Оглавление
Введение
1. Теоретические основы инновационной деятельности как социально-экономической категории менеджмента организации
1.1. Задачи инновации и инновационного процесса
1.2. Содержание инновационной стратегии организации
1.3. Содержание структуры управления инновационной деятельностью
2. Анализ деятельности и инновационного процесса в ЗАО «Анкер»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ среды деятельности организации
2.3 Обоснование направления инновационной деятельности предприятия
3. Характеристика и обоснование нововведения в деятельности ЗАО «Анкер»
3.1 Комплексная характеристика нововведения, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта
3.3. Характеристика и исследование потенциальных возможностей
3.3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Инновационный менеджмент охватывает оперативные и стратегические задачи управления, организации, планирования и контроля инновационных процессов на предприятии. Он должен пониматься как менеджмент, ориентированный на изменения. Принятие решений в инновационном менеджменте отличается от процессов принятия решений в других производственных областях, так как инновационные решения не являются рутинными, а предполагают наличие широкого понимания проблем предприятия и творческих способностей всех работников.
Формирование и реализация инновационной политики основываются на создании такой системы, которая позволит в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциал страны.
Целью работы является выявление особенностей инновационной деятельности по автотранспортному предприятию (на примере транспортной компании ООО «Арсенал-Мотор»). изучение сущности и значения инновационной деятельности; изучение совершенствования инновационной деятельности по автотранспортному предприятию (на примере транспортной компании ООО «Арсенал-Мотор»);
Значение инновационного процесса в обеспечении развития современной экономики получило признание в России не только в работах специалистов, но и в позиции, заявленной государственными руководителями. Однако от осознания важности инновационного процесса в условиях становления неоэкономики до понимания его реального значения в экономическом развитии страны, а тем более – до выработки эффективной политики, обеспечивающей активное использование инноваций для обеспечения экономического и социального прогресса, пролегает весьма нелегкий путь.
Однако конкурентные преимуще¬ства инновационного продукта на определенном отрезке времени не гарантируют этому продукту лидерство на следующем этапе техноло-гических преобразований, и в результате непрерывных инноваций со-кращаются жизненные циклы товаров.Для управления инновационной деятельностью нужны специали¬сты, занимающиеся не только организационно-экономическими во¬просами нововведений, но также владеющие методами управления ис¬следованиями и разработками, умеющие применять для решения сложных управленческих задач современные информационные техно¬логии, экономико-математическое моделирование, знающие, как ра¬ботать на рынке инноваций.
Методологической основой для написания контрольной работы послужили труды таких ученых-экономистов, как И. Шумпетер, Д.В. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова, Ю.П. Морозов, А.П. Пригожин, П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минделии др.
Поэтому говорят о формирующейся новой цивилизации как о цивилизации инноваций. Усиление роли и значения инновационной деятельности в общественном развитии приводит к тому, что темпы разработки и реализации инноваций резко возрастают. Эти темпы иногда характеризуют с помощью понятия продолжительности жизни определенного продукта, которая до 19 века измерялась веками, в 19 веке и в первой половине 20 века – десятилетиями, во второй половине 20 века – годами, а в последнее время – месяцами.
− исследовать теоретические подходы к определению сущности понятий: инновация, новшество, инновационная деятельность, инновационный процесс, систематизировать основные классификационные признаки инноваций;
Значимость научных разработок ставит вопрос о формах сопряжения их с прикладными разработками и производством. За последние 10-15 лет в развитых странах отработан ряд эффективных методов включения науки, в том числе и фундаментальной, в общий поток развития общественного производства [1; 9; 10].
Список литературы
1.Постановление Правительства РФ № 832 от 24 июля 2008 г. «О концепции инновационной политики РФ на 2008-2010 годы» //Собрание законодательства РФ.- 2008. -№32.
2.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и ста-тистика, 2008. — 248 с.
3.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2009. – 385 с.
4.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 478 с.
5.Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы, 2009. — №2. — С. 30 – 35.
6.Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 235 с.
7.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. — М: Экономика, 2009. — С.20.
8.Волков О.И. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 255 с.
9.Гуляев В.Г. Организация бизнеса. — М.: Нолидж, 2008. – 372 с.
10.Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. — 2009. — №7. — С. 79-83.
11.Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д. С. Львова. — М.: «Ступень», 2010.
12.Медынский В. Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпри-нимательство: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007.
13.Менеджмент организации: Учебное пособие/Румянцева 3. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. 3. и др. — М.: ИНФРА-М, 2010.
14.Молодцова Р. Г. Инвестиции и инновации в концепции эко¬номического роста: Научное издание. — М.: Изд-во Рос. ЭА, 2007.
15.Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное посо¬бие. — Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007.
16.Научно-технический прогресс: Словарь/Сост.: В. Г. Горо¬хов, В. Ф. Халипов. — М.: Политиздат, 1987.
17.Окрепилов В. В. Управление качеством и конкурентоспособ¬ностью: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПб.: ГУЭФ, 2007.
18.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 2008. — 328 с.
19.Перевалов Ю. В. Инновационное предпринимательство и про¬блемы технологического развития/Общество и экономика, № 5, 2007.
20.Портер М. Международная конкуренция/Пер, с англ., под ред. В. Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 2011.
21.Портфель конкуренции и управления финансами (Книга кон¬курента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего). Отв. ред. Рубин Ю. Б. — М.: «СОМИНТЭК», 2010.
22.Порховник Ю. М., Лисицына Е. Б. Инвестиционный менедж¬мент: Учебно-методическое пособие. — СПб.: ГИЭА, 2010.
23.Практическая психология для менеджеров/Под ред. М. К. Тутушкиной. — М.: ФИЛИНЪ, 2010.
24.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 336 с.
25.Санто Б. Инновация как средство экономического разви¬тия. — М.: Прогресс, 2011.
26.Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент — М.: АКАЛИС, 2010.
список литературы