Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы управления сельскохозяйственным предприятием 5
1.1. Сущность, типы и формы собственности предприятий 5
1.2. Особенности управления сельскохозяйственным предприятием 9
Глава
2. Аналитические аспекты деятельности сельскохозяйственных предприятий России 15
2.1. Характеристика деятельности сельскохозяйственных предприятий Московской области 15
2.2. Анализ недостатков структур управления сельскохозяйственных предприятий 23
Глава
3. Рекомендации по повышению эффективности организационных структур управления сельскохозяйственных предприятий 28
3.1. Методы повышения эффективности организационных структур предприятий 28
3.2. Мероприятия по повышению эффективности организационных структур управления сельскохозяйственных предприятий 33
Выводы 43
Список литературы 44
Выдержка из текста
Введение
Актуальность. Организационное проектирование является неотъемлемой частью работы каждого руководителя предприятия, как на этапе создания, так и в процессе его дальнейшего развития. Проект организации – это его структура всех протекающих процессов и от того, насколько они налажены и согласованы между собой, зависит эффективность работы всех использованных ресурсов на предприятии. Актуальность изученной тематики проявляется в том, что в современных экономических условиях функционирования предприятие должно знать и уметь пользоваться современными инструментами орг. проектирования и способами организации труда для выживания в конкурентной среде.
Объектом работы является управленческая деятельность на предприятии.
Предметом работы служит организационное проектирование деятельности.
Цель работы – разработать мероприятия по совершенствованию эффективности организационной структуры сельскохозяйственных предприятий
Для выполнения поставленной цели работы необходимо решить такие задачи исследования:
рассмотреть сущность, типы и формы собственности предприятий;
выявить особенности управления сельскохозяйственным предприятием;
охарактеризовать деятельность сельскохозяйственных предприятий России;
проанализировать недостатки структур управления сельскохозяйственными предприятиями;
выявить проблемы в управлении сельскохозяйственным предприятием;
предложить пути повышения эффективности организационных структур управления сельскохозяйственных предприятий.
Методологическая база исследования. В работе использовались такие методы и подходы как семантический анализ определений и понятий, классификация, алгоритм, метод организационного моделирования, анализ конкурентных преимуществ и недостатков, методы горизонтального и вертикального анализа баланса, бизнес-процесс, функциональный анализ, оценка уровня организации управления, графические методы.
Теоретическая база исследования представлена работами научно-исследовательского характера как отечественных, так и зарубежных авторов.
Практическая значимость работы. Разработанные способы и методы организационного проектирования планируется рекомендовать к использованию в практической деятельности организации.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Архипова Н.М. Модели и методы репланирования с/хозяйственного производства в условиях чрезвычайных ситуаций с использованием аэрокосмической информации: учебное пособие / Н.М. Архипова. — М.: Экономика, 2012. — 228 c.
2. Афанасьев В.Я. Теория менеджмента. – М.: Юрайт, 2013.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 260 c.
4. Батурин В.К. Общая теория управления: учебное пособие / В.К. Батурин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 487 с.
5. Герасимов Б.И. Организация планирования на предприятии: Учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. — М.: Форум, 2013. — 240 c.
6. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структура и процессы: пер. с англ. – [2-е изд.].
– М. : ИФРА-М, 2010.
7. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин. — М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2010. — 699 c.
8. Кочетков В.П. Основы теории управления: учебное пособие / В.П. Кочетков — Абакан: ХГУ, 2010. — 264с.
9. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. — М.: Дашков и К, 2013. — 324 c.
10. Слак Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент: Пер. с англ. / Н. Слак, С. Чемберс, Р. Джонстон. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 790 c.
11. Стрелкова Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие для студентов вузов / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 367 c.
12. Холл Ричард X. Организации: структуры, процессы, результаты : пер с англ. СПб.: Питер, 2001.
13. Янковская В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 425 c.
14. Бланк И. А. Инвестиционннй менеджмент. — К.: МП "ИТЕМ", ЛТД "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", 1995.
15. Анискин Ю.П., Бударов Л.Ю., Попов Л.Н., Привалов В.В. Управление инвестиционной активностью.- М.: Омега-Л, 2008. – 456 с.
16. Ахмедов Н.А. Формирование системы оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 4. – С. 81-85.
17. Бадалов А.Л. Частно-государственное партнерство в реализации инвестиционных проектов// ЭКО. – 2008. – № 6. – С. 129-142.
18. Вершинина А.А. Прямые иностранные инвестиции и особенности их привлечения в экономику страны и региона// Экономика, статистика и информатика, – 2011. – № 3. – С. 23-29.
19. Гукова А.В. Инвестиционный капитал предприятия: теоретические аспекты управления// Экономический анализ. – 2008. – № 4. – С. 26-32.
20. Дасковский В., Киселев В. Еще раз о несоответствии оценок эффективности инвестиций// Экономист. – 2010. – № 7. – С. 78-93.
21. Немчин А.М., Никешин С.Н., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Учебник для вузов. — СПб.: Два-Три, 1996.
22. Абрамова И.В., Клюев А. Г. Методика сравнительной эффективности управления // Бизнес-информация. Харьков, 1996, – № 13. – 51-56 с.
23. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. / В. Г. Елиферов, В. В. Репин. — М: Инфра-М, 2004. — 320 с.
