Содержание
Введение 3
1. Понятие управленческих решений 5
2. Сущность управленческих решений 10
3. Классификация управленческих решений 13
Список использованной литературы 19
Выдержка из текста
Актуальность темы. Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей.
Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация достаточно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже ход истории человечества. Во-вторых, решения, принимаемые в организациях, отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспособность продукции или услуг, объёмы капиталовложений и.т.д.
Кроме того, эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание либо несоблюдение технологии их разработки и организации выполнения.
Цель работы – рассмотреть понятие и сущность управленческих решений.
В работе ставилось решение следующих задач:
• Рассмотреть понятие управленческих решений ;
• Рассмотреть сущность управленческих решений;
• Дать классификацию управленческих решений.
Структура работы строилась в соответствии с поставленной целью и состоит из введения, трех рассматриваемых вопросов, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой написания работы послужили учебные пособия по менеджменту и управленческим решениям, а так же материалы лекций.
Методологическая основа. Для решения поставленных задач в работе применялся метод системного анализа.
Список использованной литературы
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010.
3. Виханский О.С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 2011., с. 261—273.
4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2012.
5. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М.: Дело, 2012. – 720 с.
6. Менеджмент: Учебное пособие \ Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2011.- 225с.- (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»).
7. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов. \ Под ред. Л.В. Ивановой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 191с.(Гриф Учебно – методического центра «Профессиональный учебник»).
8. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 2010.