Содержание
Содержание
Введение3
1. Организация работы по адаптации и закрепления кадров5
1.1 Цели адаптации и закрепления кадров5
1.2 Методы адаптации и закрепления кадров8
2. Кадровая политика и адаптация кадров на предприятии на примере ООО «Кадровик»11
2.1. Общая технико-экономическая характеристика ООО «Кадровик»11
2.2. Анализ хозяйственной деятельности компании13
2.3. Анализ система управления персоналом21
3. Разработка технологии трудовой адаптации29
Заключение36
Список использованной литературы37
Выдержка из текста
. Организация работы по адаптации и закрепления кадров
1.1 Цели адаптации и закрепления кадров
Адаптация кадров — процесс их приспособления к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личных качеств работника. Адаптация кадров осуществляется с помощью обществ, организаций, должностных лиц, наставников, которые оказывают работнику систематически.
В процессе адаптации кадров выявляются степень обоснованности данной ему рекомендации о выборе профессии, а также затруднения, связанные с организацией, условиями и оплатой труда. В работе по адаптации кадров важно своевременно выявлять назревающую неудовлетворенность трудом, профессией, принимать меры по устранению ее причин и закреплению работника (путем перераспределения, переобучения) в рамках предприятия или за его пределами.
Совершенствование профинформации (профпросвещения), профконсультации и профотбора (профподбора), равно как и нравственно-трудового и экономического воспитания молодежи в семье и школе, является важной предпосылкой рацион, и эффективной адаптации кадров в условиях производства и первичного трудового коллектива.
Принципиальные цели адаптации можно свести к следующему:
уменьшение стартовых издержек, так как на п
Список использованной литературы
Список литературы
1.Гражданский Кодекс РФ (часть I) от 30.11.1994 (с изменениями от 27.12.2009) // Собрание законодательства РФ. – 1994. — № 32. – ст. 3301.
2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. / Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. – М.: Инфра-М, 2009. – 322с.
3.Бухалков М. И. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов./ Бухалков М. И. – М.: Экзамен, 2008. – 211с.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. / Веснин В.Р. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 299с.
5.Волкова О.Н., Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / Волкова О.Н., Ковалев В.В. – М.: Проспект, Велби, 2010. – 211с.
6.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник./ Кибанов А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 540с.
7.Лукичев Л. И. Управление персоналом: Курс лекций. / Лукичев Л. И. – М.: Омега-Л, 2009. – 433с.
8.Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. / Орлов А.И. – М.: Знание, 2009. – 210с.
9.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь./ Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. — 6-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2010. – 611с.
10.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия./ Савицкая Г.В. – М.:, ИНФРА-М, 2008. – 401с.
11.Свергун О.К., Пасс Ю.М., Дьякова Д.П. и др. HR-практика. Управление персоналом./ Свергун О.К., Пасс Ю.М., Дьякова Д.П. – СПб.: Питер, 2008. – 387с.
12.Чуев И.Н, Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности./ Чуев И.Н, Чуева Л.Н. – М.: Дашков и К, 2008. – 522с.
13.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности./ Шеремет А.Д. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 210с.
14.Официальный сайт компании http://www.imperia.ru/