Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
ПЛАН
Вступ 3
Розділ
1. Теоретичні основи сценарного планування 5
1.1 Моделі створення стратегії при використанні сценарного підходу 5
1.2 Особливості організації процесу сценарного планування 10
1.3 Створення стратегічних виборів у сценарному плануванні 18
Розділ
2. Сценарне планування — інноваційний підхід до навчання в організації 22
2.1 Поняття навчання як процесу 22
2.2 Концепція навчальної організації 24
2.3 Сценарне планування як інтелектуальна модель організації процесу навчання персоналу 27
Розділ
3. Практичні аспекти використання сценарного планування в поточній господарській діяльності та навчанні 31
3.1 Можливості сценарного планування щодо прийняття інвестиційних рішень 31
3.2 Особливості сценарного планування в комерційних банках 33
3.3 Ефективність використання сценарного підходу в навчанні персоналу 37
Висновок 39
Список використаної літератури 41
Выдержка из текста
ПЛАН
Вступ 3
Розділ
1. Теоретичні основи сценарного планування 5
1.1 Моделі створення стратегії при використанні сценарного підходу 5
1.2 Особливості організації процесу сценарного планування 10
1.3 Створення стратегічних виборів у сценарному плануванні 18
Розділ
2. Сценарне планування — інноваційний підхід до навчання в організації 22
2.1 Поняття навчання як процесу 22
2.2 Концепція навчальної організації 24
2.3 Сценарне планування як інтелектуальна модель організації процесу навчання персоналу 27
Розділ
3. Практичні аспекти використання сценарного планування в поточній господарській діяльності та навчанні 31
3.1 Можливості сценарного планування щодо прийняття інвестиційних рішень 31
3.2 Особливості сценарного планування в комерційних банках 33
3.3 Ефективність використання сценарного підходу в навчанні персоналу 37
Висновок 39
Список використаної літератури 41
Список использованной литературы
ПЛАН
Вступ 3
Розділ
1. Теоретичні основи сценарного планування 5
1.1 Моделі створення стратегії при використанні сценарного підходу 5
1.2 Особливості організації процесу сценарного планування 10
1.3 Створення стратегічних виборів у сценарному плануванні 18
Розділ
2. Сценарне планування — інноваційний підхід до навчання в організації 22
2.1 Поняття навчання як процесу 22
2.2 Концепція навчальної організації 24
2.3 Сценарне планування як інтелектуальна модель організації процесу навчання персоналу 27
Розділ
3. Практичні аспекти використання сценарного планування в поточній господарській діяльності та навчанні 31
3.1 Можливості сценарного планування щодо прийняття інвестиційних рішень 31
3.2 Особливості сценарного планування в комерційних банках 33
3.3 Ефективність використання сценарного підходу в навчанні персоналу 37
Висновок 39
Список використаної літератури 41
