Структура затрат и бизнес риск предприятия

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЗАТРАТ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ

1.2. СИСТЕМЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ЗАТРАТ И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ НА ООО «БЛЕСС»

2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БЛЕСС»

2.2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ ООО «БЛЕСС»

2.3. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «БЛЕСС»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Содержание

Выдержка из текста

Структура затрат и бизнес риск предприятия

В процессе исследования применялись общенаучные методы исследования: классифицированный, системный подход, ряд общетеоретических методов анализа, синтеза, сравнения, сопоставления, статистический метод, метод группировок и другие.

Предмет изучения статистики автомобильного транспорта — массовые экономические явления и процессы на автотранспортных предприятиях, представляющие собой результат транспортного процесса и условия (факторы) его осуществления и конкретных условиях места и времени.

В структуре управления организацией финансовая устойчивость является важнейшим аспектом деятельности организации, позволяющая успешно развиваться и функционировать, в связи с чем, исследуемая тема приобретает значимость и актуальность.

Организация и бизнес-план предприятия

Понятия «затраты» и «цены» всегда находились под пристальным вниманием отечественной теории и практики.Управление затратами и ценами включает в себя изучение таких важных проблем, как анализ поведения различных видов затрат, их влияние на величину финансового результата, выбор оптимальной ценовой политики и стратегии, направленной на повышение эффективности деятельности предприятия.Цель управления затратами состоит в обеспечении необходимой информацией руководства предприятия для принятия обоснованных управленческих решений как в текущей деятельности, так и на перспективу, что не менее важно.

Задача соорганизации подходов и наборов действий, связанных со столь разнообразным набором предметов управления, и есть основная задача муниципального управления. (2)

В связи с этим, целью работы является: анализ и описание основных особенностей хеджирования с точки зрения управления рисками предприятия.Объектом исследования является деятельность предприятий по управления рисками, в том числе посредством рынка производных финансовых инструментов.Предмет исследования: процедура хеджирования коммерческих и финансовых рисков предприятием с использованием современных инструментов.

Производственное планирование и бизнес-план предприятия

Управление затратами и ценообразование на предприятии

На сегодняшний день эффективность функционирования бизнеса во многом определяется факторами внешней и внутренней среды, а так же отношением руководства компаний к стратегическому и оперативному менеджменту, реализуемого посредством совершенствования бизнес-процессов предприятия. Вместе с тем, все компании производят в большинстве своем похожую продукцию, следовательно, конкурировать возможно, прежде всего, за счет эффективного использования внутренних резервов компании и бизнес- процессов, обеспечивающих функционирование бизнеса в долгосрочной перспективе. Цель выпускной квалификационной работы – на основе теоретического и практического анализа разработать направления совершенствования логистических бизнес-процессов на предприятии ООО «Леруа Мерлен Восток».

Проектирование системы управления рисками предприятия в антикризисном менеджменте (на примере ООО «Строительные технологии комфорта»)

Список источников информации

1.Ананькина, Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин. Н. Г. Данилочкина и др. — М.: Аудит, 2001 .- 279 с.

2.Аристархова М.К., Кузнецова А.С. Управление производственными затратами на промышленных предприятиях / М. К. Аристархова, А. С. Кузнецова; Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т. – Уфа: УГАТУ, 2006. – 146 с.

3.Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст] / М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика, 2001. – 324 с.

4.Батрин, Ю. Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий [Текст] /Ю.Д. Батрин.- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшая школа, 2001,- 283с.

5.Бурцев, В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения [Текст] В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — № 4. – С. 18-23.

6.Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [Текст] / К. Ван Хорн Дж. Перевод с англ. — М.: Финансы и статистика, 2003. – 472 с.

7.Дронов, Р.И. Оценка финансового состояния предприятия [Текст] / Р.И. Дронов, А.И. Резник, Е.М. Бунина // Финансы. – 2003. — №4. –С. 18-23.

8.Друри, К. Учет затрат методом « стандарт-костс» [Текст] / К. Друри. – М.: Аудит ИО Юнити, 1998. – 148 с.

9.Иванов, А. А. Как разработать систему управления затратами [Текст] /А.А. Иванов // Финансовый директор. – 2005. — № 11. — с. 12.

10.Ивашкевич, В.Б. Контролинг на предприятиях ФРГ [Текст] / В.Б Ивашкевич, С.Н. Зайцев // Бухгалтерский учет. — 2001. — № 10. – С. 10-12.

11.Карпова Т. П. Управленческий учет [Текст] / Т.П. Карпова. — М.: Аудит, 2005.- 350 с.

12.Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. – 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2002. – 280 с.

13.Кондратова, И. Г. Основы управленческого учета [Текст] / И.Г. Кондракова.- М.: Финансы и статистика, 2003 — 144 с.

14.Коханова Т.А. Некоторые аспекты управления затратами на предприятии // Экономика и жизнь – МВ, 2004. №7.

15.Кузнецова А.С., Аристархова М.К. Основы построения эффективной системы управления производственными затратами на промышленных предприятиях // Управление экономикой: методы, модели, технологии: IV Всероссийская научно-методическая конференция с международным участием: Материалы конференции. Часть 2 / Уфимск. Гос. Авиац. Техн. Ун-т. – Уфа, 2004. – с. 107-112

16.Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании [Текст] / Л. Купчина // Экономика и жизнь. — 2001. – С. 45-48.

17.Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании [Текст] / Л. Купчина // Экономика и жизнь. — 2001. – С. 45-48.

18. Лабзунов, П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России [Текст] / П. Лабзунов // Экономист. — 2002. — № 9 с. 82-85

19.Николаева, С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директкостинг»: Теория и практика [Текст] / С.А. Николаева — М.: Финансы и статистика, 1993.- 128 с.

20.Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия [Текст] / М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 217 с.

21.Хамидуллина, Г.Р. Издержки обращения. Учет, анализ, контроль [Текст] / Г.Р. Хамидуллина. – М.: Экзамен, 2002. – 451 с.

список литературы