Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
1.1 Понятие инновационного менеджмента
Инновации — одна из основных конфигураций формирования в сегодняшнем обществе. Они связывают науку, производство и рынок. В минувшие десятилетия они преобразились из условия непосредственно экономического в условие обще-социального формирования. Больше всего осваивание инноваций проходит спонтанно, способом проверок и погрешностей. По этой причине перед обществом в целом и перед отдельными организациями возникает проблема о том, как уменьшить расходы, свойственные этому методу, так как не имеется ни органов, ни преподавателей, учащих данному, равно как отсутствует и лабораторий, разрабатывающих способы принятия решений в инноваторской области. Совместно с этим, в данном направлении обозначились и конкретные сдвиги: появился таким образом именуемый «инновационный менеджмент», основная цель которого –поощрение инноваций посредством формирования специальных инфраструктурных обстоятельств, дозволяющих воссоздавать новинки в стабильной и регулярной базе.
Инновационный менеджмент – это многофункциональная деятельность, предметом которой считаются экономические, координационно-административные, правовые и психологические факторы, действующие на инновационные процессы, а кроме того более результативные методы организации данных процессов.
Менеджмент инноваций – особенная системная функция, тип деятельности согласно формированию организационных и социально-экономических условий ради людей, занятых интеллектуальным трудом, способным создавать инновации в разных областях, а кроме того гарантировать результативное течение данных процессов.
Невзирая в таком случае на то, что согласно менеджменту в целом на сегодняшний день существует значительное количество публикаций, современный менеджмент, равно как независимое направление, нуждается в серьезной теоретической разработке. В повестке дня – формирование новейшего мировоззренческого и методологического подхода вопросу управления инновациями как значимым условием социального развития. Данное потребует, в свою очередь, модификации существующих моделей менеджмента с целью приспособления их к особенностям инновационных процессов. Данное даст возможность создать ключевые направления и контуры нового менеджмента, который имел возможность бы с значительной степенью вероятности обеспечивать более результативное формирование инноваций с целью предоставления активного социального развития.
Выдержка из текста
В основании качественных сдвигов, совершающихся в нынешней экономике, находится инновационная нацеленность стратегии и тактики формирования производства. Инновационная деятельность в экономике получила сильнейшее развитие социально-экономического прогресса в индустриально развитых государствах. Перемены в условиях производства проявляются в возрастании их информационной, интеллектуальной и инноваторской составляющих. Данные тенденции непосредственно сопряжены модификацией форм и способов организации субъектов хозяйственной деятельности и управления ими. Современному предприятии. принадлежит главная роль в обеспечении научно-технического прогресса.
Именно промышленное предприятие в первую очередь гарантирует нужное сосредоточение экономических, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Большие организации, промышленные предприятия владеют возможностью выполнять долгосрочную стратегию инноваторского развития, направленную на удовлетворение многообразных потребности рынка, однако ни как не поддается дестабилизирующему воздействию кратковременных рыночных колебаний.
Инновационное управление – это одно из течений стратегического управления, осуществляемое на высшем уровне управления фирмы. Его целью представляется формулировка главных направлений научно-технической и производственной работы компании в последующих сферах: создание и введение нового продукта на производство (инновационная работа), усовершенствование и модернизация изготовляемого продукта, последующая модернизация изготовления старых видов продукции, устранения из производства старых типов продукции.
Инновационный менеджмент обладает большой ролью в формировании инноваторской работы компании и хорошего функционирования их в обстоятельствах рыночной экономики, что в дальнейшем не требует доказательства. Исследования инноваторского менеджмента – это необходимое требование развития современного инновационного менеджера-специалиста. С данной целью очень важно понимание опыта иностранного инновационного менеджмента, но и отечественной концепции и практики в данной сфере
В согласовании с инновационными международными стандартами инновация обуславливается равно как конечный итог инновационной работы, получивший воплощение в облике нового либо улучшенного продукта, внедренного на рынке, а так же нового или улучшенного технологического процесса, применяемого в практической работе или в новом подходе к общественным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспектах. В конечном результате инновация является конечным результатом научно-производительного цикла (НПЦ).
Разработка, введение в изготовление нового продукта имеют для компаний существенную роль равно как и способ увеличения конкурентоспособности и ликвидации связи зависимости компаний с несовпадением жизненных циклов изготовляемого продукта. В нынешних обстоятельствах усовершенствование продукции идет достаточно стремительными темпами.
Актуальность проблемы состоит в потребности инновационного формирования производства и предоставлении новых условий к содержанию, организации, формам и методам управленческого менеджмента. Теория и практика инновационного менеджмента в короткое время заняли прочное место в управленческой деятельности
Список использованной литературы
Библиографический список
1. Авсянников Н. М. Инновационный менеджмент; Издательство Российского Университета дружбы народов — Москва, 2015. — 192 c.
2. Акинфиев В. К. Управление развитием интегрированных промышленных компаний. Теория и практика; Ленанд — Москва, 2014. — 226 c.
3. Акмаева Р. И. Инновационный менеджмент; Феникс — М., 2015. — 352 c.
4. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике; Либроком — Москва, 2015. — 360 c.
5. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Концептуальное проектирование инновационных систем; Ленанд — Москва, 2014. — 432 c.
6. Асаул А. Н., Капаров Б. М., Перевязкин В. Б., Старовойтов М. К. Модернизация экономики на основе технологических инноваций; АНО "ИПЭВ"
- Москва, 2015. — 608 c.
7. Башина О. Э., Царегородцев Ю. Н., Петрова А. М., Афонина В. Е. Креативный менеджмент. Социальные, психологические и творческие аспекты экономики труда. Учебное пособие; Форум, Инфра-М — Москва, 2015. — 272 c.
8. Блохина Т. К., Быкова О. Н., Ермолова Т. К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник; Проспект — M., 2015. — 428 c.
9. Гаврилов Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе; Юрайт — М., 2015. — 388 c.
10. Гаврилов Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе. Учебник; Юрайт — М., 2014. — 384 c.
11. Глухов В. В., Осеевский М. Э. Инновационное развитие экономики мегаполиса; Лань — Москва, 2015. — 384 c.
12. Гришин В. В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики; Дашков и Ко — Москва, 2015. — 368 c.
13. Евдокимова Л. О., Слесарева Л. С. Инновационный менеджмент; Андреевский Издательский дом — Москва, 2015. — 168 c.
14. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Сизова А. О. Инновационный менеджмент; КноРус — Москва, 2015. — 416 c.
15. Карпенко Е. М., Комков С. Ю., Карпенко В. М. Инновационный менеджмент. Ответы на экзаменационные вопросы; ТетраСистемс — Москва, 2015. — 224 c
16. Каширин А. И., Семенов А. С. Инновационный бизнес. Венчурное и бизнес-ангельское инвестирование; Издательский дом "Дело" РАНХиГС — Москва, 2014. — 258 c.
17. Кожухар В. М. Инновационный менеджмент. Практикум; Дашков и Ко — Москва, 2015. — 200 c.
18. Мустафина А. Р. Страхование рисков, связанных с инновационной деятельностью на рынке технологий; Анкил — Москва, 2015. — 115 c.
19. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент; ИНФРА-М — Москва, 2014. — 176 c.
20. Просветов Г. И. Управление инновациями. Задачи и решения; Альфа-пресс — Москва, 2014. — 208 c.
21. Румянцев А. А. Менеджмент инноваций. Как научную разработку довести до инновации; Бизнес-пресса — Москва, 2015. — 200 c.
22. Сухарев О. С. Экономика технологического развития; Финансы и Статистика — М., 2014. — 480 c.
23. Туккель И. Л., Голубев С. А., Сурина А. В., Цветкова Н. А. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий; БХВ-Петербург — Москва, 2014. — 208 c.
24. Якобсон А. Я. Инновационный менеджмент; Омега-Л — М., 2015. — 176 c.
25. Янчевский В. Г. Инновационный менеджмент. Понятия и категории; Тетралит — Москва, 2014. — 144 c.
