочные центры Русского музея как дополнительный ресурс привлечения туристов».-рассмотреть понятие и сущность культурно-выставочных центров;-рассмотреть историю становления и развития культурно-выставочных центров Русского музея: Малага, Гавана, Казань;
Объясняя историю, культуру и цивилизацию, извлекая из них уроки для настоящего и будущего, мировоззрение человека все активнее выступает в виде своеобразного проекта будущих идеологических трансформаций.
Основная цель «Галант Тур» — гарантировать клиентам высокий уровень обслуживания по всем элементам, входящим в турпродукт, начиная с посадки в самолет в Москве и до выхода из аэропорта по возвращении.
4. На основе полученных данных разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ".
Список использованных источников информации
1. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство «Питер»», 2000.
2. Грушин Б. На дальних и ближних подступах к созданию ВЦИОМа / Общественный разлом и рождение новой социологии: двадцать лет мониторинга. — М.: Новое издательство, 2008.
3. Жуков Б.М., Романов А.А., Басенко В.П. Маркетинг: Учебное пособие, Издательство: Дашков и К, 2012.
4. Л. И. Дорофеева Менеджмент. Конспект лекций, Издательство: Эксмо, 2007.
5. Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие, Издательство: Юриспруденция, 2013.
список литературы