Содержание
Оглавление
Введение3
Глава 1. Структурные преобразования предприятий и компаний6
§ 1.1. Краткий экскурс в терминологию6
§ 1.2. Этапы реструктуризации компании10
§ 1.3. Стратегия компании и цели реструктуризации12
Глава 2. Проведение системных организационных изменений16
§ 2.1. О зоне ближайшего развития организации16
§ 2.2. Системные организационные изменения как сбалансированный процесс19
§ 2.3. Логика управляющих воздействий23
Глава 3. Эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса25
§ 3.1. Изменение системы управления25
§ 3.2. Организационные формы международного бизнеса: российская практика28
§ 3.3. Специфика системы управления бизнесом в России32
Заключение37
Литература40
Выдержка из текста
Введение
Настоящее и будущее социально-экономических преобразо¬ваний всегда связаны с объективной необходимостью преодоле¬ния живучих застарелых догм и стереотипов мышления прошло¬го и обстоятельной разработки новой теоретической базы, науч¬ных концепций будущего прогресса как надежного фундамента стратегии и тактики общегосударственной политики. Именно она ориентирует и диктует определение целей и задач, методов и средств их достижения.
Для этого разрабатываются и осущест¬вляются соответствующие законодательные акты, общегосудар¬ственные концепции и правительственные программы высоко¬эффективного использования ресурсного потенциала с учетом динамизма внутренних и внешних предпосылок, знаний, умений и интересов в активизации трудовых усилий, направленных на развитие системы цивилизованного предпринимательства.
В ос¬нове его успехов лежат непосредственные экономические инте-ресы человека, дисциплина и порядок, четкая система организа¬ции и управления процессами капиталообразования, формиро¬вания фондов накопления и потребления.
Высокие темпы про¬грессивных сдвигов и конкурентоспособность достигаются за счет использования новейших научных открытий и технологий, информатизации и моделирования прогнозного предвидения конъюнктуры рынков с приспособлением к ней гибкой и сбалансирован-ной структуры макро- и микроэкономического воспроизводства нужной ресурсной, товарной и денежной массы, всего товарно-денежного обращения.
Иначе говоря, современный бизнес — вы¬сокоорганизованная и эффективно функционирующая система Действий предпринимателей независимо от форм собственности и хозяйствования в рыночной экономике демократического об¬щества. Она ничего общего не имеет с хаотической базарной» экономикой и регулированием «невидимой рукой», действовавшей в далеком прошлом. Разнообразные формы биз-неса находятся сейчас под влиянием достаточно сложного меха¬низма государственных и рыночных регуляторов прямого и об¬ратного действия.
В то же время эволюционное прогрессивное развитие, не вы¬зывая социальных потрясений, обеспечивает планомерную трансформацию темпами более высокими, ибо исключаются пе¬риодические разрушения хозяйственных структур и источников внутренних накоплений, которые направляются в инвестицион¬ную и инновационную деятельность в очередных воспроизводст¬венных циклах. Иначе говоря, непрерывные процессы обновле¬ния старых и создание качественно новых конкурентоспособных систем, развитие инфраструктуры происходят в эпохи эволюции значительно интенсивнее и с меньшими совокупными затратами.
Актуальность курсовой работы. В становлении и развитии социально-ориентированной рыночной экономики немаловажная роль отводится бизнесу в России. Бизнес или предпринимательство является существенной составляющей и массовой субъектной базой цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемым элементом присущего ему конкурентного механизма.
Предпринимательский характер бизнеса придает рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал.
Список использованной литературы
Литература
1.Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутин Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России.//Российский экономический журнал, 2003.
2.Авдашева С., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах.//Российский экономический журнал, 2000.
3.Батчиков С., Петров Ю. Корпоративный сектор в переходной российской экономике.//Российский экономический журнал, 2002. — № 8.
4.Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект.//Менеджмент в России и за рубежом, 2003. — № 2.
5.Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия. Новосибирск: Новосиб. гос. ун-т., 2001.
6.Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. — М.:
ПРИОР, 2000.
7.Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций (утвержденная постановлением правительства Российской Федерации от 30 октября 1997 г. № 1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций»).
8.Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2004
9.Международный менеджмент./под ред. Пивоварова С.Э., Баркана Д.И., Тарасевича Л.С., Майзеля А.И. — СПб.: Питер, 2000
10.Методические рекомендации по реформе предприятий (утвержденная приказом Минэкономики России № 118 от 1 октября 1997 г.).
11.Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА.М, 1999.
12.То Кен Сик. Формирование эффективного собственника приватизированного предприятия // Сб. Рыночное саморазвитие предприятий / Под ред. А.Р. Андерсона, А.Д. Колобова. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001.
13.Эволюция экономических систем / И.И. Лукинов. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. (Российские академики об экономике).