Сущность и содержание оперативного контроллинга 2

Содержание

1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ВИДЫ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 3

2. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА 6

3. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ 9

4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ 12

5. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ 16

6. АВС-АНАЛИЗ И XYZ-АНАЛИЗ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ……………………………………………………………….19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

Выдержка из текста

Понятие контроллинг имеет западное происхождение. Контроллинг [controlling] — внутрифирменная система интегрированного информационного обеспечения планирования и контроля. В Великобритании под контроллингом понимается процесс измерения и мониторинга результатов деятельности компании в сравнении с предварительно определенными целями, планами, стандартами и бюджетами, а также принятие требуемых корректирующих действий. При этом часть деятельности по автоматизирована, другая — нет. В США этот термин понимается несколько шире: controlling function означает вообще деятельность по управлению и контролю, направленную на выполнение производственных операций согласно установленному плану. В Германии под контроллингом обычно понимают систему управления прибылью предприятия. В целом контроллинг — своеобразная концепция экономического управления. [7]

Различают следующие виды контроллинга:

1. Стратегический;

2. Оперативный;

3. Ситуационный.

Стратегический вид контроллинга используется для выработки управленческих решений направленных на достижение стратегических целей предприятия. Он использует информационные массивы о внешней среде, в которой функционирует предприятие, опираясь на его возможности и внутренние резервы, потенциально способные к использованию в условиях внешней среды.

Список использованной литературы

1. АВС и XYZ-анализ. Режим доступа: http://humeur.ru/page/abc-i-xyz-analiz

2. Березовская Е.Н. Методологические основы развития оперативного контроллинга в промышленной компании: дисс. канд. эконом. наук. Москва, 2009. 172 с.].

3. Боков С.И. Основные функции оперативного контроллинга и их реализация// Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов, 2013 – Режим доступа: http://jurnal.org/articles/2013/ekon30.html

4. Бюджетирование. 03.10.2012 Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/economy/Byudzhetirovanie.php

5. Грамп Е.А., Сорокина Л.М. Опыт использования ФСА в промышленности США. – М.: Информэлектро, 1978. – С.5

6. Ивлев В., К.Ивлев, Т. Попова Что такое функционально-стоимостной анализ Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/what_is_abc.shtml

7. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003. — 520 с.]

8. Наумова, Н.В. Бюджетирование в деятельности предприятия : учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 112 с

9. Роль функционально-стоимостного анализа в исследовании потребительских свойств товаров Керимов Э.Э. Журналы Маркетинг в России и за рубежом №4 2000

10. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949-1992.

11. Чернер Н. Виды контроллинга// Электронный журнал Управляем предприятием, 2013-№4 (27)

Похожие записи