Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
По своей сути управленческое решение — разработанный и принятый, формально зафиксированный проект социальных изменений. Поэтому всякое управленческое решение есть акт осуществления управленческого воздействия, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в конкретно-исторических условиях и социальной среде.
Государственно-управленческое решение — осознанно сделанный субъектом государственного управления выбор целенаправленного воздействия на социальную действительность, выраженный в официальной форме. Между тем существует более широкое понятие государственного решения,— это властная воля государства, которая приобретает официально выраженную форму, будучи закрепленной в существующих государственных актах, издаваемых государственным органом либо должностным лицом в соответствии со своей компетенцией и в пределах предоставленных полномочий.
Социальный характер управленческих решений государственных органов в том, что они воздействуют не на природную или техническую среду, а на людей. Цель их побуждающего воздействия — мобилизовать людей на практическое (материальное) преобразование социальной действительности. Основное содержание данного управленческого процесса — волевое воздействие управляющих на управляемых. Если деятельность по подготовке и принятию управленческих решений всегда духовна, то деятельность по реализации этих решений в основном материальна, в какой бы социальной сфере она ни осуществлялась. Исполнение управленческих решений — это практическая, а следовательно, материальная сторона управленческой деятельности, как это показано на рис. Определить магнитную индукцию B в точке О. Радиус дуги R=10 см.">так как именно в процессе организаторской и в результате практической деятельности происходит «материализация» содержащихся в управленческих решениях социальных норм, перевод их в реальные физические действия (отношения, процессы, результаты) под воздействием управляющей подсистемы на управляемую в целях преобразования ее в новое качественное состояние. Однако управленческие решения могут иметь двоякий характер, поскольку могут быть направлены как вовне — на управляемую подсистему, так и внутрь — на управляющую подсистему. Но при этом качественная специфика управленческих решений заключается в преобразовании и стабилизации управляемого социального объекта.
Выдержка из текста
Для того чтобы управлять какими-либо социальными общностями или процессами, необходимы социальные нормы, требования которых признаются и соблюдаются как субъектами, так и объектами социального управления. Необходимость такого рода норм наиболее значима в государственном управлении, являющемся важнейшим видом социального управления.
Именно выработка определенной социально-управленческой нормы лежит в основе всякого государственного решения, принятие которого всегда — выбор нормы, способной урегулировать вопросы по приоритетной социальной проблеме.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба : учебник, 2-е изд., перераб. и доп. М. : КНОРУС, 2007. – 496 с.
2. Дегтярев А.А. Принятие политических решений: Учебное пособие. М. : КДУ, 2004. – 416 с.
3. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 295 с.
4. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. М. : Форум, Инфра-М, 2010. – 400 с.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 564с.
6. Соловьев А.И. Принятие и исполнение государственных решений: учебное пособие для вузов. М. : Аспект Пресс, 2014. – 493 с.
